淺談住宅建筑工程質量監督及安全管理措施

（泰州醫藥高新技術產業開發區住房建設局）

摘要 住宅建筑工程關系到廣大居民住戶的自身生命財產安全，其質量和安全一直是住宅建筑工程甚至是整個建筑工程的重點管理內容。要想真正的落實好質量監督和安全管理工作，就必須將這兩項工作貫穿于整個項目建設的過程當中。本文就從幾個關鍵點入手，就如何更好地落實住宅建筑工程質量監督及安全管理的措施進行了分析與探討。

關鍵詞：住宅建筑工程；質量監督；安全管理

1引言

隨著我國經濟發展和城市化建設進程的推進，住宅類建筑工程項目的數量和規模一直在不斷的增加。人們對于居住環境的質量的要求也越來越高，這對于住宅建筑工程的施工管理與技術管理工作提出了更高的要求。近年來，層出不窮的質量安全問題，對于建筑工程管理工作的開展提出了新的挑戰。因此，在開展工程 項目建設的過程中，必須要以高度負責的態度來開展各項工作，切實的確保工程項目的安全與質量。

2對質量監督和安全管理體系進行完善

一套科學完善的管理體系是各項管理工作開展的必要前提條件，這對于質量監督與安全管理工作的開展是非常必要的。工程項目的管理人員要打造一套符合工程具體情況的質量監管體系，聯合相關質量監督管理部門和監理機構，打造一套完善的安全質量管理體系。在管理體系中，要構建一條高效的信息溝通與流動渠道，讓建筑工程項目開展建設過程中，其從材料的采購、施工組織結構設計、工序的控制以及相關驗收檢驗、安全管理等活動都可以得到深度的監督和管控。這種高度受控的管理體系，可以提高項目管理者對整個項目的管理有效性，讓工程項目開展建設過程中得到全過程的質量監管和安全管理，確保整個工程項目高質量、安全、穩定、順利的開展建設。項目管理者在進行施工隊伍的選擇上，要做好相應的把關，選擇具有較強業務能力和豐富施工經驗的專業隊伍。住宅類建筑工程項目本身對于工程施工中的一些質量和安全的要求相對較高，設計中也有很多細節的問題需要處理。如果施工隊伍不具備足夠的專業素質能力，那么質量監管和安全管理工作的開展也就得不到有效的配合，相關工作的開展效果也會大打折扣。在施工隊伍的選擇上，要對于施工隊伍的信譽、素質水平、資質水平、工程案例、口碑等進行全面的考核，以提高整個施工隊伍的專業水平為后續工程按時、高質量、安全的完成奠定堅實的基礎。

3提高施工組織管理水平

對于工程項目來說，施工組織管理工作的開展直接影響了相關實際工程管理工作和建設工作的開展效果。住宅工程項目建設中，其參與施工的人員和組織部門較多。為了更好地提高施工過程的有序性，保障施工過程高效、安全、可靠地進行，項目管理人員就必須提前做好相應的施工組織規劃設計，結合不同施工環節的前置與后置需求，對施工工序進行合理劃分。通過合理劃分施工工序，可以有效地提高施工過程的整體效率，并且結合相應的技術交底，可以讓不同環節的施工人員得以更好地相互配合，這對于提高工程的整體質量和安全有著很大的意義。在施工階段，項目管理人員要深入到一線施工現場中，結合不同施工環節的具體需求，按照班組的數量，對應地對工程量進行全面控制，提高施工過程的均衡性。如果施工安全不夠合理，就會導致部分班組產生疲勞作業，進而加大了質量問題的出現幾率。與此同時，也可能會造成部分班組為了趕工期而不重視安全管理工作的執行，產生安全生產的隱患。在作業工序安排上，要結合不同班組的工作量和任務目標，進行合理的劃分。在施工組織設計的過程中，質量管理人員和安全管理人員必須要嚴格的參與其中，結合自身管理工作目標的落實和執行，提出相應的計劃調整建議，為質量安全工作的開展提供基礎。

