摘 要:高速公路施工規模大、周期長,是一項綜合性很強的工作,本文只簡要介紹了技術管理中很少一部分,技術管理最重要的是在實踐中不斷提高和完善。
關鍵詞:高速公路;施工;技術管理
高速公路施工的技術管理,就是以合同條款和技術規范為依據,通過一定的組織系統,按照規定的程序,運用各種有效和必要的方法使工程最終質量達到一定的標準,滿足設計要求,實現設計目的的一系列管理活動,它一般指與技術保障、技術數據、技術文件有關的管理活動,通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程技術檔案管理等項工作。
一、工程技術方案的編制
工程技術方案是按照設計圖紙及國家規范的要求,實施并完成工程技術上的措施及方案,是指導施工生產的重要文件。通過編制施工方案,對設計圖紙要求、現場自然條件、施工機械設備、施工人員等各方面的因素全面考慮,確定投入的施工力量、施工順序、進度計劃、材料數量、重點部位工序的施工方法等,用以指導施工生產,完成工程項目。工程技術方案編制的步驟及一般方法如下:
1、熟悉設計圖紙,領會設計意圖。
2、收集與工程有關的國家規范、技術規程、試驗標準等資料,對機械設備、試驗儀器設備、施工人員等做詳細的調查。
3、對施工現場及周圍自然環境進行調查,收集水源、電源、道路、駐地、氣候、地質、料場等情況,對外界因素做全面
了解。
4、結合設計圖紙、規范、外在因素、對重點工程、重點工序提出詳細的施工
方案。
5、在總體施工組織設計中,根據工程量及施工順序安排,分別提出單位工程的控制工期,安排施工進度,找出控制工期的關鍵工程。
6、詳細、全面、切實可行地制定各單位工程施工組織設計,用以指導各單位工程的施工。
二、施工過程中日常技術管理
技術管理工作是為了保障工程能按施工方案進行,解決施工中出現的問題,指導施工人員按技術要求進行施工。其內容可分為基本工作和基礎工作兩大部分。基本工作包括技術準備工作、施工過程中的技術工作和施工技術的開發與更新三大項,前兩項工作保證生產過程中和技術秩序,立足為當前生產服務,第三項工作為企業的技術儲備和為下一個項目的施工打基礎。
1、建立和健全集中統一的技術管理系統,從工區項目部到施工隊各級組織都要有技術管理的職能機構和技術職能人員,明確各人職責,在總工程師領導下,全面負責工程的技術工作,做到有職有權。
2、組織技術人員學習設計圖紙、施工規范、施工組織設計,明確圖紙及規范要求、操作要領、質量標準、檢驗方法、實驗內容等,結合技術人員各自的工作內容,解決發現的問題。
3、在正式施工前認真做好技術交底工作,使參與施工任務的全體職工明了所擔負工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數,以利于有計劃、有組織、多快好省地完成任務。
4、認真做好測量管理和試驗管理兩項最基本、最關鍵的工作。
5、認真做好施工過程中的監督、管理和指導、服務工作。
6、日常技術管理工作中應注意的問題等。
三、工程測量管理
在高速公路施工中,從工程開工前交接樁開始,經過工程的各個階段,直至工程竣工測量,都需要有全面、細致、精確的測量工作作保證。測量管理工作是一項最基本、最關鍵的工作。
1、公路施工測量包括以下一些內容:
①對建設單位所交付的中線位置樁、三角網基點樁、水準基點樁、導線等及其測量資料進行檢查,核對,若發現標志不足、不穩妥、被移動或測量精度不符合要求時,應進行補測、加固、移設或重新測校,并通知建設單位。②補充施工需要的中線樁。③測定構造物中線和基礎樁的位置。④補充施工需要的水準點。⑤在施工過程中,測定并檢查施工部分的位置和標高。⑥其他施工測量。
5、根據高速公路的特點,設置三級測量管理組織。
6、根據工程內容配備數量上、精度上符合要求的測量儀器及工具,認真做好測量儀器管理工作。
7、對全體施工人員進行教育,加強保護測量標志的意識。
8、加強測量資料管理工作。
9、中心測量組要認真組織好工程竣工測量的實施工作。
四、工程試驗管理
試驗數據是最終衡量技術方案、施工操作是否達到設計、規范要求的標準。試驗管理工作是一項最基本、最關鍵的工作,必須予以足夠的重視。
1、高速公路工程施工中的試驗工作基本上包括以下內容:
①進行原材料試驗,為工程選定合格優質的原材料。②提供各種施工配合比,作為施工的依據。③進行工程半成品、成品的質量檢驗。④配合技術、質量部門進行檢查管理工作。
2、根據高速公路的特點,設置兩級試驗室。項目經理部設中心試驗室,工區分項目部設流動試驗站。
3、試驗工作中應注意的問題
①對儀器設備應建立完整的檔案,注意日常的維修、校驗,安排專人負責,保證儀器、設備完好。②試驗人員經考試合格取得上崗證后,才能從事試驗工作。③制定各種試驗的詳細的操作規程,制定試驗人員崗位責任制,使試驗工作規范化。④尊重原始數據,真實地反映工程的實際情況。⑤注意收集試驗資料,中心試驗室除向外發送的試驗資料外,還應留存一份完整的試驗資料。
五、工程技術檔案管理
為了給高速公路工程建成后的合理使用、維護、改建、擴建提供依據,應當建立了工程技術檔案,它必須與所反映的建設對象的實物保持一致。
1、在工程開工前應制定技術資料的收集計劃,根據工程內容明確需要收集資料的內容、范圍、數量等,在工程進行中按計劃進行收集,按單位工程、資料內容、施工順序存檔。
2、檔案管理應指派專人負責,負責人應有一定的專業知識,責任心強。在人員變化時要做好資料的移交工作。
3、竣工文件中的匯總表、統計表中的數字要清楚、準確,要與施工原始資料中的內容一致,要仔細核對。
4、文件的封面、目錄、封盒、裝訂規格等應統一,文件內部的日期、單位名稱、工程名稱、施工負責人姓名等也應統一。
5、檔案文件后期整理工作量巨大,應在人員、資金及時間上有足夠的安排。