淺談企業團組織如何開展青年工作

摘 要：我國特殊的政治經濟體制決定了我國企業制度在內部組織架構中團組織的重要價值和意義。團組織的工作主要面向青年群體。而青年群體自身在思想文化、心理發育以及接受和適應新文化、新常態的特點也決定了企業團組織的青年工作需要不斷跟緊時代前進的步伐，并推陳出新，在方法論層面上做出突破。

關鍵詞：企業團組織；青年工作；問題與局限；方式與方法

前言：現代化企業是一個復合型的整體，其內部運行和文化塑造工作涉及到方方面面，除傳統的經濟操作以及金融資本運行等內容之外，企業文化也是企業無形資產的核心組成部分。而青年工作在企業文化的形成過程中扮演著重要角色。企業青年工作的主要實踐者——企業團組織也因此在企業文化額塑造中變得尤為關鍵。

一、“青年工作”的基本含義

青年工作在現代管理學中隸屬于組織人事工作，但是由于青年工作內容的特殊性以及影響的深刻性，故而常由特定的企業團組織來充當青年工作的主要實踐者。從當期企業內部青年工作的開展現狀來看，由企業團組織所開展的青年工作主要可以分為政治思想教育、青年團體組織和活動開展、時事熱點問題的研討以及企業青年員工積極性與創新性的激發等幾個大的板塊。根據學界已有的研究成果，企業團組織開展的青年工作具備以下幾個明顯特征：首先是明確的指向性。企業團組織的青年工作在微觀上需要符合企業整體發展戰略的規劃，同時需要將企業青年工作的開展融進企業文化的整體構建機制之中。在宏觀上，企業青年工作必須符合當前主流文化價值觀，能夠與國家政策和主流文化的發展趨勢相吻合。其次是隱形的影響力。企業團組織的青年工作在一定程度上是企業青年文化的塑造工作。這種塑造工作的結果是企業形成一種對青年員工產生潛移默化影響力的文化氛圍。因此，這就決定了企業團組織青年工作在表現形式上的隱性。最后是工作的持久性。人的發展是無限的，人的精神世界的進化和提升也是無限的。企業團組織的青年工作立足于青年員工精神世界的蛻變和正確發展，立足于企業文化的塑造和轉型，這些都是長久性的發展課題，需要持續性的努力。

二、當前企業團組織青年工作的局限與不足

當前我國企業現代化建設取得長足進步，企業團組織在機構組建上已經比較成熟，同時企業青年工作也在一定程度上慢慢鋪開并逐漸深化。然而，從病理學的角度來看，我國企業團組織在開展青年工作的過程中依然存在著一些局限和不足。

（一）企業團組織青年工作開展缺乏與實踐的緊密結合

青年工作的開展雖然已經形成了基本的規章制度和長期的經驗傳統，但是作為一種指向性和精神性的工作，它必須與實踐緊密結合才能做到從精神到實踐的轉化，將青年工作的價值和意義在實際企業運行中發揮出來。然而，目前很多企業團組織在開展青年工作的過程中缺乏實際的調研論證，工作開展固守傳統的本本和教條，在思想教育中缺乏與當前較為先進的政策論述、大政方針等的緊密結合。

（二）企業團組織青年工作缺乏系統科學的評價機制和反饋機制

機制的不完善也是當前企業團組織青年工作開展的一大不足，這種機制的缺失導致青年工作在開展的過程中呈現得比較碎片和零碎，缺乏一個整體的框架作為匡正。企業團組織在開展青年工作的過程中因為沒有明晰的考核機制作為參考，尤其是缺乏系統科學的評價機制以及反饋機制，他們在工作開展過程中忽略了此次工作的價值體系部分。比如大部分青年工作開展的結果匯報只是一篇相對簡略的新聞稿和幾張活動剪影。青年工作在青年心理世界中所產生的影響也沒有按照嚴格的考核指標進行評估和參考。同時，反饋機制的缺失對青年工作的影響也是巨大的，反饋機制的缺乏導致團組織青年工作的開展只是單向進行，沒有青年員工本身的反饋，這樣的工作必然只是自上而下的攤派而形不成上下互動的聯動機制。

三、企業團組織強化青年工作的方式探究

現代化企業發展面臨的是現代化的時代環境，所謂新常態，正是要求企業發展的各項工作能夠快速適應新變化，形成工作新機制，新常態。因此，企業團組織青年工作的強化至少要包含以下幾項方法論的思考。

（一）建設完善的現代化青年工作機制

文化源于機制，完善的工作機制能夠形成良好的文化氛圍，這對于本身就側重于青年員工精神世界和企業文化氛圍的青年工作來講尤為關鍵。這種工作機制的建立可以從兩個方面入手。首先是建立完善的考核指標體系，用明晰的考核指標為青年工作的開展提供準確的導向。其次是建立循環式的反饋機制，企業團組織通過反饋機制的建設來完成上下聯動機制的建立，然后用青年員工的自身需求來指導自身工作的下一步開展。

（二）加強青年工作與社會實際的聯系

青年工作的開展必須注重于社會現實的聯系，以避免青年工作變成無根之木無源之水。這種聯系性的建立可以通過組織企業青年員工進行定期的交流，并舉辦論壇，根據當前的熱點問題進行交流，主旨是藉此實現對青年精神文化素質的提高。此外，通過組織青年員工外出參觀，體驗地方文化，尤其是紅色文化，通過潛移默化的影響來潤物無聲，不僅加強了與現實生活的聯系，也提升了青年精神世界。

（三）企業團組織青年工作的開展缺乏一支現代化的高素質團隊

現代管理學中的有一句名言，專業的事情應由專業的人來做。青年工作的性質特殊，涉及到政治、經濟、心理等多個領域，高素質的青年工作必須由專業性的工作團隊來開展。這種高素質團隊的建設可以通過外招和培訓來實現，面向社會招收具備現代化管理學素質、青年工作開展經驗的人才，同時對企業已有員工進行培訓，進行高素質人才的培養。

此外，借助快速發展更新的網絡信息技術，建設企業內部青年員工交流平臺，實現青年員工間的即時通訊，進爾為企業團組織宣傳、組織、調動工作提供便利途徑。

四、結語

青年工作的開展對于企業發展十分關鍵，結合當前體制確實，實踐性淡化的局限，建設現代化青年工作機制，并加強與現實生活的聯系以及一支高素質的人才團隊已經迫在眉睫。

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