建筑施工管理創新研究

摘要：創新是建筑施工企業發展壯大的生命線，在競爭日益激烈的建筑市場中進行管理創新是很重要的，在建筑施工中加強管理創新，是發展現代企業制度，促進建筑施工企業進行科學、規范管理重要途徑，對建筑施工企業合理配置管理資源，實現經濟效益和社會效益最大化具有重要的現實意義。然而，在現階段，我國在建筑工程施工管理中還存在這一系列的問題，制約著建筑施工企業的科學發展，如：建筑施工管理理念陳舊，管理人員綜合素質較低，對創新管理創新重視程度不夠等。這些問題的存在，不利于建筑施工企業現代企業管理制度建立和完善。本文立足于我國建筑施工管理的實際，簡要分析了創新對于建筑施工企業的重要意義，提出了建筑施工管理創新的推進路徑。

關鍵詞：建筑施工；管理；創新；研究

引言

當今時代，科技進步日新月異，國際競爭日趨激烈。國與國之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，是民族創新能力的競爭，而教育是培養人才和增強民族創新能力的基礎。創新能力是能夠創造出具有社會價值的新理論和新事物的各種心理特點的綜合，是指能獨創性解決問題的能力。創新就建筑施工行業而言也是極其重要的，在建筑施工管理中不斷加強對管理創新的投入，是建筑行業發展的必然趨勢。創新式管理模式不但可以有效的進行資源的合理利用與分配，更能實現經濟利益與社會利益的最大化。就現階段而言，我國建筑行業管理模式中仍存在著很多不足的地方制約著管理創新模式的發展。例如，一些管理人員綜合素質較低，沒有系統的管理，科學的規劃，對于建筑行業管理的認識程度不夠，管理觀念與理念都相對比較落后，為此建筑行業亟待解決的問題就是提高建筑管理工作人員的素質，完善建筑管理理念的創新。

建筑工程作為城市建設的重要標志之一，對經濟的建設與發展也同樣起到了關鍵性的作用。隨著建筑施工的不斷增多，建筑行業暴露出來的一些問題也在不斷的加大，為此，我們必須重視建筑行業的管理。按照國家的相關規定，不斷的完善管理創新理念水平。建筑施工管理創新應以客觀事實為依據，不斷提高其質量，降低成本，以具體問題具體分析為出發點和根本點，不斷將進度控制，成本控制與質量控制相結合在一起。與此同時，在安全管理與工程監督等方面也要不斷的進行創新方法的理論研究，全面推進科學化，規范化管理理念創新的優化與實施。

一、建筑施工管理創新的重要意義

1 建筑施工管理創新是科學發展觀的客觀要求

建筑施工管理創新是科學發展觀的客觀要求，科學發展觀要求經濟社會發展的各個方面創新思維、創新路徑、創新方法、創新機制，作為建筑施工管理創新也要符合科學發展觀的要求。創新思維，要求建筑施工管理人員必須針對建筑施工管理的具體條件，打破傳統的施工管理思維模式，科學認識和對待管理過程中出現的問題，從多視角、不同層面和角度剖析困擾管理創新的阻礙因素，逐一進行科學分析，找出管理方式方法中同先進模式之間的差距，認真加以解決。創新思路，就是要在認真探尋施工管理發展規律的基礎上，統籌進行建筑施工管理，謀求建筑工程施工企業經濟利益和社會利益的最大化。要善于抓住制約建筑施工管理發展的關鍵節點，開辟建筑施工管理的新途徑。盡最大努力掌握建筑工程施工管理中的規律，并按照規律區認真思考改進措施，去總結自己工作中的經驗，汲取別人優秀的、先進的、科學的管理成果進行管理，減少不應有的失誤，不斷提高建筑施工管理的質量。創新方法，是要在建筑施工管理的實踐中探索符合本企業發展的管理方法并加以推行。創新機制，就是要針對建筑施工企業所處的內外部環境，建立健全有利于管理創新的機制，保障創新成果的鞏固和加強。

2 建筑施工管理的創新是企業現代化的重要標志

建筑施工管理的創新是企業現代化的重要標志。現代企業理制度的一大亮點就是流程管理，而流程管理的主要特色就是針對企業自身的發展，通過分析本企業所面臨的內外部發展優勢和劣勢，所面臨的機遇和挑戰。按照現代企業法人治理機構的運行規律，建立健全的規范有序、運轉協調、相互制約的企業管理模式。創新是現代企業制度的靈魂，建筑施工管理的目的和落腳點就是要實現建筑施工企業的進度控制、質量控制、成本控制、安全控制，這也是現代建筑施工企業追求的目標。因此，要想使建筑施工企業獲得最優的經濟利益，取得最好的社會效果，必須進行創新。

3 建筑施工管理的創新是建筑施工企業謀求發展的時代要求

建筑施工管理的創新是建筑施工企業謀求發展的時代要求。目前，國際通行的建筑工程實施方式是工程總承包和工程項目管理，如果不能夠在建筑施工管理中創新思維、創新路徑、創新方法、創新機制，就不能深化建筑施工管理改革，同國際先進管理模式接軌，既不利于工程施工管理整體水平的提高，又不利于規范建筑市場秩序，提高建筑質量，保證投資效益。創新是企業發展的靈魂，只有創新，才能使建筑施工企業在競爭日益激烈的國際化的建筑市場中站穩腳跟。

4 建筑施工管理的創新是建筑施工企業自身管理的要求

建筑施工管理的創新是建筑施工企業自身管理的要求。在我國建筑施工企業管理發展的20多年間，存在著很多問題，需要在今后建筑施工管理實踐中予以解決，創新管理模式稱為建筑企業施工管理發展的必然要求。在我國市場經濟體制日出發展的新形勢下，需要建筑施工企業在實踐中不斷進行創新，努力探索符合我國建筑企業發展實際的建筑施工管理模式，為建筑施工企業的發展提供科學依據。

二、建筑施工管理創新的推進路徑

1 堅持管理機制創新

堅持管理機制創新是建筑施工管理創新的必由之路。建筑施工企業在現階段面臨的發展必須緊跟時代步伐，堅持科學發展觀，進行管理機制的創新，在企業的發展過程中，會遇到一系列的新情況，出現一系列的管理新問題，建筑施工管理機制必須做到從容面對這些新情況、新問題，進行管理機制的創新，構建規范、科學、合理、運轉協調的管理體系，全面促進建筑施工管理的順利進行。

2 堅持技術手段的創新

堅持技術手段的創新是建筑施工管理創新在技術層面的基本要求。能否采用科學、先進的技術手段，是決定建筑施工企業管理水平上臺階的重要因素，因此，必須打里進行技術手段的創新，擯棄那些落后的技術手段，積極采用先進的、適應企業發展需求的技術手段，提高施工管理的自動化水平，積極采用新材料、新工藝、新裝備，建立自動化集成系統對建筑施工進行科學管理，不斷提高建筑施工管理的技術含量，進一步增強建筑施工企業的核心競爭力。

結束語

總之，新形勢下，建筑施工管理必須堅持與時俱進，堅持管理機制創新，堅持技術手段的創新，將創新意識貫穿于整個建筑施工管理的始終，才能確保我國建筑施工企業的健康發展。

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