摘 要:中學教育是中國教育的重要組成部分,關系到未來的發展,而有效的教學管理是良好教育的保證,是學校辦學質量的生命線,關系到學生的學習情況和學校的辦學品位以及社會聲譽。因此如何提升教學管理的效率,讓教學管理工作更有效地落實,成為教學管理工作者需要思考和解決的問題。深入探討了教學管理有效開展的途徑,旨在提高中學教學質量,促進學生的全面發展。
關鍵詞:培訓制度;評價體系;參與管理
中學教育是中國教育的重要組成部分,關系到我國未來的發展,而有效的教學管理是良好教育的保證,是學校辦學質量的生命線,關系到學生的學習情況和學校的辦學品位以及社會聲譽。因此如何提升教學管理的效率,讓教學管理工作更有效落實,成為教學管理工作者需要思考和解決的問題。本文深入探討了教學管理有效開展的途徑,旨在提高中學教學質量,促進學生的全面發展。
教學管理指的是學校的管理者通過組織協調全體師生,充分利用各種資源和校外有利條件實現高效辦學的過程。隨著我國經濟社會的快速發展,教育的重要性愈來愈凸顯,沒有優質的中學教育,中國未來的發展就無從談起。因此中學教育管理得到前所未有的重視。作為學校的行政工作人員,我們有必要深入研究中學教學管理,提高教學質量和教學管理的有效性。筆者通過分析,從以下幾方面提出有效提高中學教學管理的途徑。
一、提高教師的管理意識,建立完善的教師培訓制度
參與教學管理的工作人員不只是學校擔任行政工作的人員,還應該包括老師。教師是教學活動的主導者,是學生的管理者,教師的水平直接影響學校的教學管理工作,但是很多教師對自己是教學管理者這一認識還不夠,認為教學管理僅僅是學校領導的工作,與自己關系不大。因此需加強教師對教學管理工作的認識,讓教師明白自身的角色定位,促進教學管理工作的有效開展。中學知識更新速度十分快,尤其是物理、生物、化學等自然類學科。并且目前處于信息時代,各種新知識、新教學模式如雨后春筍般層出不窮,在這樣的背景下,教師如果還要因循守舊,墨守成規,按照多年前的教案進行教學,必然會影響教學效果,降低教學質量。只有優秀的教師才有優質的課堂,才能培養出優秀的學生。因此,只有擁有高水平的教師隊伍,教學質量才能真正提高。為了達到這一標準,學校應該給教師提供足夠的條件,定期參加專業知識學習和心理學、教育學甚至其他知識的培訓,增加教師的知識儲備,提高教師的教學水平。除此之外,學校還應該加強對教師行為和思想的規范管理,從各個方面提高教師的教學管理質量。
二、建立合理的制度,完善評價體系
要使教學管理工作順利開展,教師能夠積極配合,就必須有完整的規章制度。建立教學管理規章制度時要做到以人為本,以服務師生為目的,促進教師和學生的共同發展,而不能成為他們思想和行動的束縛。例如,有部分老師離家較遠,上課不太方便,教務處的工作人員就應該予以留意,不把最早和最晚的課安排給這些教師,或者安排就近的宿舍讓他們居住。還有,每個老師的課都不要安排的太過集中,以免老師過度勞累,這些事情看似微小,卻能夠給教師留下溫暖的印象。建立制度也應該讓學生參與進來,突破傳統的教學管理制度,把學生從被動接受變為主動參與,這樣能夠提高學生的積極性,促進管理制度的完善,提高教學效率。教學質量的評價也是教學管理順利進行的重要措施,如果沒有評價體系,教學質量將很難提高。而評價需要客觀公正地進行,因此不能以領導評價為主,而要以學生評價作為主要標準,因為中學生已經具有獨立的判斷力,而且人數較多,所以可以對老師做出客觀的評價,他們的評價是最公正、最合理的。學校應該采取定期發放調查問卷,期末綜合測評的方式得到結論,這樣的評價體系對于教學質量的提高有極大作用。
三、利用校外資源,動用多方力量參與管理
所有涉及學校活動的工作人員都對教學管理的開展有重要作用。如學生、家長、學校里的工作人員等。學生作為教學活動的主體,自然而然是教學質量的重要評價標準;而家長是校外的老師,對學生的教育有極大作用,也是影響管理工作的重要因素。如果家長不參與教育,學生很難形成良好的學習習慣,教學質量很難提高;而學校里的其他工作人員如后勤人員、醫務工作人員、門衛等經常與老師和學生有接觸,因此對教學管理工作也會起到不小的作用。教學管理工作需要多方面的參與,需要人員的配合,單憑教師遠遠不夠,因此學校應當加強與其他人員的溝通交流,借鑒先進學校的經驗,建立有家長、教師及其他社會成員的聯合組織,讓他們主動參與到教學管理中,共同為提高中學的教學管理工作而努力,有效提高教學質量。
中學教育關乎國民素質的整體提高,對于國家的發展具有重要意義。因此我們要進一步完善中學的教學管理工作,采用多種方法,創新教學手段,動員多方力量,共同為學生的教育負責,提高教學管理的有效性。任重而道遠,如何逐步提高教學管理還需要我們不斷努力去探索和總結。
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編輯 孫玲娟