信息技術在建筑工程管理中的應用探討

摘要：建筑工程管理是工程技術與管理交叉的復合性學科，作為一個復雜的系統，需要借助于現代化的管理手段，以提高工作效率。當今社會是信息化的時代，信息技術被廣泛應用于各個行業，取得了明顯效果，不僅成倍提高工作效率，而且在一定程度上實現了自動化。將信息技術應用于建筑工程管理中，實現信息化施工，對質量、成本和進度進行全方位有效控制，使建筑工程管理更有成效。

關鍵詞：信息技術；建筑；工程管理；應用

對各行各業來說，信息是一種資源，如不能對其進行有效的存儲、處理、傳遞和應用，便是對資源的浪費。網絡技術的普及推進了信息化建設，信息技術在行業建設與管理中發揮了巨大作用，能有效減少人力、物力，降低生產成本，提高工作效率。而建筑行業由于工程量大、現場施工技術復雜、參與施工的人員較多、管理環節多、信息量大等因素，更增加了建筑工程管理的難度，傳統的建筑施工管理方式已無法滿足現代化的建筑工程管理，信息技術的應用是建筑工程管理發展的必然趨勢。信息技術為建筑工程管理提供了有利條件，建筑工程管理水平也隨著信息技術的應用和發展而不斷提高，但是，從目前建筑行業應用信息技術的現狀來看，還停留在一個較低的水平，信息技術的應用范圍還有局限性，進一步發展的空間還很大，需要解決在信息技術應用上存在的問題，加大投入和建設，不斷提高建筑工程信息技術管理水平。

一、信息技術在建筑工程管理中的應用發展

70年代以來，信息技術開始應用在建筑工程管理中，隨著應用范圍的不斷擴大，信息技術的應用也得以不斷發展：最初，信息技術僅應用在自動完成建筑工程中的某個單項工作，比如，通過編制相應的計算程序，自動完成工程網絡計劃時間參數的計算、施工圖預算等工作，這一階段還未能實現信息的綜合利用。隨后，信息技術的應用逐步擴展到區域規劃、建筑設計、工程造價計算、物資管理、信息收集與處理等范圍，并建立了工程項目管理信息系統、設施管理信息系統等現代化的信息管理系統。隨著信息技術的進一步發展，其應用范圍又擴展到工程量計算、大體積混凝土養護、深基坑支護、建筑物垂直度測量等方面，逐步實現了信息的綜合利用。到目前，信息技術已實現了基于網絡平臺的綜合工程管理。

二、建筑工程管理信息化的意義

1、信息的有效利用

建筑工程信息量巨大，涉及部門眾多，來源廣泛，形式多樣，不僅包括建筑設計圖紙、報表、圖形等，還有施工過程中產生的大量施工記錄、現場簽證單、會議紀要、影像錄音等資料，以及來自外部環境的信息，采用計算機對這些信息進行歸納、整理，使之服務于建筑工程管理，能有效提升管理水平和工作效率，增強企業的經濟效益和競爭力。

2、電子商務平臺的有效利用

建筑工程管理實現信息化的最大特點是能夠建立電子商務平臺，其作用主要表現在兩個方面，一是在網上公開建筑工程方面的某些信息，如對項目進行公開招標、投標及評標，保證工程招投標的公平、公正，以確保工程交給有經驗的建筑單位承建，提高工程的施工質量。另一方面，在網上公開對建筑材料實施招標采購，在確保質量的前提下，能明顯降低材料采購成本；二是建立工程財務管理系統和財務監控系統，可實現成本速算，提高企業工作效率和領導決策的科學性。

