芻議工程造價(jià)全過(guò)程控制措施

嘉興市恒欣電力建設(shè)有限公司

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理制度的不斷完善，我國(guó)工程建設(shè)力度也逐漸增大，但與此同時(shí)我國(guó)工程建設(shè)所用到的費(fèi)用和成本也越來(lái)越大，因此，在我國(guó)建設(shè)工程施工當(dāng)中，造價(jià)全過(guò)程管理變得越來(lái)越重要。但在工程造價(jià)全過(guò)程管理當(dāng)中還存在著一些難點(diǎn)，使得工程造價(jià)管理力度不夠，工程造價(jià)精確性不高，最終會(huì)影響工程建筑事業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，因此，必須采取有效的控制措施，建立起完善的工程造價(jià)全過(guò)程管理體系[1]。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；全過(guò)程；控制；管理；措施

近年來(lái)，我國(guó)工程施工范圍越來(lái)越廣泛，關(guān)于工程建設(shè)相關(guān)的法律也逐漸增多。我國(guó)在很久之前就已經(jīng)提出了工程全過(guò)程造價(jià)控制，必須加大工程全過(guò)程造價(jià)控制力度，才能真正控制好我國(guó)工程造價(jià)。但由于工程施工項(xiàng)目的投資是比較大的，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)的要求也是比較高的，因此，在當(dāng)前的工程造價(jià)全過(guò)程控制當(dāng)中還存在一系列問(wèn)題，造成這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因是來(lái)自很多方面的。

一、工程造價(jià)全過(guò)程控制中的難點(diǎn)

（一）工程造價(jià)控制和管理部門(mén)制度不完善

在當(dāng)前的工程造價(jià)全過(guò)程控制中還存在一系列問(wèn)題，最基本的問(wèn)題就是管理制度不完善，仍舊存在不正規(guī)的造價(jià)控制和管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致工程造價(jià)管理政策雜亂化。比如在當(dāng)前的造價(jià)管理部門(mén)當(dāng)中，工程造價(jià)信息咨詢機(jī)構(gòu)是十分缺少的，很多造價(jià)控制和管理部門(mén)人員也都沒(méi)有取得相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢工作無(wú)法有序開(kāi)展。

（二）工程設(shè)計(jì)人員責(zé)任感不強(qiáng)

例如在某樁基礎(chǔ)工程施工案例當(dāng)中，由于甲方設(shè)計(jì)圖紙以及工程樁提供不到位，導(dǎo)致乙方施工方施工中斷，人工待工。因此，施工方向甲方進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用索賠，并提供了相關(guān)費(fèi)用計(jì)算書(shū)。類似這樣的問(wèn)題還有很多，導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的原因都是工程設(shè)計(jì)人員責(zé)任不強(qiáng)，沒(méi)有采取有效的工程造價(jià)全過(guò)程控制措施，最終給企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）工程造價(jià)預(yù)算不合理

編制人員在預(yù)算編制在之前應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出工程檢查報(bào)告，還要設(shè)計(jì)出施工設(shè)計(jì)圖紙等，要親自到現(xiàn)場(chǎng)感受施工氛圍，合理劃分工程建設(shè)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)，保證各個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算和方案編制，另外還要熟練掌握工程造價(jià)管理方法，避免相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)[2]。因此要想編制出科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算方案相對(duì)來(lái)說(shuō)比較難，這也給工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理工作的有效落實(shí)帶來(lái)了影響。

（四）施工合同內(nèi)容不完整

在工程施工當(dāng)中，工程施工合同是重要的協(xié)議，合同對(duì)承包人和發(fā)包人之間的權(quán)利和必要責(zé)任也進(jìn)行了明確。只有保證工程施工合同的科學(xué)合理性，才能對(duì)工程造價(jià)有關(guān)的信息進(jìn)行明確，在工程施工合同中，需要注意的問(wèn)題是比較多的。因此，工程施工合同內(nèi)容不完整或不明確的話，工程造價(jià)問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)，會(huì)出現(xiàn)一系列工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程造價(jià)管理失去控制。因此工程施工合同當(dāng)中的內(nèi)容必須完整，另外還要保證合同文字的清晰性，只有這樣，才能給工程造價(jià)全過(guò)程控制帶來(lái)保障。

二、提高工程造價(jià)全過(guò)程控制對(duì)策

（一）完善工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理體系

要想提高工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理效率，首先必須完善工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理體系，要從根本上完善該體系，完善該管理制度，就必須使得各領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)管理人員真正重視工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理，必須提高相關(guān)部門(mén)人員的工程造價(jià)全過(guò)程控制意識(shí)和管理意識(shí)，管理人員要掌握工程造價(jià)全過(guò)程管理相關(guān)知識(shí)，了解工程造價(jià)全過(guò)程管理的必要性，了解進(jìn)行工程造價(jià)控制和管理的重要意義。要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，構(gòu)建出完善的工程造價(jià)全過(guò)程控制體系，不斷創(chuàng)新工程造價(jià)管理方法，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理利益最大化。要把降低工程造價(jià)作為目標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化的工程造價(jià)全過(guò)程控制體系。

另外在工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目工程價(jià)款支付的都比較及時(shí)，只有這樣才能保證工程施工順利進(jìn)行。另外最重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)了工程造價(jià)全過(guò)程控制管理和現(xiàn)場(chǎng)控制管理，嚴(yán)格按照合同辦事，避免資金浪費(fèi)問(wèn)題出現(xiàn)，最好對(duì)傳統(tǒng)意義上的單一造價(jià)全過(guò)程控制體系進(jìn)行完善，增強(qiáng)全過(guò)程工程造價(jià)控制，只有這樣，才能更好的進(jìn)行造價(jià)控制[3]。圖1是全過(guò)程工程造價(jià)控制流程圖。

（二）提高工程造價(jià)預(yù)算編制合理性

工程造價(jià)預(yù)算編制人員應(yīng)當(dāng)提高造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)合理性，要親自到工程施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工過(guò)程，要根據(jù)工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行造價(jià)預(yù)算，要熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙，提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，要完善工程設(shè)計(jì)理念，對(duì)各種造價(jià)因素進(jìn)行分析；工程造價(jià)預(yù)算編制人員要加大預(yù)算控制[4]。要遵循工程造價(jià)預(yù)算的相關(guān)條款，有效解決資金支付問(wèn)題。

（三）提高工程造價(jià)人員的綜合素質(zhì)、增強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)控制

工程造價(jià)預(yù)算控制工作具有綜合性特點(diǎn)，因此，工程造價(jià)預(yù)算編制人員要在具備專業(yè)預(yù)算技能的基礎(chǔ)上了解設(shè)備材料、工程結(jié)構(gòu)等多方面的內(nèi)容，要親自到工程施工現(xiàn)場(chǎng)了解相關(guān)情況，收集相關(guān)資料，找出在工程施工當(dāng)中造價(jià)預(yù)算管理的重點(diǎn)和要點(diǎn)，從而提出管理措施和方案，提高工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理水平[5]。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部核算管理和施工前審批

工程建設(shè)企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部核算管理，要以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以降低管理成本、獲取最大化效益為目標(biāo)，加強(qiáng)工程施工成本管理，要發(fā)揮出工資分配的作用，制定績(jī)效考核制度，建立工資管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部考核管理和企業(yè)工資金額管理的有效結(jié)合[6]。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理變得越來(lái)越重要，要想實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)企業(yè)利益最大化，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，必須增強(qiáng)工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理，提高工程造價(jià)全過(guò)程控制和管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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