《我是歌手》唱出上億冠名

第三季《我是歌手》冠名費高達3億人民幣，僅參加一場踢館賽的選手人氣暴漲到無法定價，以致出現商演無人敢接的局面。

由湖南衛視引進的韓國MBC頂級明星音樂體驗節目《我是歌手》，該節目借鑒了原燈光、舞美、節目包裝等元素的基礎上結合本土實際情況進行了改革創新，是一個全新的歌唱競技類節目。如果說2012年在競技歌手品質與節目收視率還是《中國好聲音》的天下，那么2013年《我是歌手》“一鳴驚人”的出現便成功扭轉了這個局面，收視率2.57、收視份額10.13%、一條15秒廣告由8.6萬元暴漲到13萬元，《我是歌手》成功成為全國同時段收視率第一名。

2015年1月2日22點，《我是歌手》第三季首播。古巨基、孫楠、黃麗玲、胡彥斌、陳潔儀、張靚穎及韓紅7位歌手輪番登臺，陣容融合了兩岸三地的實力唱將，被稱為“夢之隊”。而湖南衛視也在第二天曝出了首播當晚的成績單，收視率1.7、份額10.17%、同時段居全國第一，份額超第一季首播67.5%。

歌手身價倍漲 商演無人敢接

《我是歌手》是全明星歌手之間的大型競賽真人秀節目，7位歌手輪番競演，由現場500位觀眾與聽審團表決，兩場相加，得票數最低的歌手淘汰，由新加入的歌手頂替。而在第三季中又增加了踢館賽，無形中給了更多歌手站上這個舞臺的機會。《我是歌手》不但讓一些曾經風光如今過氣的歌手又有了閃耀的機會，還讓一些有潛力的新人直接一步登天。

知名演藝公司達意美施達負責人劉嘉良在采訪中說：“2013年做《我是歌手》的演唱會《歌者歸來》時一場的成本是380萬，在節目還沒播完就去接洽了，記得當時彭佳慧一場在18萬，后來節目播完后就漲到了30萬。到了2014年這些歌手就已經很小心了，在節目未播完前不會答應你商演的價錢。最后一場演唱會的成本已經在430萬，而且利潤非常薄，鄧紫棋就從30幾萬的演出費到了后來的90萬，漲的非常快，甚至每周一個價。當2015年第三季的陣容一出，就傻眼了，像張靚穎在沒參加《我是歌手》之前就已經80多萬演出費了，兩個人就170萬再加上稅就200萬。當初做第一場7個人才380萬，現在兩個人就拿走一多半，并且這是沒參加節目前的價錢，現在很多人已經無價了，比如李榮浩僅僅參加了一場踢館賽，新浪微博的粉絲就漲了40多萬。而在與他經紀人詢問商演價格時，因為他人氣突然猛增而無法定價。歌手紅了肯定要漲，但多與少他們要謹慎的權衡。”

劉嘉良也表示在第三季這種高成本的情況下應該無人敢去接這種線下演唱會，而湖南衛視也只買了韓國MBC的節目版權，并沒有買《我是歌手》的線下活動，現在的綜藝節目衍生產品很多，娛樂也開始流行產業鏈條化，比如《爸爸去哪》的親子樂園，因為名字與題材的原因，很多商家都會主動找找他們來建這種樂園。但《我是歌手》的門檻相對較高，而且后期的線下活動都需要藝人的極高配合度，這也是相當有難度的。相對這種演唱會門票，《爸爸去哪》與《奔跑吧兄弟》的電影票要親民很多，所以演唱會的風險也比電影的風險大很多。

吸金能力與制作費成正比

《我是歌手》為給觀眾打造震撼的試聽效果，無論是音響配置和樂隊投入，都達到國內頂級標準。據了解一般衛視一檔明星節目每期的預算在10萬元至50萬元之間，而湖南衛視的一位工作人員透露《我是歌手》單期節目制作成本在800萬元，成本如此大，在國內電視節目制作中屬罕見，但收益卻也遠遠超過了這個數字。

2013年立白集團以旗下戰略性產品“立白洗衣液”獨家冠名《我是歌手》第一季，冠名費為1.5億元人民幣。而隨著《我是歌手》的品牌價值提升，冠名費也隨之水高船漲，2014年立白以2.35億人民幣冠名了第二季，同時通過該節目將“去油漬”更名為“好爸爸”。而第三季的《我是歌手》冠名費更是高達3億人民幣，立白冠名的logo也已經由立白洗衣液變成了立白皂液，打出了“洗護合一新升級”的口號，通過歌手身份的主持人反復說出被觀眾所熟記。

據央視索福瑞數據調研顯示，《我是歌手》播出后，立白洗衣液知名度提升13%，美譽度提升11%；而據AC尼爾森的數據，2013年1月至7月，立白洗衣液銷售額比2012年同期增長了66%。立白集團新聞發言人許曉東表示，選擇與湖南衛視合作也是因為立白需要培養一批年輕的消費群體。看了節目賽制，了解到節目會選擇7名不同年齡層的明星來參與，因而可以吸引到不同年齡結構的受眾群體，這與立白覆蓋不同年齡層消費者的目標很吻合。

《我是歌手》的主要收益來源除主冠名外，還有植入廣告與插播廣告。2013年湖南衛視在《我是歌手》第一季總決賽招標會上，一條15秒插播廣告被拍到了63萬元。而2015年湖南衛視的年度招標會上，一條15秒的插播廣告從499萬元底價在十分鐘內被拍到3200萬元成交。《我是歌手》也許并不是湖南衛視最吸金的節目，但它無疑成為了娛樂營銷中最成功的典型案例之一。