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房屋建筑施工技術管理研究

2015-04-29 00:00:00耿敬雷
基層建設 2015年12期

摘要:隨著經濟發展,房屋建筑技術也不斷提高,高層建筑不斷涌現。在新的建筑施工發展形勢下,傳統的施工管理技術已經不能適應時代的發展需求,只有通過不斷加強創新研究,重視施工技術管理才能跟上時代的步伐。本文針對房屋建筑施工技術的發展現狀進行了探究,并針對其重要性進行了論述,提出了管理上的建議,以為同行業者提供一定的參考。

關鍵詞:建筑施工;技術;技術管理;重要性;管理對策

1引言

房屋建筑施工技術管理是施工企業中極其重要的一部分,良好的管理能夠確保施工項目按照預期完成,實現資源的合理配置,有效的節約工程成本。因此,只有給予房屋建筑施工技術管理工作的高度重視,才能提高建筑施工技術水平,從而優化施工方案,縮短施工工期,降低工程成本,保證工程質量,提高經濟效益,增強安全可靠性,立足于激烈競爭的房屋建筑施工行業。

2房屋建筑施工技術管理特點

房屋建筑施工技術管理的工作量較大,包含較大的信息量,對制約性要求強,涉及的范圍廣。由于房屋建筑施工技術包括測量、模板支撐、預應力、支護結構、鋼筋機械連接、節能施工、門窗幕墻技術等等,種類繁多,所以,在進行工程施工時,要結合實際情況選擇合適的技術方案與措施進行。要采用科學的施工技術管理方法,為管理工作的順利進行提供保障。施工人員在進行施工時還需要根據相關法律法規嚴格執行作業,保證施工質量。

3施工技術的管理措施

3.1關注行業信息

注重對行業信息的觀察與分析,跟進有效咨詢信息,對國內外的施工技術創新進行充分了解,關注出現的新興施工技術、施工材料以及施工方法,并盡可能的得到開發和應用,如新近出現的裝配工廠化施工。關注行業發展的主流方向,注重對技術人才的引進培養,提高企業的總體競爭能力。行業信息主要有新興材料的開發利用以及建設投入,材料價格變動等等。關注行業信息能夠幫助企業做好施工技術管理工作,為企業的發展奠定堅實的基礎和鋪墊。

3.2強化落實企業管理制度規范

建立健全施工技術管理體制,加強各級別技術管理機構建設和責任分配,做到責權統一,強化落實。通過對相關工作人員的管理培訓,提高其規范管理的主觀意識,加強施工驗收規范學習,落實國家各項法律法規。房屋建筑施工管理企業應該結合自身發展特點和情況,完善制定與國家制度相適應、與企業發展相融合的技術管理制度,做到企業管理有章可循,有理可依。

3.3加強施工技術管理工作的科學性

房屋建筑施工技術管理的科學實現,需要通過管理人員的組織完善、規章制度的嚴格執行來確保。施工技術管理人員需要熟悉建筑施工領域的各項法律法規,在結合企業發展的基礎上,實現管理的科學調控和規范,并在工程變化中不斷修正和完善。為了提高施工隊伍的效率積極性,施工技術管理者可以出臺相應的獎懲政策激勵施工者的主觀能動性。

3.4提高施工人員的專業能力

增強建筑施工人員的專業能力,可以通過系統化培訓,開展統一的技術培訓工作,提高施工工作人員的專業素養,保證建筑施工工作人員的知識先進性,防止在技術工作中出現低級問題或由于專業知識更新不及時而導致的問題。如果在施工過程中出現技術問題,施工人員能夠進行相互監督糾正,提高房屋建筑施工管理工作效率。

3.5加強對建筑材料的管理

房屋建筑施工技術管理不僅僅是對人員的管理,也是對建筑材料的管理。要嚴格把控施工材料的質量,保證建筑施工原材料的采購符合設計要求。原料采購應由廠商提供材料檢驗報告確保合格,并在材料入庫時進行分類擺放并監督。材料的管理要根據保管要求進行,并且嚴格按照施工流程進行施工,同時要進行質量檢測。

3.6應用計算機技術

隨著計算機技術的普及和應用,人們的工作效率也大大提高,對計算機技術的依賴度也在不斷提高。在施工技術管理中應用計算機技術,對于提高企業施工效率,方便技術施工管理等方面,都帶來了極大的方便。

3.7加強對人才培養的重視程度,不斷進行技術革新推廣

人才是施工技術管理水平提高的重要基礎,只有以人為本,重視人才培養,才能提高企業的核心競爭力,占據建筑施工行業的優勢地位。因此,需要重視對人才培養的投入,不斷挖掘和發現人才。另外,技術革新推廣是企業不斷向前發展的動力源泉,在施工作業過程中,加強新技術的應用推廣可以幫助企業得到更好更快的發展,而鼓勵技術人員進行技術創新與改革,則是施工技術由低到高,企業進入快速發展的勝利之門。

4結語

總而言之,房屋建筑施工管理技術是建筑施工中十分重要的組成部分,必須重視其發展。只有不斷創新施工技術管理措施,完善施工技術管理機構,注重人才培養和利用,關注行業新興技術的投入和使用,才能促進施工技術管理工作的不斷發展與進步,才能引領建筑業的發展達到一個全新的高度。

參考文獻:

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