
【摘要】我國建筑工程量的不斷增多,在客觀上就對建筑工程的造價(jià)控制有了更為嚴(yán)格的要求。在建筑工程的施工管理中,造價(jià)管理是重要的構(gòu)成部分,它是工程各項(xiàng)造價(jià)活動順利開展的有效保障,可以有效促進(jìn)施工單位的效益增加,對于施工建設(shè)單位來說,就要加強(qiáng)對這方面的管理工作,采取一系列有效措施盡可能的降低工程的施工成本,這也是新形勢下,建筑施工單位提高自身競爭實(shí)力的重要途徑,基于此,文章就對當(dāng)前建筑工程中造價(jià)管理活動進(jìn)行了分析探討,并對其影響因素的降低措施進(jìn)行了闡述。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價(jià)管理;影響;降低;分析
在建筑工程中,造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及到工程施工全過程的活動,它的最終目的就是實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益的增加,降低施工的各項(xiàng)成本,促進(jìn)施工單位綜合實(shí)力的提升。由于其管理具有一定的復(fù)雜性和多樣性,因此,它的管理效果是否良好就會受到各種外界影響因素的干擾,這會對工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的威脅,導(dǎo)致工程造價(jià)費(fèi)用增加,因此,對于施工建設(shè)單位來說,就需要從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),正確分析各種影響因素,進(jìn)而采取有效措施降低影響的范圍和程度,確保工程的質(zhì)量,滿足施工方案的標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.建筑工程中造價(jià)管理的綜述
建筑工程中的造價(jià)管理實(shí)質(zhì)上是對建筑施工中的建造價(jià)格進(jìn)行的一種管理活動,它的管理對象是整個(gè)建筑工程的全部費(fèi)用,一般主要包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)以及員工薪資等。例如房地產(chǎn)估價(jià)中的造價(jià),就是包含了多個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,如下圖所示。建筑工程的造價(jià)由兩大部分構(gòu)成,一是建筑材料和設(shè)備的采購費(fèi)用;二是工程施工費(fèi)用。前者一般受市場的影響較大,價(jià)格有很大的不確定性,建筑單位在進(jìn)行施工開始前,需要做好事前的準(zhǔn)備工作,對可能所需要的建筑材料和設(shè)備進(jìn)行一個(gè)總體的預(yù)測,盡可能的全面掌握,避免多次臨時(shí)采購的出現(xiàn),從而最大化的減少施工中不必要的成本費(fèi)用支出。
2.工程造價(jià)的基本特征
2.1工程造價(jià)費(fèi)用大,涉及面廣
建筑工程是一項(xiàng)規(guī)模較大的施工活動,涉及到的方面較多,因此,在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí),就需要有一個(gè)總體規(guī)劃,通常來說,它是關(guān)系到社會民生的大事,施工過程的時(shí)間較長,各個(gè)環(huán)節(jié)的成本支出較大,并且較為復(fù)雜繁瑣,對于建筑單位來說,要做好這項(xiàng)活動就要實(shí)施切實(shí)有效的管理活動,保證各項(xiàng)資金成本管理的科學(xué)化和合理化。
2.2差異化特點(diǎn)
由于建筑工程的類型不斷增多,因此,造價(jià)管理活動的差異性也就顯得更為明顯。建筑的使用功能、施工規(guī)模以及空間利用等,都會對其造成影響,就是同一類型的建筑工程,如果所采取的造價(jià)管理和控制的方法各不相同,也會導(dǎo)致資金的支出千差萬別,最終影響到預(yù)算方案的高效執(zhí)行,從這方面來講,差異化特點(diǎn)就顯得十分明顯。
3.建筑工程的造價(jià)影響因素分析
3.1工程招標(biāo)
從近幾年建筑工程的總體發(fā)展態(tài)勢來看,工程招標(biāo)是一種十分常見的現(xiàn)象,對于建筑單位來說,在進(jìn)行標(biāo)底制定時(shí),要依據(jù)自身實(shí)際綜合考慮招標(biāo)文件和自身能力,保證標(biāo)底的適當(dāng)符合工程實(shí)際。但是,現(xiàn)在競標(biāo)市場存在的一個(gè)明顯特征就是,很多施工企業(yè)在進(jìn)行競標(biāo)時(shí),往往會有不正當(dāng)行為,惡意的降低標(biāo)價(jià),這樣在標(biāo)底價(jià)格較低的狀況下,施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量就難以確保,而就算是質(zhì)量方面沒有較大的問題,最后的工程花費(fèi)也是十分巨大的,導(dǎo)致工程竣工后,所獲得效益并不理想,因此,這方面的影響不能忽視。
3.2施工方案
施工方案是對整個(gè)工程施工活動起到有效指導(dǎo)的文件,設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)前需要對施工的總體狀況進(jìn)行一個(gè)綜合的把握和考察,考慮到多方面的影響因素,保證方案設(shè)計(jì)的合理。在現(xiàn)代很多的建筑工程中,施工方案的設(shè)計(jì)人員由于自身專業(yè)水平和技能的有限,對于一些先進(jìn)的新技術(shù)和新理論沒有及時(shí)的掌握,在進(jìn)行設(shè)計(jì)方案時(shí)沒有兼顧到所有的影響因素,這就很容易導(dǎo)致施工方案存在很多的漏洞和缺陷,發(fā)揮不到應(yīng)用的指導(dǎo)作用,造成施工資金流動的不合理,各個(gè)環(huán)節(jié)的額外費(fèi)用支出量增加,而且還會延誤工程期限,給造價(jià)管理工作帶來一定的難度。
