市政工程管理的現狀以及存在問題分析

摘要：近年來隨著我國經濟的快速發展，城市建設也隨之得以發展起來，市政工程在實用性、功能性、美觀性、文化性等方面都有了更高的要求，這與人們生活水平的不斷提高及思想觀念的不斷變化有著密不可分的關系。因此，加強市政工程施工管理，有利于提高市政工程的施工質量，同時有助于推進城市建設的快速發展。本文就以此為切入點展開對施工工程管理問題的探究。

關鍵詞：實證工程；管理現狀；解決對策

引言

市政工程施工管理是一項重要的工作，需要各方面的配合，工程技術，管理人員要有足夠的責任心，豐富的專業知識。嚴格按照設計要求完成每一步施工工序，做到安全施工、文明施工，工程質量必然能夠達到優質。

一、加強市政工程管理的意義

1、有利于市政工程的成本節約。市政工程的目的是為城市居民提供便利，市政工程設施在每一個城市都隨處可見，可見其對城市的重要性不言而喻。為了保障市政工程的經濟性，加強市政工程管理勢在必行。市政工程管理內容包括：市政工程方案、人力資源利用、財務、施工等多個方面，強化市政工程管理，無疑能夠起到降低工程造價，提高工程效率的作用。

2、有利于市政工程質量的提高。作為人為工程，因此市政工程往往會受到較多的人為因素影響。例如，一些施工企業為了自身獲得利益，禁受不住利益的誘惑，偷工減料、違反建設章程進行違章操作，大大降低了市政工程施工質量。而加強對市政工程管理的監督，能夠起到監督市政工程落實、規范施工企業行為、保障工程質量、提高建筑效率的作用，強化市政工程管理是提高市政工程質量的有效途徑。

二、市政工程管理的特點

市政工程具有施工復雜程度高，施工過程不確定因素多，高目標，嚴要求，強政治性的特點。市政工程與居民的生活工作都息息相關，涉及到城市形象，質量標準較高。因為市政工程是在政府相關部門主導下修建實施的城市公共基礎設施，所以市政工程通常造價高，利益相關者眾多，工期長。市政工程項目復雜，受社會環境及自然環境的影響較為嚴重，因而項目進程極易被延誤，從而增加建設成本。同時市政工程施工管理正在向現代項目管理方向轉變，勞務隊伍的素質及專業技術水平直接影響施工管理，繼而影響整個施工進程及施工質量。

三、市政工程管理中存在的問題分析

1、工程規范化管理制度不完善。在工程建設過程中，通常由行政部門或者是相關的授權單位對施工企業進行管理，導致有些沒有按照規定執行建設程序和沒有及時辦理相關手續的企業無法獲得及時的監督與管理，為工程管理質量埋下一定的安全隱患。

2、缺乏現代化技術的應用。通過調查發現很多城市在市政工程管理中，依然停留在傳統的人力管理方式，并沒有很好的對現代化技術進行利用，傳統市政工程管理手段效率低、效果差，并具有一定的滯后性，管理有效性低下。二十一世紀是一個信息時代，計算機技術、網絡技術、通信技術被應用到各個領域。計算機網絡實現了世界范圍的信息資源共享，計算機實現了無紙化辦公、自動化辦公、精準計算、科學分析等等。這些現代化高校技術已經開始融入各行各業的管理工作中。現代化信息技術在市政工程管理工作中的應用，可以通過計算機虛擬整個工程，并利用計算機強大的計算功能，深度分析整個市政工程方案，制定相關的管理策略和計劃。并且信息技術下的市政工程管理，更實現了對工程信息實時收集、分析及材料消耗情況、資金消耗情況的快速掌握，這有效提升了其管理的質量和水平。

3、施工現場安全性差。我國市政工程施工現場管理較為混亂，施工現場存在許多安全隱患。一方面是施工人員的安全意識薄弱，操作不規范甚至錯誤操作，導致安全事故的發生。一些施工人員懈怠工作，也不遵守安全操作流程，技術水平較低；也有一些施工人員文化水平低，綜合素質不高；這些施工人員都有可能會導致施工現場的混亂，造成不可彌補的安全事故。另一方面，管理人員沒有完成相應的管理工作。施工現場的管理人員就是為了確保工程進度和質量而存在的，但在實際施工現場中，管理人員并沒有發揮應有的作用，一部分是因為自身懈怠，也有一部分是因為職位的局限性。管理人員若無法及時發現施工過程中的錯誤操作和操作設備的安全隱患，便起不到實施監理的作用了，也無法保證施工現場的安全。

