我國政治體制改革現狀及趨勢探討

摘要：我國的政治體制改革是一個十分重要的問題，就是在中國共產黨的領導下，在保證國家長治久安的基礎上，根據自己的情況進行改革，改革傳統體制中的弊端，繼續繼承其中優秀的部分。當前我國已經建立了中國特色社會主義的民主政治，我國的政治體制能夠很好地滿足社會經濟發展的需要，有助于社會的良好、持續發展。本文就我國政治體制改革現狀以及趨勢進行分析和研究。

關鍵詞：政治體制改革;現狀;趨勢

政治體制對于促進經濟的發展具有積極地意義，政治體制的改革能夠使我國的政治體制更加完善，建立民主制度，能夠促進我國的經濟發展與振興。我國的政治體制改革取得了一定的成就，黨政體制、法制建設等方面得到了發展與完善，但是政治體制改革中還存在一些問題，應積極采取措施加以解決。

一、我國政治體制改革的現狀

在我國的政治體制改革下，我國的人民代表大會制度得到了完善，人民代表大會的最高權力機關的地位得到了加強和鞏固，還建立了完善的法律制度，憲法、經濟法、行政法、訴訟法等。^[1]在學習和借鑒國外的經驗，實現了公開的聽證會、征集機制，實現民主立法渠道的拓寬，改善了地方人民代表大會的選舉方式。同時，我國的多黨合作以及政治協商機制逐步完善，形成了具有中國特色社會主義的多黨合作機制，有助于全國人民的團結，形成統一的戰線。在政治體制改革的推動下，我國的政協作用得到了提升，能夠發揮各民主黨派的積極作用，對黨的工作進行監督和指導。此外，我國的行政管理制度也得到了完善，行政管理機制更加規范，在聽取廣大人民群眾意見的基礎上進行決策，人大審議重大事件。

我國的政治體制改革在取得了顯著地成就的同時，也存在著一定的問題。由于我國的政治體制改革沒有可以借鑒之處，因此在改革過程中只能自己摸索，這就不可避免會出現一些問題。首先我國的政治體制改革依然無法滿足社會經濟發展的實際需要，目前，我國的經濟發展迅速，對政治體制改革也提出了新的要求，由于政治體制改革是一件敏感性比較強的工作，因此會落后于經濟發展的腳步，我國的政治體制改革中，還存在著政府的職能轉變不合理，政府的權力不集中，各部門之間的責任劃分不明確等問題，制約著我國政治體制改革的腳步。此外，政治體制改革是一項自上而下的完善政治體制的過程，政治體制改革不會像經濟體制改革一樣為人民群眾帶來具有的經濟效益，因此人們的政治體制改革積極性不高，而且政治體制改革是國家權力機關的變革，群眾的參與性不高。^[2]

二、我國政治體制改革的趨勢

1、積極轉變政府職能，加強行政管理體制改革

要深化行政管理體制改革，堅持以人為本，從人民群眾的根本利益出發，建設服務型政府，促進行政管理體制的改革力度。積極轉變政府職能，政府要處理好決策、監督管理等職能，明確自身的定位，實現政企分開政資分開，解決好政府職能越位、錯位等現象。同時，加強政府的機構改革，理順各部門之間的職能分工，使政府的職責、機構更加規范化、科學化，避免機構重復、職責交叉等現象的出現。切實推進依法行政，建立法治型政府，提高依法行政的水平。此外，政府的工作開展要堅持以人為本，實現廉潔、勤政，全心全意為人民服務，提高政府工作的公開度和透明度，接受人民的監督，建成受人民擁護的政府。^[3]

2、進一步完善多黨合作和政治協商制度

在我國的政治體制改革中，要進一步鞏固完善多黨合作和政治協商制度，充分發揮各民主黨派的積極作用，擴大民主黨派的人員，政府中的民主黨派工作人員的比例可以適當地增加，加強各民主黨派對中國共產黨的監督，將政治協商和民主監督制度化，向民主黨派及時傳遞信息，召開協商會議，進一步完善多黨合作和政治協商制度。

3、做好人民代表大會中的人民權利行使工作

人民代表大會是我國的最高權力機關，是保證人民當家作主，行使權力的根本政治制度，加強人民代表大會對一府兩院的監督管理力度，做好預算審計工作，在人大委員中增加基層勞動群眾的數量，對人民代表大會專職委員會人員的年齡和學歷結構進行優化，提高委員會履行職責的能力。

4、實現基層民主

在我國的政治體制改革中，應不斷完善城鄉社區群眾的自我管理和服務，提高群眾自我教育和監督的能力，使廣大人民群眾能夠積極地參與到基層管理工作中，實現基層民主，促進政府職能以及工作的順利開展。

結束語：

我國的政治體制改革是一個長期、復雜的過程，需要黨、政府以及人民群眾在改革中積極探索，在黨中央的領導下，堅持中國特色社會主義道路，使我國的政治體制改革實現良好的效果，指導我國各項事業的發展與進步。

參考文獻：

[1]袁金輝，陳安國.當前我國政治體制改革的六大動力分析[J].廣東行政學院學報.2011.4（3）：34-35.

[2]張立進.政治體制改革：我國政治文明建設的動力[J].理論界.2011.2（4）：20-21.

[3]魏芙蓉，于新恒.中國政治體制改革的出發點和突破口[J].廣西師范學院學報（哲學社會科學版）.2013.3（4）：31-32