探析風景園林工程施工管理

摘要：要做好風景園林施工管理就必須做好項目管理，項目管理是重中之重，是直接影響到整個園林綠化工程施工管理成敗，只有把園林綠化工程施工管理搞好，才能為施工企業帶來很好的經濟效益、社會效益及環境效益，企業才能生存和發展。本文對風景園林施工管理的措施進行深入的分析。供同行參考。

關鍵詞：風景園林；綠化工程；施工管理

隨著我國經濟快速發展，風景園林工程也不斷增多，風景園林綠化施工企業也越來越多。風景園林工程有很多內容的，即綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等等，在施工過程中就會出現不少交叉作業，若在施工現場管理沒有有效的施工配合、工程成本沒有有效控制管理，就會嚴重影響施工的進度、嚴重影響工程質量，很難達到很好經濟效益。科學有效的管理好風景園林工程質量，對風景園林工程是非常重要的。

1 施工前的準備

在工程施工前要充分了解整個工程設計的方案，深入掌握好整個工程的設計意圖，又要到達現場進行認真地考察，取得有郊的依據，應該采用哪一種施工組織設計方案好，即施工的進度、施工部署、施工質量計劃等。要做好場地平整、定點放線、給排水工程等各項準備工作。物質的配置也很關鍵，必須要做好各種物質及勞動組織等前期工作。要做好園林建設工程物資前期的準備工作，即土建材料準備、綠化材料準備、構（配）件和制品加工準備、園林施工機具準備等。

2 風景園林綠化工程施工現場管理

施工現場管理是風景園林施工管理很重要的環節，現場施工管理人員必須做好各種進度控制、各種材料的供應和施工過程中出現的安全質量等措施。現場施工質量管理是在現場施工中做好質量控制，保證實現園林工程合同要達到所規定的整個工程的質量目標，一定要符合園林綠化工程的規范標準的質量目標。充分了解施工組織設計，把握好進度，編制好各種施工作業計劃及整個工程質量計劃，對各種各樣的材料、機具、工藝、人員等嚴重影響到質量問題因素進行有效的控制，能有效地確保整個風景園林工程總體質量的穩定進行。

2.1 施工工藝、工序的質量管理

園林綠化工程項目是由若干個分項、分部工程組成，必須

保證整個園林工程項目的質量達到預期的目標，就必須全面控制施工中各個過程出現的情況，使到每一個分項、分部工程都達到規定的質量標準。對嚴重影響到施工質量的工序，必須對現場操作人員、各種材料及環境條件等情況進行有效的分析及驗證，進行有效的控制，必須做好各種驗證記錄，工序記錄的主要內容為質量特性實測記錄和驗證、簽證。

2.2 人員素質管理

園林綠化工程質量是由園林綠化所有職工所創造出來的。現場施工管理人員必須協調好不同的單位和不同的部門的工作，要做好人員的分配和各種材料供應，施工管理人員必須安排好有經驗、素質較高人員來施工。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓，必須開展各種質量意識及質量管理等教育，有效地提高項目部人員的管理水平、技術水平及操作者的操作水平，防止事故發生，避免工程質量問題。

2.3 材料質量管理

在土建的部分要投入一些原材料、產品、半成品、構配件及各種機械設備；綠化部分就要投入大量的土方、苗木、支架等工程材料。影響工程質量的是施工中的施工工藝及施工方法，投放的各種各樣材料的質量是否符合要求。保證工程質量必須嚴格控制好投入材料的質量，質量不好材料會嚴重影響工程質量。所以要對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗都要做到有效的控制，要做好組織貨源，層層把好關，對采用的施工方案必須做到充分的論證，使用各種先進的施工方法，做到安全施工和文明施工。

2.4 成品的保護

成品的保護很重要，要采用4 種措施來保護，即采取護、包、蓋、封等等，即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，盡量避免成品沒有保護好而被損壞或者被污染了，有時還要采取局部的封閉，在達到強度或滿足要求后再開放，這樣才更有效地保護好成品。

3 風景園林工程后期管理

有效地加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理及控制的重要的保證。若后期養護管理工作沒有做好就會嚴重影響到工程的景觀效果，也會影響到工程質量。養護管理工作非常重要，它是長期和反復的工作，而技術的要求也要很全面的，即衛生保潔、花草樹木的修剪、澆水施肥、病蟲害防治、花壇花卉種植等內容。樹木養護管理：經常除草，施加除草劑，按園藝方法進行修剪、栽培、澆水，每年施肥最少都要兩次以上，也要及時施用農藥，保護花好草樹木防治病蟲害，經常防范人為破壞，補植枯死、損壞或丟失的樹木花草，經常清掃及清除垃圾、保護土表。草坪養護管理：草坪成坪后，在生長季結合澆水，每20 d施一次肥。

4 確保園林工程質量的建議

4.1 科學規劃設計

園林綠地必須根據不同情況來進行科學規劃設計，不同的使用功能就要用不同的規劃設計，要科學合理的規劃設計，以鄉土樹種為主，喬、灌、草等就要按照生態學的原理進行配置，常綠與落葉要相互搭配才好，要滿足各種各樣植物生長條件，園林綠地植物必須科學合理的栽植，植物成活率才會高。

4.2 提高管理者的質量意識

目前園林綠化行業法制還沒有不完善，施工企業管理還是很粗放、項目實施中監理環節的機制脫節等，嚴重制約著園林綠化行業快速的發展。企業的領導者首先學習ISO 的文件化、程序化和規范化的管理體系，提高自身質量意識。

4.3 提高員工的質量意識

目前風景園林行業競爭性很強，而機遇也越來越多。大而言一個園林綠化施工企業要在競爭中獲勝，就必須提高企業的綜合素質及人員素質。第一要提升員工的質量意識，第二要培養一支高素質的員工隊伍，增強企業的核心競爭力。

4.4 對每環節嚴把施工質量

（1）嚴格做好圖紙的會審，編制好質量計劃，嚴格把握好質量控關。

（2）要強化貫標力度，要嚴格執行好各種程序文件，抓好工程計劃和工程質量。

（3）要精編好分項過程中技術措施，做好分項過程中的監控，要控制好關鍵工序。

（4）要做工程質量培訓的工作，必須做好工程三級交底，樹立好工程全面質量意識。

（5）健全好各種預防措施，及時處理好出現的各種問題，確保工程正常運行。

（6）建立高效質保機制，要科學文明管理，保證工程優質竣工。

5 結束語

風景園林綠化工程的施工管理是全方位的，項目經營者必須在施工項目的質量、進度、投資及成本等方面都要做到更規范更科學地管理。風景園林綠化工程施工企業必須搞好園林綠化工程質量管理，是企業生存之道，效益的關鍵所在。

在實際工作中要更好地各種施工原理，要靈活有效地指導好現場施工工作，在保證工程質量的情況下，較好地將園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出更多又經濟又實用、美觀大方的風景園林工程。

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