淺談園林施工中的成本控制

摘要：當前，隨著園林工程的施工數量的不斷增加，園林施工要求也在不斷的提高。在園林施工過程中，對園林施工中的成本控制也是工程建設中的一個重要問題，對施工成本的有效控制，是保障企業收益的前提，也是當前的施工企業的重要目標。

關鍵詞：園林施工；成本控制；控制措施

隨著社會市場經濟的快速發展，人們的生活態度也在隨之改變，在城市化建設中，人們對園林的施工要求也在不斷的提高，所以施工企業為了在激烈的市場競爭中占據一席之地，將施工成本降到最低的同時，能使企業得到最好最快的發展，以及利用最小的成本得到最大化的企業效益

一.園林施工中成本控制概況

在園林工程施工過程中，對園林施工的成本控制主要是對機械設備支出費用與施工材料支出費用的控制。為了在園林施工過程中能避免出現資金短缺的情況，對在園林工程中投入的大量資金，應該制定一個科學、合理的使用方案的制定，以保證園林施工單位的獲得更高的經濟效益。

（一）在園林施工過程中，為了對施工機械設備成本進行有效的控制，首先就是要明確在施工過程中要涉及到哪些機械設備，因為雖然在園林施工中并不需要太多的機械設備，但是也有非用機械設備不可的工程環節，所以要對園林施工中的機械設備支出成本進行有效控制，如果沒有對施工機械設備進行合理的規劃選擇，必然還造成施工成本的增加。比如在選擇機械設備的時候，要注意機械型號是否符合園林的設計要求，而且對于不需要長時間使用的機械設備，可以采用租賃的形式進行使用，意在有效控制成本。對于機械設備的使用，相關的設備管理人員應該在機械未進入場地之前，就對機械的性能、操作流程進行全面的了解和掌握，避免在機械使用過程中，由于使用不當而造成機械損壞，從而增加機械設備的維修費用。另外在機械的使用過程中，機械設備管理人員應該對機械進行定期的檢查和維護，保證機械的使用壽命，使機械設備的支出成本得到有效的控制。

（二）在園林施工之前，園林施工單位應該對施工材料的支出費用進行合理的規劃。施工材料支出費用規劃的主要內容包括施工材料規格、材料數量以及施工工程等的規劃。但是對于這些施工材料支出費用的規劃，施工單位應該請專業的施工材料采購規劃人員來進行控制規劃，像材料進場、出場時間，以及材料庫存、報表等的因素也是規劃范圍之內的內容。而專業的施工材料支出規劃管理人員，在進行材料采購規劃之前，應該以園林施工的具體情況為購買依據，避免出現材料浪費的情況發生，保證施工工程的順利開展。

二.園林施工過程中的成本控制措施

（一）建立科學、合理的施工成本控制制度

園林工程的施工，不管是在工程施工之前，還是在施工過程中，都要根據園林施工的具體情況，對園林施工成本進行有效的控制制度制定。在園林施工之前，要根據施工實際情況，計算出相關的成本數據，并對可能在手工中出現的有利因素，進行施工成本支出的節約調控，并且對施工行為進行規范；在施工過程中，為了保證施工安全，以及工程質量，就必須建立科學合理的施工管理制度，施工單位的相關領導人就應該根據管理制度要求，對園林施工成本控制工作進行嚴格指導，同時，為了能有效調節施工人員的工作積極性，保證施工安全質量，應該將成本控制責任落實到人頭上。另外，在施工過程中，要注重提高施工人員的專業素養，以及提高管理人員的管理水平。使園林施工能在最小的資金投入情況下，以降低項目生產風險為施工依據，讓園林施工工程得以正常運行，使園林施工企業獲得最大的效益；

（二）對園林施工項目的賬目進行準確核算

在園林施工工程中，每一個施工項目和施工環節都存在不同的特征，這就需要在實際的工作過程中，加大對項目施工成本，以及項目施工質量的控制力度，并要求財務管理者對施工項目進行準確的核查，根據各個施工環節和施工階段的特征，根據施工項目的工作情況，將每一個施工環節和施工階段中出現的支出費用，進行準確的記錄并準確及時的進行核對，以達到控制工程支出成本的目標；

（三）重視對工程管理人員的培訓

在園林施工過程中，施工管理者的管理業務水平、管理意識、管理技能等與園林施工企業的生存和發展有著莫大的聯系。但是為了適應人們對園林施工的建設要求，保證實際工作的順利開展，企業對管理人員的培訓也是非常關鍵的。比如，園林施工企業可以對企業管理人員進行定期的培訓，培訓其管理知識技能，與施工人員進行相互的學習，也可以組織管理人員參加管理活動交流會，與相關的設備操作人員等進行經驗交流，在相互學習、相互指引的交流過程中使技能水平有所提高；另外就是對財務管理者的工作要求應該嚴格落實，嚴格要求財務管理者對園林施工項目性質、施工項目特征、各個施工環節、施工階段進行明確的了解，并以這些施工過程中的施工特征趣味施工依據，對施工成本進行合理控制的同時，提高財務的管理效率；

（四）嚴格控制企業園林施工項目質量

在園林施工過程中，在保證施工成本能得到有效控制的同時，能夠提高園林的施工項目質量，減少甚至是避免返工現象的發生，施工監督人員就應該加大對施工項目質量的管理力度，管理人員與施工人員之間應該加強交流和溝通，在完成好質量檢驗工作的同時，有效控制施工項目質量。在企業園林施工質量的控制中，管理人員還應該強調施工人員加強對植被的養護和管理的工作，這是為了對施工成本進行科學合理的控制，因為植物的成本較高，如果在施工過程中不重視對植物的養護和管理就，就很容易造成植被的受損甚至是死亡，從而就會加大施工成本?？傊?，施工人員在園林施工過程中，應該注意施工細節，避免因為施工細節的問題，而導致施工項目質量降低，出現返工現象，致使施工成本因為施工材料的浪費支出，而得不到控制。

三.總結

綜上所述，在園林施工過程中，對園林施工中的成本控制是工程建設中的一個重要問題，對施工成本的有效控制，是保障企業收益的前提，也是當前的施工企業的重要目標。為此，企業在施工過程中就要加強對施工成本的控制，制定科學合理的成本控制、管理措施，從而提高企業的經濟建設效益，在保證施工工程質量的同時，促進企業的健康發展。

參考文獻：

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