探析風景園林工程施工管理

2015-04-29 00:00:00李億富李彥梅

基層建設 2015年12期

摘要：要做好風景園林施工管理就必須做好項目管理，項目管理是重中之重，是直接影響到整個園林綠化工程施工管理成敗，只有把園林綠化工程施工管理搞好，才能為施工企業(yè)帶來很好的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益，企業(yè)才能生存和發(fā)展。本文對風景園林施工管理的措施進行深入的分析。供同行參考。

關鍵詞：風景園林；綠化工程；施工管理

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，風景園林工程也不斷增多，風景園林綠化施工企業(yè)也越來越多。風景園林工程有很多內(nèi)容的，即綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等等，在施工過程中就會出現(xiàn)不少交叉作業(yè)，若在施工現(xiàn)場管理沒有有效的施工配合、工程成本沒有有效控制管理，就會嚴重影響施工的進度、嚴重影響工程質(zhì)量，很難達到很好經(jīng)濟效益。科學有效的管理好風景園林工程質(zhì)量，對風景園林工程是非常重要的。

1 施工前的準備

在工程施工前要充分了解整個工程設計的方案，深入掌握好整個工程的設計意圖，又要到達現(xiàn)場進行認真地考察，取得有郊的依據(jù)，應該采用哪一種施工組織設計方案好，即施工的進度、施工部署、施工質(zhì)量計劃等。要做好場地平整、定點放線、給排水工程等各項準備工作。物質(zhì)的配置也很關鍵，必須要做好各種物質(zhì)及勞動組織等前期工作。要做好園林建設工程物資前期的準備工作，即土建材料準備、綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。

2 風景園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是風景園林施工管理很重要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場施工管理人員必須做好各種進度控制、各種材料的供應和施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量等措施。現(xiàn)場施工質(zhì)量管理是在現(xiàn)場施工中做好質(zhì)量控制，保證實現(xiàn)園林工程合同要達到所規(guī)定的整個工程的質(zhì)量目標，一定要符合園林綠化工程的規(guī)范標準的質(zhì)量目標。充分了解施工組織設計，把握好進度，編制好各種施工作業(yè)計劃及整個工程質(zhì)量計劃，對各種各樣的材料、機具、工藝、人員等嚴重影響到質(zhì)量問題因素進行有效的控制，能有效地確保整個風景園林工程總體質(zhì)量的穩(wěn)定進行。

2.1 施工工藝、工序的質(zhì)量管理

園林綠化工程項目是由若干個分項、分部工程組成，必須

保證整個園林工程項目的質(zhì)量達到預期的目標，就必須全面控制施工中各個過程出現(xiàn)的情況，使到每一個分項、分部工程都達到規(guī)定的質(zhì)量標準。對嚴重影響到施工質(zhì)量的工序，必須對現(xiàn)場操作人員、各種材料及環(huán)境條件等情況進行有效的分析及驗證，進行有效的控制，必須做好各種驗證記錄，工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性實測記錄和驗證、簽證。

2.2 人員素質(zhì)管理

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化所有職工所創(chuàng)造出來的。現(xiàn)場施工管理人員必須協(xié)調(diào)好不同的單位和不同的部門的工作，要做好人員的分配和各種材料供應，施工管理人員必須安排好有經(jīng)驗、素質(zhì)較高人員來施工。項目經(jīng)理部要定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓，必須開展各種質(zhì)量意識及質(zhì)量管理等教育，有效地提高項目部人員的管理水平、技術水平及操作者的操作水平，防止事故發(fā)生，避免工程質(zhì)量問題。

2.3 材料質(zhì)量管理

在土建的部分要投入一些原材料、產(chǎn)品、半成品、構配件及各種機械設備；綠化部分就要投入大量的土方、苗木、支架等工程材料。影響工程質(zhì)量的是施工中的施工工藝及施工方法，投放的各種各樣材料的質(zhì)量是否符合要求。保證工程質(zhì)量必須嚴格控制好投入材料的質(zhì)量，質(zhì)量不好材料會嚴重影響工程質(zhì)量。所以要對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗都要做到有效的控制，要做好組織貨源，層層把好關，對采用的施工方案必須做到充分的論證，使用各種先進的施工方法，做到安全施工和文明施工。

