辦公應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的改進(jìn)思路

引言

每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，都會(huì)先建設(shè)一個(gè)辦公系統(tǒng)。而具有一定信息化程度的企業(yè)，都有著稱為“OA系統(tǒng)”、“綜合辦公系統(tǒng)/平臺(tái)”或“協(xié)同辦公系統(tǒng)”等不同名稱的一個(gè)或多個(gè)辦公支撐系統(tǒng)。

本文就企業(yè)辦公系統(tǒng)建設(shè)時(shí)遇到的一些基本問(wèn)題進(jìn)行梳理、討論，為企業(yè)制訂辦公系統(tǒng)建設(shè)方案時(shí)提供參考。

企業(yè)辦公系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用通常存在的主要問(wèn)題

通過(guò)對(duì)多個(gè)企業(yè)辦公應(yīng)用系統(tǒng)的調(diào)研、分析，我們認(rèn)為多數(shù)企業(yè)辦公系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用不同程度地存在以下需要解決的問(wèn)題：

缺乏合理的總體規(guī)劃、技術(shù)方案不完善。

存在不同技術(shù)路線和技術(shù)平臺(tái)，直接增加了總體的建設(shè)和應(yīng)用費(fèi)用。

面對(duì)各種產(chǎn)品定位不同、系統(tǒng)功能各異、品牌繁多的辦公軟件產(chǎn)品，不知如何選擇。

定制化需求實(shí)現(xiàn)周期長(zhǎng)、成本高，導(dǎo)致辦公應(yīng)用的需求得不到及時(shí)滿足。

集團(tuán)型企業(yè)內(nèi)辦公應(yīng)用需求重復(fù)度較高，但沒(méi)有較好地實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)或模塊的復(fù)用，存在重復(fù)投資。

為了改善辦公應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量和應(yīng)用效果，梳理系統(tǒng)建設(shè)思路，需要從系統(tǒng)組成、需求及定位等多方面進(jìn)行分析。

辦公應(yīng)用系統(tǒng)的組成

從“協(xié)同辦公”的視角來(lái)看，協(xié)同辦公系統(tǒng)完整的架構(gòu)通常包含5個(gè)層面：展現(xiàn)層、協(xié)同交流層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層、開(kāi)發(fā)平臺(tái)層、基礎(chǔ)平臺(tái)層。

協(xié)同辦公系統(tǒng)的不同層級(jí)可以由一個(gè)廠商的產(chǎn)品組成，微軟或IBM都有完整的解決方案，也可以由不同的產(chǎn)品組合搭建而成。

盡管“社交化辦公”是大廠商協(xié)同辦公產(chǎn)品的演變方向，但受限于企業(yè)管理理念的差異，國(guó)內(nèi)絕大部分企業(yè)在社交化辦公的成功實(shí)踐還較少，僅在部分知識(shí)密集型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)有成功案例。由于社交化辦公的價(jià)值是在改善溝通方式、提高溝通效率的基礎(chǔ)上提高工作效率，而國(guó)內(nèi)企業(yè)的需求大部分還處在業(yè)務(wù)規(guī)則的實(shí)現(xiàn)上，認(rèn)為基于社交的辦公模式不如基于流程的辦公模式可控制、可管理，社交化辦公的應(yīng)用還不會(huì)廣泛。同時(shí)，由于智能手機(jī)、平板電腦的普及，“協(xié)同”的方式也在快速演變，社交化辦公模式還在變化。

因此，目前企業(yè)辦公系統(tǒng)建設(shè)的思考重點(diǎn)主要是業(yè)務(wù)應(yīng)用層的實(shí)現(xiàn)。

（有關(guān)協(xié)同交流層以及“社交化辦公”建設(shè)和應(yīng)用的思路，我們將在以后進(jìn)行討論）

辦公應(yīng)用系統(tǒng)在企業(yè)IT架構(gòu)中的定位

如果問(wèn)辦公系統(tǒng)的用戶，辦公系統(tǒng)的應(yīng)用范圍是什么？可能獲得最多的回答類似于“主要是辦公室的職能”、“應(yīng)該就是行政辦公的范圍”。事實(shí)上，我們考察不同企業(yè)的辦公系統(tǒng)的應(yīng)用范圍時(shí)看到，大多數(shù)辦公系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋的職能范圍十分廣泛。涉及行政、人事、財(cái)務(wù)、黨群、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)方面，并沒(méi)有明確的職能范圍。

從辦公應(yīng)用的建設(shè)方式來(lái)看，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較重要的事實(shí)：ERP、CRM、eHR等系統(tǒng)通常是采用產(chǎn)品套件進(jìn)行實(shí)施，核心的業(yè)務(wù)規(guī)則在產(chǎn)品中已經(jīng)具備，而大部分辦公應(yīng)用的業(yè)務(wù)規(guī)則是在系統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā)時(shí)實(shí)現(xiàn)的。在小型企業(yè)中，通常受預(yù)算和能力的限制，在進(jìn)行需求簡(jiǎn)化后，往往選擇已具有常用應(yīng)用模塊的OA產(chǎn)品。但隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，信息化需求會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，也會(huì)要求進(jìn)行大量的定制開(kāi)發(fā)。

