建筑工程施工現場管理的要點及對策分析

摘要：加強建筑工程施工現場管理對建筑施工具有重要的意義，本文從質量、安全監理等方面分析了建筑工程施工現場管理的要點及對策。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;管理

建筑工程施工現場，由于復雜的人員、參差不齊的技術水平以及建筑工程繁雜的項目，都會導致一系列工程問題的發生。而如果對這些問題忽略不管，或者管理不到位，工程會由于大量的細節問題的發生而嚴重影響工程的整體質量，所以各個部門應該充分認識到建筑工程施工現場管理的重要作用，在各個方面的配合中實現科學的建筑工程監管。

1.建筑工程施工現場的安全管理

1.1加強安全教育，增強安全意識

搞好員工培訓，幫助員工樹立安全意識。對于建筑施工企業來說，為了提供人員素質，在日常工作中，需要針對施工技術、安全知識等，定期組織現場施工人員參加培訓，通過培訓幫助施工人員強化自身的綜合素質。尤其是在高危環境中進行作業時，施工作業人員需要嚴格遵守作業規程，并且施工人員必須經過培訓，同時取得相應的資格后才能上崗。

1.2建立及完善安全管理制度

落實建筑施工安全責任制。根據建筑施工需要，建立完善的安全管理制度，為提高安全管理水平提供制度保障。嚴格落實相關人員職責，建立有效的安全管理責任制。施工單位領導要提高思想認識，加強領導和管理，全面負責企業安全管理工作。施工企業要建立并不斷完善安全生產責任制，明確相關工作人員的安全管理與職責。加強施工人員安全培訓和教育工作。健全安全管理機構，合理設置相應的管理部門，配備相應的管理人員，嚴格遵循規范流程開展施工管理，保證建筑工程現場施工安全。項目經理要履行好自己的職責，全面負責安全管理，將安全管理制度、安全生產責任制落實到位，促進安全管理水平的提高。

1.3加強程安全檢查

通過對施工單位施工方案的監督，對安全標志、標線的檢查及夜間反光防護設施、爆閃燈設置的檢查，有效排除各類安全隱患。冬季的氣溫比較低，如果出現連綿雨雪天氣，會給建筑施工安全管理工作帶來極大的困擾，因此要著力加強冬季施工管理，在保障工程質量、進度的基礎上，確保人身、設備安全。通過檢查，進一步完善各項安全管理制度，落實各項防范措施，并從安全、質量、進度等方面進行全面管控，結合季節性施工特點編制施工方案，落實冬季安全施工措施，合理安排工期，加強現場施工關鍵節點的控制，確保在建工程安全實施。

2.建筑工程施工現場質量管理

2.1嚴格建筑工程的質量管理

（1）建立質量管理制度。在施工工程中，建筑公司應建立質量管理制度，作業人員在施工時整理好各種資料，組長做好施工日記，采用計算機管理相關技術資料，有關負責人要經常檢查各種記錄和報告，嚴把質量關，發現問題及時處理。（2）嚴格檢查監督。施工企業要有嚴格的監督檢查措施，才能確保工質量。企業應該堅持按程序合理組織施工，對技術關、質量關以及影響工程質量的各個環節都要嚴格把控，對各項工序要全程跟蹤監督，嚴格驗收標準，對不合格的工序堅決要求返工。（3）抓住關鍵，加強薄弱環節控制。施工企業應該對工程的薄弱環節加強控制，如樓板裂縫、防水處理、防滲措施等，嚴防一些質量通病，提高工程質量，將通病作為重點檢驗項目。在施工前，要求施工工人注意對一些薄弱環節和容易發生問題及通病的部位引起重視，有效防止質量通病的發生。

2.2建立健全材料管理控制制度

（1）建立完善的材料采購制度。采購前制定嚴謹的采購程序，制定詳細的技術和功能指標。嚴格按照各項指標進行采購，并要實地考察材料供應商的資質，包括信譽度、質量保證能力等。進貨時要嚴格按照標準進行審查，對重要材料進行抽查，有送檢要求的，嚴格按要求進行送檢，杜絕采購人員收回扣。（2）材料進場時對質量控制進行監督。工地材料進場時，采取定期抽查方式對其進行檢查，檢查項目包括材料質保資料、產品合格證、檢查報告。一旦檢查出生產有關資料與產品實際不一致的情況，則應立即進行處理。（3）施工現場材料的存放。施工材料的堆放要進行嚴格分類，劃清堆放界限，同時安排特定的人員進行管理，不僅能夠防止出現使用混亂的現象，而且對工程質量的分析與追蹤有利，同時在一定程度上有利于質量事故的原因分析。

3.建筑工程施工現場技術管理

（1）施工圖紙的設計與施工現場有著較為緊密的聯系，需要建立起嚴格的會審體制，從而使施工技術人員能夠在對施工現場實際情況和施工圖紙對比分析的基礎上，提升其對施工圖紙要求和施工內容的理解和掌握能力，對圖紙與實際施工之間存在的矛盾能夠提前介入，并采取措施有效解決，最終進一步確保現場施工工作的順利進行，避免因返工帶來各方面的損失。（2）在現場施工過程中，首先應明確相關管理人員的責任，在此基礎上對管理人員、施工人員、技術人員進行合理人員配置和調度，從而保證現場技術管理工作的順利進行。由此可見，建立完善的現場施工技術管理的責任制具有重要的現實意義。（3）提高施工技術水平。施工企業必須要根據施工現場的實際情況，制定科學的施工技術方案。此外，還要對施工過程中可能會出現的安全事故進行分析，進而采取有效的防范措施。同時，還要對建筑施工過程中一些高危的施工作業給予高度的重視，為了能夠有效的避免安全事故的出現，施工單位應該安排專門的人員進行現場管理，并且要對施工的操作進行嚴格的控制，以此來防范由于施工人員的操作不當所引起的安全事故。

4.建筑工程施工現場監理措施

4.1妥善處理利益關系

建筑工程業主和監理單位的關系本質是平等的，工程項目建設中實屬合同關系，同時也是責任授權和被授權、委托和被委托關系。監理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權利、責任和義務，合同一旦生成，未經雙方同意或協議，單方不可隨意撤銷或修改。監理單位在形式合同中的權利過程中，其工作應該是獨立進行的，業主或者是施工單位是無權干涉的。而監理制度作為建設管理的基本制度，需要與時俱進的完善和深化，強化監理工作重要性，切實提高監理工作地位和影響力，使監理行業走出瓶頸，促進健康的、健全的監理環境。

4.2掌握正確的監理工作的方法

掌握正確的監理工作方法也是做好房屋建筑工程監理工作的重要措施之一。具體方法主要包括以下幾個方面：加強日常的巡查及檢查工作，及時發現房屋建筑工程建設中的問題，對施工工藝、施工操作是否符合規范要求進行合理的把握，并針對不符合規范的行為及操作予以及時的制止及調整;對施工質量進行檢查，發現質量管理中的薄弱環節，并采取措施對其加以糾正，有效地消除質量及安全的缺陷，從而最大限度的保證房屋建筑工程質量及安全;注意對工程細節的檢查，避免因為細節質量檢查不到位，而對工程的整體質量產生影響，留下安全隱患。

5.結語

綜上所述，我國建筑施工現場管理還存在一些問題，為了解決這些問題施工單位所需要做的是健全建筑工程當中的施工管理制度，做好人員培訓工作、改善工作環境、對技術要點進行控制等。降低生產事故的頻發，提高企業形象，提高工施工管理水平，促進建筑工程施工的順利開展，使建筑工程行業也會向著良好的方向發展。

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