4施工過程的質量安全管理

4.1事前質量安全管理

質量安全管理工作的開展要有足夠的前瞻性與預見性，以科學的手段對施工過程進行分析，并且利用專業的統計分析方法，對于工程項目開展建設中質量情況和安全情況進行統一的分析。對可能造成質量問題和引發安全事故的各類風險因素進行統籌分析，進而尋找到工程建設施工中需要改進的環節，以具有針對性的措施進行應對處理，達到完善質量安全管理工作，減少疏漏的目的。在進行事前管理上，也要與業主方進行提前溝通，就業主方的各項需求進行逐一了解，結合施工現場實際情況再與相關技術人員和監理部門進行商議，出臺相應的管理方案，嚴格按照國家的相關標準來開展各項工作。

4.2加強監管

在進行施工過程中，相關質量監管人員要做好把關工作，確保各項施工環節有條不紊的進行，各項質量控制措施有效地得到了落實。針對于施工中質量工作來說，材料的質量管理是其中的重要一環。對于進場的施工材料，技術人員要進行嚴格的技術驗收，通過相應的樣品驗收之后，對驗收結果進行記錄，之后才允許材料進場。對于進場材料，也要聯合不同地區的質監部門進行檢查和實地實驗。對于一些不具備足夠的質量標準和沒有相關眼見合格證明的材料，要進行扣留和退回，嚴格禁止進入施工現場。把好材料關，可以有效地避免劣質材料進場，進而有效地減少由于材料質量問題所造成的質量通病和各種安全隱患，針對于現場施工人員的生命安全也是一個保障。安全質量管理人員也要積極的提高自身的監管力度，對于工程的安全質量問題制定一個相應的考核方案和考核標準。通過多種類型和多個主體的檢查與考核，確保整個工程項目的質量處于一個良好的受控狀態。對于一些違法違規的行為，要及時進行禁止，并且沒有通過質量驗收的施工環節，要責令其立即進行返工重做。通過大力開展相關監管工作，確保實現各項安全隱患在被發現之后可以得到技術的整改與消除。

4.3技術資料管理

技術資料管理工作在項目管理工作中是一項中的內容，其資料對于施工的全過程的各類行為進行了反應，并且對其各項標準、規章該制度以及規范的執行情況進行了記錄。技術資料作為對施工單位施工質量評定的關鍵材料，其本身的作用是非常重要的。但是，在實際工程項目施工的過程中，一部分單位對于技術資料的管理不夠重視，導致了各類技術材料存在失實的問題。在進行隱蔽工程驗收中，部分單位為了盡快完成驗收環節，而采取補簽的方式。針對于諸多此類的技術資料管理問題，工程項目管理人員要予以高度的重視。針對于技術材料中的相關資料文件，要保證其完整性和真實性。一些關鍵環節的材料，要進行現場記錄和如實反應，并且將相關記錄作為對工程質量管控的重要依據，從而確保工程質量安全監督管理工作的有效落實。另外，還要設專人跟蹤監督、檢查質量保證資料與工程進度是否同步、齊全、可靠，以此促進施工企業加強技術管理，防止后補亂填和造假資料的弊病。

5結束語

住宅建筑工程本身是一項系統性、綜合性的項目，其中涉及了多個專業領域的內容。要想真正的確保各項安全質量管理工作的有效推進和落實，就必須結合實際情況，構建一套完善、可行的管理體系。質量監督人員和安全管理人員要深入到施工現場，跟蹤整個施工過程，對于工程項目中存在的質量和安全問題進行及時的解決和處理，確保整個工程項目的質量符合相關標準。在施工的過程中，要制定科學的質量管理和安全管理目標，結合施工現場的實際情況，全面、高效地落實各項管理控制措施，確保整個項目順利地完成。

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