盡管辦公系統(tǒng)經(jīng)常被看成是企業(yè)員工使用管理信息系統(tǒng)的第一入口，但從企業(yè)信息化整體的技術(shù)架構(gòu)視角來(lái)看，辦公系統(tǒng)重點(diǎn)關(guān)注在業(yè)務(wù)應(yīng)用層面，門戶、服務(wù)總線、BPM、用戶身份認(rèn)證、內(nèi)容搜索引擎等技術(shù)功能通常應(yīng)該由相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品實(shí)施、搭建。

由此，我們可以把辦公應(yīng)用系統(tǒng)的邊界劃分的比較清晰。

辦公應(yīng)用系統(tǒng)的需求功能類型

通常情況下，辦公應(yīng)用需求沒(méi)有復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯，不需要采用專有的信息處理的技術(shù)能力。比如一般不進(jìn)行地理信息處理、數(shù)據(jù)挖掘、大型樹(shù)型結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的處理、財(cái)務(wù)帳務(wù)形式的數(shù)據(jù)處理等。

在這4種功能類型之外，還存在一個(gè)應(yīng)用的功能同時(shí)具有兩種類型或三種類型的情況。比如流程協(xié)作+臺(tái)賬管理、流程協(xié)作+文檔管理、流程協(xié)作+文檔管理+信息發(fā)布等。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期建設(shè)和應(yīng)用的積累后，通常可以看到辦公系統(tǒng)中流程協(xié)作類應(yīng)用比重較大，占比可能超過(guò)50%；在沒(méi)有統(tǒng)一建設(shè)文檔管理系統(tǒng)或知識(shí)管理系統(tǒng)的企業(yè)中，文檔管理類應(yīng)用占比可能超過(guò)30%。

辦公應(yīng)用系統(tǒng)的需求來(lái)源

從辦公應(yīng)用的需求部門及應(yīng)用范圍來(lái)看，可以分成三個(gè)不同的需求目標(biāo)。

不同的應(yīng)用范圍、需求重復(fù)程度，帶來(lái)不同的質(zhì)量要求、功能要求和管理要求，建議企業(yè)對(duì)此采用不同的建設(shè)策略。

辦公應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用的主要改進(jìn)建議

1）選擇辦公應(yīng)用的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，首先關(guān)注流程管理、文檔管理、臺(tái)賬管理的功能實(shí)現(xiàn)能力。

通過(guò)較強(qiáng)的開(kāi)發(fā)平臺(tái)快速滿足定制開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求。

2）集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)統(tǒng)一辦公應(yīng)用的技術(shù)路線，并應(yīng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，完善開(kāi)發(fā)平臺(tái)的技術(shù)水平。

收益1：通過(guò)統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)平臺(tái)可以落實(shí)信息化管控要求

推動(dòng)信息化管理體系、技術(shù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化，有助于落實(shí)開(kāi)發(fā)和運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

強(qiáng)化信息安全；

提高技術(shù)自主可控程度；

保障協(xié)同辦公應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)維的質(zhì)量要求。

收益2：通過(guò)統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)平臺(tái)為集團(tuán)成員企業(yè)提供信息化共享服務(wù)

總部信息部門可以在技術(shù)、開(kāi)發(fā)和運(yùn)維方面發(fā)揮作用；

發(fā)揮總部技術(shù)優(yōu)勢(shì)，快速引入新技術(shù)，降低技術(shù)門檻；

提高辦公應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)維的質(zhì)量水平；

推動(dòng)信息資產(chǎn)的共享與復(fù)用；

直接降低系統(tǒng)采購(gòu)成本；

降低辦公信息化的總體投入。

3）集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)建設(shè)辦公應(yīng)用“商店”，促進(jìn)復(fù)用、減少重復(fù)建設(shè)、提高應(yīng)用水平

針對(duì)辦公應(yīng)用存在較多重復(fù)性開(kāi)發(fā)、優(yōu)秀的應(yīng)用沒(méi)有推廣機(jī)制的情況，應(yīng)梳理出重用需求較高的應(yīng)用模塊，選擇效果好的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行模板化的集中建設(shè)，采用辦公應(yīng)用“商店”形式進(jìn)行推廣與使用。配合應(yīng)用“商店”集團(tuán)建立激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)各級(jí)用戶單位的應(yīng)用創(chuàng)新。

辦公應(yīng)用“商店”的主要特點(diǎn)：

各級(jí)用戶單位都能夠看到各應(yīng)用的介紹、管理理念、評(píng)價(jià)、改進(jìn)意見(jiàn)、使用經(jīng)驗(yàn)；

各級(jí)用戶單位都可以參與評(píng)價(jià)、提出改進(jìn)意見(jiàn)、發(fā)表使用經(jīng)驗(yàn)；

各級(jí)用戶單位可以按需隨時(shí)選擇使用“商店”中的應(yīng)用；

“商店”中的應(yīng)用應(yīng)具有較高的需求適應(yīng)能力，并具有用戶自己配置和管理的能力。