建筑工程造價控制存在的問題及對策分析

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摘要：隨著我國社會水平的提升，建筑工程事業也得到了較大程度的發展。而在建筑工程開展的過程中，造價控制是非常重要的一項工作，將直接對工程的經濟效益產生影響。本文主要分析了建筑工程造價控制存在的問題，并提出了相應的對策，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；造價控制；問題；對策；

引言

隨著社會的進步和經濟的發展，工程建設的步伐也在逐漸加快，建筑工程涉及到諸多的環節，如項目立項、方案設計、工程施工、竣工驗收和造價管理等，其中造價管理直接影響到建設單位和施工單位的經濟利益，其重要性更是不容忽視。但是當前建筑工程的造價管理中仍然存在著許多的問題，因此分析這些存在的問題，并采取相應的完善對策對提高建筑工程造價管理的水平有著重要的意義。

1建筑工程造價控制存在的問題

1.1決策階段

在建設項目的決策階段中，項目總體目標的確定是這一階段的重要環節。項目的總體目標主要包括質量標準、投資資金以及進度要求等。通過對以往各項重大建設項目工程的調查結果表明，因盲目決策導致的投資浪費所占的比重相當之大。當前，雖然各建設單位均在可行性研究階段委托勘察、設計等單位進行項目的可行性研究及投資預算，但是由于在這一過程中，一般都是以方案確定以及經濟分析為主，加之工程量不明確，從而導致投資估算不夠準確。此外，個別的建設單位為了能夠使所報的項目獲得批準，有意的降低投資估算，這種想象也相對增大了投資估算的不準確性。

1.2設計階段

一方面，一些設計單位人為的提高設計預算，從而取得更高的設計費用。這是由于設計單位可以按照一定比例從設計預算中抽取設計費用，因此設計單位為了自身的經濟利益往往故意抬高設計預算，使得工程造價的控制出現問題。另一方面，設計人員、造價人員、施工人員實際技術水平不一致，同一個項目由于配合不得力，導致設計人員盲目設計，造價人員根據自己的水平過高的測算了材料價格，往往是高打價格，而設計的和施工的還相互不溝通，在實際施工中，設計不合格就需要修改方案，再次影響了造價準確度，影響了施工質量。

1.3施工階段

施工階段是工程已經開工的時期，當一項工程進入開工階段，進度就無法預料了，這時期出現的問題較多。（1）施工材料是工程的重要部分，如果材料不跟進，不及時，就會影響工程進度，而在造價中有的材料造價過低，無法跟上預算，材料就會斷檔缺貨，影響了施工進程。這主要是因為市場變化了，而造價人員沒有及時掌握，還是按幾年前的思路在搞設計，搞預算，如果差距特別大，則會出現停工待料情況。（2）有些企業不注重人才更新，在施工方法上還是老傳統、老思路、老方法，不能綜合利用多方面資源，更不能綜合協調各類關系，有些資源是浪費的，得不到合理運用和搭配。（3）施工單位不結合實際制定建設項目工程控制目標，與實際施工不符和，缺乏科學性和實用性，導致不合理的目標產生。嚴重影響工程造價的控制；第四，施工單位為了獲得更大的經濟效益，私自增加工程量和變更設計方法，這種情況也會導致工程造價提高。

1.4竣工結算階段

在工程結算過程中，主要依據是工程量的編制，同時工程量的正確與否決定著工程決算的數額。但在建設項目竣工結算階段，經常會有虛報、多報工程量的情況發生，特別是在監管不到位的情況下，一些施工單位在施工過程中會出現以次充好的現象，還會運用高價格材料頂替低價材料進行結算。

2建筑工程造價控制對策

2.1投資決策階段的造價管理

在建筑工程項目的投資階段，影響工程造價的因素為建設地區與施工地點選擇、建筑項目的規模、施工標準水平和工程技術方案確定及資金的籌集等，這些因素對建設單位和施工單位的經濟效益有著直接的影響。因此，建設單位需要進行科學的投資估算，控制好建筑項目施工的風險和收益，從而選擇正確合理的投資決策。

2.2控制和優化工程設計方案

工程設計方案在工程建設中發揮著重要的作用，是工程施工的主要依據。因此為了從源頭上控制工程造價，就必須管理和控制工程的設計方案。在實際操作過程中，首先要對施工設計圖紙進行科學嚴格的審查，全面提高施工設計圖紙的質量。一旦設計圖紙出現質量問題，則會造成返工、施工中斷的現象，造成工程造價的提高，不利于施工進度的完成和工程造價的控制。其次，所謂限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術要求的設計。要以實際施工情況為基礎對限額設計進行控制，將合理的設計標準制定出來。這是由于限額設計的合理性也會對工程造價造成重要的影響，特別是當前我國具有多樣化的設計標準，必須選擇或制定出與施工實際相符合的設計標準，才能夠有效的控制工程造價。第三，將預算設計的方法進行有效的控制，從而實行規范化和標準化的設計工作。先向造價管理部門報送設計方案，審定之后再執行設計預算，這是為了確保預算能夠符合標準定額。這樣可以有效的防止設計單位擅自擴大建設規模，從而出現設計預算被抬高的現象。最后，要根據以下的標準對設計方案進行評估：是否使用了新技術、是否使用了新設備和新材料、是否采用了新工藝等等，這是為了對設計方法進行優化，并控制工程中的各項經濟指標。

2.3施工階段的造價管理

施工階段造價管理是控制工程造價的關鍵，其主要任務為通過控制工程項目付款、工程變更費用、索賠費用的處理和挖掘工程造價的潛力等，以保證實際支出費用在預先設定范圍內。施工階段造價管理措施主要是編制工程項目資金的使用計劃和審核施工方案，以保證施工過程符合合同的要求。首先，在施工階段中需要做好成本的人工控制，并從施工的不同方面、不同階段做好成本的控制工作，并在此基礎上做好該工作的運行效果、數據參數分析以及反饋改進，從而以此保障成本控制在此環節的運行效果；其次，也應當做好材料的采購工作，以此增強施工材料的成本控制。一般來說，工程施工成本中大部分的成本都來自采購成本，對此，就需要我們在聯系全過程成本控制理論的基礎上根據施工需求做好材料的分析工作，并且在對材料購置完畢之后也夠定期的做好材料費用的核算工作。

2.4工程結算階段

在經過了對道路橋梁工程立項階段、設計階段、施工建設階段的造價控制工作之后，最后一步也是比較重要的一步就是工程決算階段的造價控制。在道路橋梁工程決算階段，建筑方需要接受相應的審核，并可委托具有專業資質的第三方公司對道路橋梁工程進行審查和驗算，并由專門的財務部門進行專項評審，最終進行道路橋梁工程建設項目的工程結算。良好的工程結算審查能有效的避免由于各種原因產生的投資估算多算、冒算等問題，將道路橋梁工程造價控制在最優的范圍之內。

結語

做好工程造價的控制和優化工作可以有效的提高工程項目的經濟效益，提高施工方和建設方的市場競爭力。為了對工程造價進行優化，必須對工程造價體系中各項內容進行嚴格的管理和控制。除此之外還要做好施工工藝和施工方案的控制，將有效的造價優化經驗積累起來，通過工程造價控制降低工程施工成本，提高施工效益。

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