淺談做好施工階段項目的監理工作

摘要：工程建設監理在保證工程項目質量以及業主合法權益等方面日益顯現它的巨大作用，得到了社會的普遍認可。本文主要闡述對施工過程中的質量、安全進行監理控制。

關鍵詞：施工監理質量;安全控制

在從事監理這幾年，對于建筑程序上有了一定的了解，本人從事過的項目有：惠陽區信和苑二期商品房（九層）;惠陽區環衛局生活垃圾焚燒車間;穩坤·匯鑫花城（十八層）;慧通汽車檢測中心。在施工階段應推行以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導、事中檢查、事后驗收三個環節，對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效地實現工程項目施工的全面質量控制。

一、做好監理環節

（1）制定監理計劃。其中要著重確定好監理環節和各環節的重點工作。

（2）實施監理工作。在各環節中有重點地實施監理工作。

監理工作需要多方的支持和配合才能有效開展。因此，工程開始前對工程監理工作做出計劃，選擇和確定工程監理環節和各環節的重點工作，并使有關措施得到有關各方的理解和支持。也就成為開展監理工作的首要任務。監理計劃的確認通過解釋和協商，可使監理計劃進一步取得甲乙雙方的理解和支持。同時，也使甲乙雙方配合監理工作的開展做好準備。

二、施工階段質量監理

1、建立健全質量保證體系，加強合同管理

首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。

2、質量監控事前預防，施工操作事先指導

（1）對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告），未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。在有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，澆筑的施工方案和施工程序是否可行。

（2）加強質量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行“三檢”制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然后經甲方監理工程師驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或專職質監員簽字，甲方監理工程師拒絕驗收。另外，甲方監理人員在施工現場采用巡視、平行檢查、跟班旁監，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。

3、動態控制，事中認真檢查

（1）加強管理力度，全天候旁站，對于每一位監理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位;手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤，常到現場轉轉;嘴勤，對于施工隊易出現的質量隱患要常提醒，要經常交底;腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師須全天候24小時跟班旁站，發現問題及時處理。

（2）通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級。如軸線偏多少，標高低還是高;鋼筋綁扎少了幾根，規格綁錯多少，砼澆筑完后蜂窩、孔洞各多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以書面形式通知施工單位并附上所測的數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現類似質量問題。

4、事后驗收，及時處理質量問題

（1）質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決方案，迅速處理問題，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度的目的，避免不必要的經濟損失。

（2）針對重要分部分項工程的不同工序要根據施工工藝的操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題，甲方監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故責任的原因。

三、開展監理工作應注意的問題

（1）監理人員對乙方開展工作的同時，不能忽略與甲方的溝通和協調。監理人員在工作中應多聽取甲方意見，注意維護和保持與甲方配合一致。

（2）注意做好監理工作記錄，做好各項監理要求的跟蹤管理工作，這是完整地做好監理工作的基礎。對甲乙雙方的任何工作安排、監理要求和相應答復，以及有關的落實和完成情況，都應有完整的，可以跟蹤管理的工作記錄。

四、編制具有針對性的監理規劃和安全監理細則

（l）、編制的監理規劃應包括安全監理內容，明確安全監理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

（2）、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監理實施細則。實施細則中明確安全監理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。

五、審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案

（1）審查施工單位安全組織機構和施工現場的安全管理。監理應嚴格把施工企業的安全生產許可證和“三類人員”（企業負責人、項目負責人、專職安全管理人員）的管理納入建設工程管理的全過程，實行動態管理。全過程監控。

（2）審查施工單位應有的安全生產管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

（3）審查本項目工程施工應用的安全監督手段。安全監督與管理手段，如班組相互安全監督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查，以及現場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與培訓等方法和手段。

（4）審查施工單位安全資質和特種作業人員操作證，特種作業人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機構搭拆人員。井字架操作工、登高作業工等。審查操作證的時效性和人證相符性。

六、檢查安全技術措施的落實工作

（1）監理人員現場巡查中將檢查實際上崗人員有相應的上崗資格。根據人員流動性大的實際情況。監理有必要實行過程動態控制。

（2）檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。

（3）抓好安全生產基本措施的落實。安全生產基本措施主要表現有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網措施以及機械設備的規范化管理和施工現場的文明施工。

結語

總之在工程開始前就注意做好甲方和乙方的工程管理協商，明確各階段的有關工作和相應的監理安排計劃，必須根據工程的階段工作安排選擇和確定工程的各個監理環節和各環節的重點工作。實施監理工作時，應做好監理計劃，還必須注意與各方的溝通協調，實踐證明，這些方法有效地促進了雙方的配合，在工程的適當環節有效地開展了質量檢查和及時的糾錯工作，避免了監理工作出現混亂和對乙方開發工作的阻礙，取得了良好的工程監理效果。

參考文獻：

[1]張明林.最新建筑工程施工"2005"日常安全標準化管理[M].北京：當代中國出版社，2005，5.

[2]李德民、蒯晶泉、張丹農，安全管理工作淺議，建筑管理現代化，2005（03），第57頁