4、施工質量不高。施工質量是市政工程施工管理中最重要的環節，但隨著我國經濟的快速發展，城市建設也處于加速發展狀態，許多市政工程項目都主要專注于施工進度的控制，而忽略了施工質量。在市政施工中，一些承包商為了獲取更大的盈利，壓低材料價格，采購較差的材料，對施工質量產生了極大的影響。另外，在材料管理方面，因為不合理的堆放會導致材料之間發生反應，產生質變，導致材料發揮不出原有的效果，這同樣回影響施工質量。施工人員的技術水平及綜合素質也是影響施工質量的一大因素，不熟練的操作技術，薄弱的專業知識，不僅影響施工質量同時也會拖延施工進度，加大整個市政工程的成本。

5、缺乏完善的監督管理機制

監理人員在工程質量管理與控制方面有著十分重要的作用，但是一部分工程施工單位，卻通過各種手段躲避或者拒絕監理人員的監督，使得工程質量無法獲得有效保障。另外有些監理人員疏于職守，對施工單位缺乏嚴格的管理，造成了工程質量管理與監督的缺位，嚴重影響市政工程的長遠發展。

四、加強市政工程管理的有效對策

1、合理制定市政工程管理詳細計劃

制定詳細的市政工程管理計劃是明確市政工程管理目的，提高市政工程管理效率的重要手段。并且計劃的制定可以使市政工程管理工作進行的有條不紊。計劃中應明確規定管理任務、管理目標、管理策略及管理方案，避免在管理工作中出現無從管理、盲目管理、管理效果差現象的發生。想要保障市政工程管理工作有效性，改善市政工程管理現狀，必須要有一個合理的管理計劃。

2、加強安全施工的管理

當今社會以為為本，人類的生命安全高于一切，因此市政工程施工必須加強安全施工管理。施工的安全管理有利于市政工程的正常施工，為避免發生安全事故，要增強施工人員的安全施工意識，在施工過程中做好安全防護措施，排除一切安全隱患。每一個施工現場的工作人員都要樹立高度的責任意識，施工管理人員必須恪盡職守，時刻進行安全施工監督，全面貫徹安全施工理念，保證項目的安全進行。

3、加強施工質量的管理

市政工程施工管理的根本目標是在一定期限內保質保量的完成施工。市政工程與人民群眾的切實利益息息相關，影響著人們的生命財產安全，因此市政工程的質量管理顯得極為重要。市政工程的施工質量是影響整個項目的最關鍵因素，也表示著城市的形象。加強施工質量的管理存在一定必要性。施工方應選擇經驗豐富的設計單位，施工人員必須具備較高的綜合素質，擁有豐富的專業知識，掌握熟練的操作技術，還需要配備一支信譽良好，有高度責任心的監理隊伍，對施工現場進行實時監理，保證項目工程的順利進行。嚴格控制施工材料，確保材料的質量。在初期采購，必須選派有一定責任心及專業知識的人員，采購優質的材料；在施工現場，管理人員應當對材料進行分管，保證材料的良好存放。

4、建立統一的施工質量監理標準

市政工程的監理人員必須在歸納并總結各項目的施工監理經驗，與專業人士進行進行積極的溝通與交流，共同探討并深入研究，進而制定出與國內市政工程施工監理現實相符的規范的行業標準，同時進行積極推廣，將統一的行業標準推廣到各施工單位中，進而使該行業朝著可持續科學發展的方向不斷前進。

結束語

隨著我國經濟的快速發展，城市建設也進一步擴大，因而加強市政工程的施工管理尤為重要。市政工程是在政府相關部門主導下修建實施城市公共基礎設施工程，與人們懂得日常生活和工作密切相關，但現今的市政工程施工管理存在施工現場安全性差、施工質量不高等問題，因此，應當加強施工的安全管理及質量管理，建立健全完善的施工管理體系，幫助施工人員樹立安全意識及質量至上觀念，只有這樣才能夠推進我國城市建設的蓬勃發展。

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