增強責任意識?提升安全水平

摘 要：對于天然氣管道企業來說，安全生產意味著一切，它不僅僅關系到職工的生命安全，更關系到千千萬萬用戶的用氣安全。回顧每一次安全生產事故，都是血的教訓，時刻提醒著我們安全生產的重要性，如何才能避免安全事故的發生，保證天然氣管道安全平穩高效運營，確保設備、人身安全，需要企業的每名員工不斷強化個人的安全意識，把主體安全責任真正落到實處，從而不斷提升企業安全環保工作水平，確保本質安全。

關鍵詞：意識；責任；安全環保

安全是企業的生命線，是企業和員工共同利益的需要，只有打牢安全環保基礎，企業才能真正實現協調可持續發展。如何才能有效地筑牢企業安全生產之基，需要我們在原有的基礎上，以提高思想認識、落實主體責任和加強安全文化建設等方面工作為抓手，不斷地去探索、創新和提升。

意識提高離不開“自律”。

安全工作離不開企業的每位員工，確保安全，關鍵因素還是人。每一個程序的執行，每一項規章的遵循，每一個安全責任的落實都離不開每一位員工的“自律”。

“自律”，并不是由管理者層層監督，各項規章層層束縛，而是在沒有監管的情況下，自己主動要求自己，自覺遵守各項規章制度，規范自己的一言一行，這正是一個人職業操守和敬業精神的體現，也是提高安全環保責任意識的實質所在。

“工作再忙，安全不忘”，安全環保責任意識最終是要體現到個人的行動當中，時刻牢記安全、心系安全，用各項安全規章制度自覺要求自己的行為，使之成為工作中的一種習慣，安全才能變得更加主動。

有感領導、率先垂范。

領導的價值取向是員工的努力方向，領導的行為是員工的導向。既然規定了責任，就必須去完成；不想挨處分，就必須保證安全生產。作為一個企業管理人員，不僅要帶頭嚴格執行相關規章制度、組織編寫和審核設計方案、規范和預案，開展安全理念、方針和文化的宣貫，也要保證人力、物力、財力等配置，確保安全措施、人員培訓、隱患治理保障到位；同時，更要親臨現場，加強過程監督、管理和指導。

好隊伍是抓出來的，更是帶出來的。領導干部時時處處以身作則，率先垂范，用自己的實際行動為員工樹立榜樣形象，激勵員工、鼓舞員工、帶動員工，才能塑造更強大的合力。

主體責任落實是關鍵。

安全生產工作是有規律可循的，分析各類事故、事件的發生，大都由人的不安全行為和物的不安全狀態所導致。開展安全預防，落實主體責任是關鍵。

結合天然氣管道企業的工作實際，重點開展好以提升安全生產工作水平為目標的“質量月”、“安全月”、“管理提升”、“打非治違”等專題活動。通過自查自糾、集中整治、全面檢查和重點抽查等形式，深入查處生產運行、管道保護、工程建設、道路交通等工作中存在的非法違法和違規違章行為。緊緊盯住安全環保的重點難點問題，嚴把“準入關”，切實加強新改擴建工程項目“三同時”和承包商、供應商監管工作，對HSE審核發現的問題落實責任，限期整改完成。堅決治理和根除安全事故隱患，堅決遏制各級安全生產事故，對在開展專項活動期間發生的責任事故更加嚴肅處理。

以實際行動，切實把各項責任落實到位，把各項政策措施落到實處，不斷夯實企業發展基礎。

安全文化需長抓不懈。

說到安全文化，大到企業、小至班組，都離不開它的支撐。人人都希望安全生產，安全生產也是為了每個人，為達到共同的目標，安全管理團隊的建立和安全文化的培養需長抓不懈。以人為本、安全就是企業的最大效益、安全環保人人有責等等，這些理念應該牢記在心，而且付諸于行。

當然，安全文化的建立不是一蹴而就，應當系統而有延續性。一是要不斷加強安全文化的宣傳教育，充分發揮網絡、展板、報刊等多種載體的作用，結合“安全生產月”等活動，營造強大的宣傳聲勢，使安全文化理念深入人心，逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。二是努力創建安全管理機制。增強各類安全管理規章制度的科學性、嚴密性和可操作性，層層落實安全生產責任制，指導現場管理，確保各項規程措施、規章制度和安全生產落到實處。三是建立健全安全培訓機制。把崗位安全知識培訓與操作技能培訓結合起來，提高員工隊伍的整體素質，用扎實、突出的工作能力來降低安全風險。四是規范員工的安全行為。通過經驗分享、案例剖析來警示員工，引導員工養成良好的職業行為，杜絕各類事故事件的發生。

隨著天然氣行業的快速發展，管道生產企業的經營規模也在逐年增加，保證管道運行始終安全平穩，更需時刻緊繃安全環保這根弦。增強廣大員工的安全意識和責任意識，強化領導干部安全環保責任制，嚴格落實各級、各崗位的安全生產責任制，努力推動安全環保工作水平持續提高，才能真正保障企業朝著安全、高效、可持續的方向不斷發展壯大。