2.4 成品的保護

成品的保護很重要，要采用4 種措施來保護，即采取護、包、蓋、封等等，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，盡量避免成品沒有保護好而被損壞或者被污染了，有時還要采取局部的封閉，在達到強度或滿足要求后再開放，這樣才更有效地保護好成品。

3 風景園林工程后期管理

有效地加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理及控制的重要的保證。若后期養(yǎng)護管理工作沒有做好就會嚴重影響到工程的景觀效果，也會影響到工程質(zhì)量。養(yǎng)護管理工作非常重要，它是長期和反復的工作，而技術的要求也要很全面的，即衛(wèi)生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內(nèi)容。樹木養(yǎng)護管理：經(jīng)常除草，施加除草劑，按園藝方法進行修剪、栽培、澆水，每年施肥最少都要兩次以上，也要及時施用農(nóng)藥，保護花好草樹木防治病蟲害，經(jīng)常防范人為破壞，補植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經(jīng)常清掃及清除垃圾、保護土表。草坪養(yǎng)護管理：草坪成坪后，在生長季結合澆水，每20 d施一次肥。

4 確保園林工程質(zhì)量的建議

4.1 科學規(guī)劃設計

園林綠地必須根據(jù)不同情況來進行科學規(guī)劃設計，不同的使用功能就要用不同的規(guī)劃設計，要科學合理的規(guī)劃設計，以鄉(xiāng)土樹種為主，喬、灌、草等就要按照生態(tài)學的原理進行配置，常綠與落葉要相互搭配才好，要滿足各種各樣植物生長條件，園林綠地植物必須科學合理的栽植，植物成活率才會高。

4.2 提高管理者的質(zhì)量意識

目前園林綠化行業(yè)法制還沒有不完善，施工企業(yè)管理還是很粗放、項目實施中監(jiān)理環(huán)節(jié)的機制脫節(jié)等，嚴重制約著園林綠化行業(yè)快速的發(fā)展。企業(yè)的領導者首先學習ISO 的文件化、程序化和規(guī)范化的管理體系，提高自身質(zhì)量意識。

4.3 提高員工的質(zhì)量意識

目前風景園林行業(yè)競爭性很強，而機遇也越來越多。大而言一個園林綠化施工企業(yè)要在競爭中獲勝，就必須提高企業(yè)的綜合素質(zhì)及人員素質(zhì)。第一要提升員工的質(zhì)量意識，第二要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，增強企業(yè)的核心競爭力。

4.4 對每環(huán)節(jié)嚴把施工質(zhì)量

（1）嚴格做好圖紙的會審，編制好質(zhì)量計劃，嚴格把握好質(zhì)量控關。

（2）要強化貫標力度，要嚴格執(zhí)行好各種程序文件，抓好工程計劃和工程質(zhì)量。

（3）要精編好分項過程中技術措施，做好分項過程中的監(jiān)控，要控制好關鍵工序。

（4）要做工程質(zhì)量培訓的工作，必須做好工程三級交底，樹立好工程全面質(zhì)量意識。

（5）健全好各種預防措施，及時處理好出現(xiàn)的各種問題，確保工程正常運行。

（6）建立高效質(zhì)保機制，要科學文明管理，保證工程優(yōu)質(zhì)竣工。

5 結束語

風景園林綠化工程的施工管理是全方位的，項目經(jīng)營者必須在施工項目的質(zhì)量、進度、投資及成本等方面都要做到更規(guī)范更科學地管理。風景園林綠化工程施工企業(yè)必須搞好園林綠化工程質(zhì)量管理，是企業(yè)生存之道，效益的關鍵所在。

在實際工作中要更好地各種施工原理，要靈活有效地指導好現(xiàn)場施工工作，在保證工程質(zhì)量的情況下，較好地將園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出更多又經(jīng)濟又實用、美觀大方的風景園林工程。