3.3施工管理活動的不當(dāng)
對于建筑施工中的管理活動不當(dāng)問題,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是工程單位缺少這方面的管理意識,而表現(xiàn)最表現(xiàn)的就是施工中領(lǐng)導(dǎo)層意識的缺乏,管理的領(lǐng)導(dǎo)層如果不具備這方面的意識,沒有建立起有效的管理體系,所采取的管理手段也不是很合理,這就導(dǎo)致了管理手段的實(shí)施失去了實(shí)效性;二是施工的設(shè)備和材料過于浪費(fèi),建筑施工中,占到工程造價(jià)一半以上的部分就是建筑原材料和施工設(shè)備,現(xiàn)在很多的施工工程中,這方面的成本浪費(fèi)過于嚴(yán)重,很多的材料和設(shè)備沒有得到有效的利用,報(bào)廢棄用的標(biāo)準(zhǔn)不明確,造成資源得不到合理的配置,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
4.工程造價(jià)影響的降低措施
4.1科學(xué)合理的制定施工方案
工程的施工方案是在工程總體上進(jìn)行的設(shè)計(jì),對于其的完善改進(jìn)就是對整個(gè)施工工程的優(yōu)化。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動下,建筑市場的競爭日益激烈,這對于建筑施工單位來說,要想提高自身的綜合競爭實(shí)力,就要加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制措施,不斷的優(yōu)化改進(jìn)施工設(shè)計(jì)方案,切實(shí)的發(fā)揮時(shí)效性。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí),要與施工管理人員以及技術(shù)人員進(jìn)行綜合的商討,考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)需要,并保證方案的可行性和實(shí)用性。根據(jù)施工中的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,盡可能的把造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),保證預(yù)算的科學(xué)性,除此之外,還要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對難度系數(shù)較大、施工較為復(fù)雜的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要全方位考慮到材料、設(shè)備、技術(shù)等要素,這樣也可以更好開展后期方案的優(yōu)化改進(jìn)工作。
4.2工程投標(biāo)中引入競爭機(jī)制
大多數(shù)的工程施工中,所進(jìn)行的招標(biāo)主要是以施工材料和設(shè)備的引進(jìn)為對象的,以招標(biāo)的形式從眾多企業(yè)中選擇出最佳的合作者,一方面可以從源頭上確保施工材料和設(shè)備的高質(zhì)量,另一方面也可以大大降低工程的造價(jià)。在進(jìn)行公開的招標(biāo)時(shí),要做好事前的準(zhǔn)備工作,對投標(biāo)的底線標(biāo)準(zhǔn)有明確規(guī)定,需要注意的是,這個(gè)明確的標(biāo)底是在綜合考慮施工的實(shí)際基礎(chǔ)上確定的,出于工程的質(zhì)量考慮,還要保證整個(gè)競標(biāo)過程的公開、公正,并由監(jiān)督監(jiān)管部門負(fù)責(zé)全程監(jiān)督,對競標(biāo)企業(yè)的實(shí)際資質(zhì)由全面的掌握,這樣的話,就會對參與競標(biāo)的企業(yè)有了更嚴(yán)格的要求,就需要競標(biāo)企業(yè)不斷完善自身競爭實(shí)力來獲得施工項(xiàng)目。
4.3強(qiáng)化施工的管理和組織工作施工的管理和組織工作主要是對施工方案的科學(xué)性和技術(shù)方案的先進(jìn)性來說的,通常情況下,施工方案的科學(xué)性主要是檢查其是否符合工程的實(shí)際狀況,是否具有執(zhí)行的可行性;而技術(shù)方案的先進(jìn)性主要是檢查施工中各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用是否高效,是否滿足時(shí)代發(fā)展的要求。
5.總結(jié):
6.在社會發(fā)展的推動下,我國的建筑行業(yè)有了明顯的進(jìn)步,建筑工程的質(zhì)量越來越受到社會的普遍關(guān)注。在建筑工程的施工管理中,造價(jià)管理是重要的構(gòu)成部分,它是對工程總的造價(jià)進(jìn)行合理規(guī)劃和控制的有效途徑,對于施工單位來說是有重要意義的,由于建筑工程具有一定的復(fù)雜性和繁瑣性,受到的影響因素較多,因此,對于建筑單位來說,就需要加強(qiáng)這方面的控制,對影響因素有全面的把握,從而降低影響的程度和范圍,確保工程的整體施工質(zhì)量。
參考問題:
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