淺析工會工作對企業文化建設的影響

中國電子科技集團公司第二十七研究所

摘要：隨著經濟全球化的發展，企業文化的建設逐漸受到國企、跨國企業、私營企業等關注。而企業工會則是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者，與企業文化的建設相互促進，對企業文化的建設具有重要影響。本文通過對我國企業文化進行分析，來探討企業文化與工會工作的相互作用，并闡述了工會工作為推動企業文化建設的途徑。

關鍵詞：工會工作；企業文化；文化建設

一、現階段我國企業文化現狀分析

隨著國企改革的不斷深入，企業文化建設作為提升企業軟實力的主要途徑，越來越受到企業的重視。在我國，國有企業已經普遍把企業文化建設放在和企業發展戰略、企業管理具有同等重要的位置，成為企業保持穩定和持續發展的重要手段。目前，國企企業文化建設主要表現為以下幾個方面的特點：

1.地位逐漸凸顯，作用日趨明顯。通過調查了解，大多數國有企業已經把企業文化建設納入“十二五”發展戰略規劃之中，把企業文化建設作為提升企業軟實力的主要途徑和重要手段，成為企業總體發展戰略的重要組成部分和重點工作之一。同時，企業文化建設在優化企業管理、強化企業競爭力、提高職工隊伍素質等方面的作用也越來越明顯。

2.組織機構建立，保障體系完善。相當數量的國有企業根據企業文化建設的需要，提出并制定了符合自身實際的“企業文化建設規劃”，成了建設工作領導小組，明確了建設目標、責任人和主管部門；建立了黨、政、工、團和相關部門齊抓共管、密切配合的管理模式和分工負責、關系協調的責任體系。通過健全組織機構、完善制度保障體系，切實提高了企業文化建設的能力。

3.工作機制形成，扎實有效推進。為使企業文化建設工作扎實有效的推進，國有企業對建設進行層層分解、細化量化，把相關內容納入企業的年度工作目標和計劃中，通過與績效考核評價體系掛鉤，對工作成效進行考評和獎懲、總結經驗、找出問題并研究解決問題，保證企業文化建設工作的扎實有效。

4.結合實踐探索，提煉文化特色。根據企業發展需要，結合企業歷史沿革、行業類別、地域文化、職工隊伍特征等企業實際情況，開展企業文化建設理論研究和實踐探索。以企業發展的總體規劃為導向，以集團企業文化理念識別系統為依據，提煉形成了具有鮮明個性特征的和豐富管理內涵，生動活潑、積極向上、職工認同的企業文化。

二、企業文化建設與工會工作的關系

企業文化是在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和。工會工作與企業文化建設有著密不可分的關系，兩者的目標一致、原則一致、內容部分相同。企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要大職工的積極參與和共同努力，職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關系到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性和特征。這種關系說明，在企業文化建設中工會有不可替代 的組織優勢和強大的號召力，由此可見，企業文化建設和工會工作兩者相互融合，相輔相成，相互促進。

三、工會工作對企業文化建設的作用

工會參與企業文化建設，可以最大限度地把職工動員和組織起來，充分發揮職工在企業文化建設 中的主力軍作用。主要體現在以下四個方面：

1.能夠增強職工的歸屬感。企業工會工作 的維權、教育、參與、建設等職能，就在于提高職工綜合素質，使企業文化建設具有廣泛的群眾基礎，因此它既是工會工作獨特的組織優勢，也是企業文化建設的內容，兩者可以相互促進。

2.能夠提高企業文化建設的品位。工會是工人階級的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的對象和企業文化建設 的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業文化建設 的內容有緊密關系。因此，工會在企業文化建設中能夠起到能動作用，充分利用工會的組織優勢，可以提高企業文化建設的品位。

3.能夠引導培養職工樹立正確的價值觀。工會可以通過職工思想政治教育、群眾性精神文明創建以及對先進集體、先進個人的評選表彰等活動，激發他們弘揚企業精神，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

4.能夠提高職工綜合素質。企業文化建設是以富有企業個性文化底蘊和先進文化 的高度統一，是職工不竭的精神動力，工會組織可通過在各種活動中潛移默化地向職工灌輸先進的企業文化理念以提高職工的綜合素質。

四、工會工作推動企業文化建設的途徑

工會工作與企業文化建設可以相互促進，但工會工作受傳統工作內容和方式方法等因素的制約，在參與企業文化建設中，不能很好地與企業文化的要求相契合，導致在企業文化建設中不能很好地發揮作用。因此，工會應科學地參與企業文化建設，使企業文化更好地促進工會發展。

在思想方面，工會要樹立自己的角色意識，要認識到自己是企業文化建設的主體。在工作方法方面，工會要改變傳統工會，工作政治化、娛樂化、福利化的模式，提升管理的科學化、規范化水平，努力做到工會工作與企業文化的構建、滲透、轉化、鞏固與傳播的有機貫穿，把工會的各項工作和企業文化的科學建設融合起來。在工作內容方面，工會要明確自己工作的核心內容是發揮自己的優勢和特長，圍繞企業文化的建構、滲透、宣傳、展示、推廣這個主旋律去開展各項活動，實現工會工作與企業文化工作從無意偶合到有意結合的轉變。

1.彰顯工會活動優勢，夯實企業經營管理基礎。經營管理是一個企業的立身之本，也是企業文化建設的成事之基。以工會工作促進現代企業文化建設中，要注重結合工會的活動優勢，全面夯實企業經營管理的基礎。

2.發揮工會組織作用，規范企業行為制度建設。企業文化由內而外分別是精神文化、制度文化、行為文化和物質文化四個層面。制度文化和行為文化作為企業文化的中間層起著承上啟下的重要作用。以企業工會工作促進現代企業文化建設的實踐中，要充分發揮工會的組織優勢，全面規范企業行為制度建設。一方面，工會要配合黨、政、工、團各項工作，制訂各種企業規章制度，完善各項工作機制，形成銜接緊密、分工合理、科學高效工作運行機制，為企業文化建設營造規范的制度環境；另一方面，工會通過組織各種文體競賽、學習報告會、合理化建議等活動，充分發揮各類活動的渲染和熏陶作用，以示范、教育、滲透等方式潛移默化的影響職工，不斷規范企業職工的行為。

3.利用工會宣傳陣地，樹立企業良好社會形象。企業作為社會系統中的一種經濟組織，通過參與市場競爭來創造經濟效和社會效益。因此，能否實現企業的可持續發展，首先要取決于企業能否適應其所處的社會環境，能否得到社會的認可。因此，以企業工會工作促進企業文化建設中，要有效利用工會的宣傳陣地，通過樹立良好口碑、與主流媒體互動、制作企業形象展示板、推廣企業經營理念、塑造企業健康陽光的形象等方式來提高企業知名度、美譽度和社會影響力，從而不斷增強企業在市場活動中的競爭力，為實現企業的可持續發展奠定基礎。

五、結束語

企業文化是企業生存發展的靈魂，企業文化滲透于企業各項活動之中，是加強和改進企業工會工作的有效途徑，強化 工會工作對企業文化建設具有相 當大的 助推作用，同時，工會應該充分發揮 自身的優勢，在不斷建設、完善和發展企業文化的過程 中展示作為，營造積極健康的企業文化氛圍。

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