三、信息技術在建筑工程管理應用中的薄弱環節

隨著網絡信息時代的到來，信息技術水平越來越高，信息技術在建筑工程管理中的應用已逐漸成熟，一些發展較好的企業已開始普及計算機，利用它們代替人工快速運算各項數據，高效率處理各種信息，并在企業內部建立局部網絡信息平臺，使大量的信息和數據通過網絡能夠快速在企業內部進行傳遞，實現內部信息公開化和資源共享，明顯提高了工作效率，也使各項決策和管理更加科學化，提高了企業精細化管理水平。盡管信息技術廣泛應用在建筑工程管理中，但由于一些薄弱環節的存在制約了信息技術的進一步發展，這些因素可以歸納為以下幾方面：

1、信息化意識還有待加強

企業對信息技術應用的認識不全面，以為只要有電腦和網絡，能夠發郵件和使用辦公軟件就是信息化，管理人員對信息化的流程不熟練，對不同種類的信息敏感度較低。施工現場一線員工整體素質參差不齊，由于長期依賴于傳統的施工方式，不適應信息化工作的要求，對信息技術重要性認識不夠，信息化知識培訓也不全面，使得企業在推行信息技術時存在較大阻礙。

2、應用軟件的開發還有待提高

建筑工程管理方面的軟件開發還相對落后，這是制約信息技術得以充分應用的主要因素。目前，應用在建筑工程管理方面的軟件開發大多集中在項目管理前期，而在施工過程中進行質量、成本和進度控制的軟件開發較少，而這一階段往往是工程管理的重要階段。考慮從國外引進一些先進的信息管理軟件，但在引進時首先需要進行漢化，將英文版轉化為中文版，這使得軟件在使用和維護上存在一定難度，而且引進的價格也非常昂貴，大多數企業都難以承受。

3、缺乏高素質信息管理人才

高素質的信息化管理人才，不僅具備扎實的信息技術理論知識，而且熟悉信息管理的工作流程和企業的實際管理現狀，能夠很好地將信息化理論知識與企業生產實踐相結合，全面推進工程管理的信息化工作。目前，建筑企業普遍缺乏一支技術過硬且穩定的信息化人才隊伍，專業工程管理人員和一般的施工人員流動性較大，而且在信息化水平和認識上都滯后于信息技術的發展步伐，高素質信息管理人才的匱乏將成為制約建筑工程管理信息化的主要因素。

4、缺乏先進的信息管理標準和制度

由于我國幅員遼闊，各地區均分布有不同類型的建筑企業，而各地區的建筑行業標準又不盡相同，這就加大了建立信息管理標準和制度的難度，大多數企業都缺乏一套與企業自身特點相適宜的、行之有效的信息管理標準和制度，導致企業在推行信息技術時缺乏有效的監督和控制，信息化管理水平及效果均達不到預期的目標。

四、實現建筑工程管理信息化的有效途徑

1、企業轉變意識

各個建筑企業要充分認識自己企業的特點和實際需要，確定適合本企業的信息化工作流程，建立一個全方位、多層次的一體化信息管理系統，不可盲目照搬其他企業的經驗或教訓。同時，要把信息技術的推進工作作為企業的重點工作來抓，加大投入，引進先進技術和設施，培養高素質的信息專業管理人才，加強在員工中的宣傳和培訓，提高員工的整體素質，為企業打造一支技術過硬、思想穩定的信息管理人才隊伍。

2、政府提供保障

建筑企業推行工程管理信息化需要各級政府的大力支持，在資金、制度、技術和人才等方面加以扶持，支持和鼓勵建筑企業工程管理信息化技術引進和創新，為企業實現信息化管理創造良好的平臺。政府對企業的支持具體可體現在以下三個方面：一是在政策上的給予支持和保障，二是為建筑企業推行信息技術提供相應的服務，三是規范建筑工程管理市場，形成良好的市場秩序，確保企業信息技術的順利推進。

結語

在信息技術高速發展的今天，信息技術已深入滲透到生活的每個角落，它能帶給人們意想不到的方便和快捷。建筑工程管理實現信息化是建筑行業快速發展的必然趨勢，信息技術的應用在提高建筑企業管理水平和工作效率的同時，帶給人們的是質量可靠和價格實惠建筑產品，其發展空間巨大，前景廣闊。

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