以正確導向引領武備修理所隊建設提高裝備保障水平

中國人民解放軍92823部隊

摘要：以正確導向引領武備修理所隊建設是不斷提高艦載武器裝備修理能力的前提。只有提高艦載武器裝備的修理能力，確保部隊可靠使用武器裝備，才能完成任務，提高戰斗力，達到裝備取勝的目的。對正確導向引領武備修理所隊建設，提高修理能力進行簡單的分析及新時期武備修理所隊建設進行了探討，僅供大家參考。

關鍵詞：正確導向；人才培養；武器裝備；修理能力

引言

近幾年，新型艦艇入列海軍越來越多，武器裝備修理能力的提高卻進展緩慢，甚至有的武器裝備修理能力仍然停留在以前的修理水平，嚴重影響了新型武器發揮作用，也增大了修理經費的開支。如何加快促進武備修理所隊轉型建設，提高新型武器的修理能力，這個問題日益嚴峻。必須盡快解決這個制約裝備保障部隊發展的瓶頸。本文就促進武備修理所隊轉型建設和提高新型武器修理能力進行簡單的分析，并結合目前的狀況提出一些建議。

1以培養優秀技術人才為導向，促進武器裝備修理技術水平提高

1.1通過培養高素質的修理人員達到優質高效完成任務的目的

一項修理任務是否能按時保質保量地完成，除了有紀律和制度的約束外，主要看修理人員的主觀努力。因為故障分析和把握修理的進度都要看修理人員的積極性。從接受任務到故障修復以及修理的質量控制，都與主修人員的修理準備、技術熟練程度和責任心有密切關系。優秀的技術人員責任心強、技術熟練，完成任務既好又快。目前的體制下，完成修理任務的質量，主要看修理人員的技術水平和責任心。因此，培養高素質的修理人員是優質高效完成修理任務的基礎。

1.2培養技術全面的優秀人才解決復雜問題

技術全面的修理人員不但能解決修理過程中遇到的電氣問題，而且能解決機械問題。而只懂電氣修理的專家在修理過程中遇到機械問題時，只能請求機械修理人員的協助。這樣對修理進度就會有影響，在完成臨搶修任務時就會妨礙快速修理，甚至不能及時完成任務。技術全面的修理人員則不會受這樣的約束，在完成臨搶修任務時能爭取時間，可以按時完成任務。技術全面的修理人員還能更全面地分析故障，解決更復雜的問題，具有較強的修理能力，技術水平更勝一籌。

1.3選取具有堅強事業心的優秀人才帶動團隊修理能力提高

技術全面的人才不僅具有較強的修理能力，而且還能帶動身邊的修理人員提高修理能力。培養技術全面的人才必須經過長期的鍛煉，而部隊的人員流動性大，不是每個技術人員都能長期堅持在一個崗位工作。因此培養技術全面的人才，不但需要深厚的專業知識功底，而且還要熱愛自己的專業，具有長期為本職工作服務的精神。必須選取熱愛本職工作，具有堅強事業心的技術人才，才能帶動部隊修理能力不斷提高。

1.4選拔修理骨干必須經過多次實踐檢驗

培養優秀人才不可能一蹴而就，必須經過長期的磨練。因此選取培養優秀人才的對象必須經過全方位、長期的考察，需要提供更多的實際鍛煉機會，不能憑一時的直覺和帶有主觀意愿的推薦來確定。經過不斷的鍛煉可以使培養對象更快成長。通過實踐檢驗選拔出來的人才，才能擔當起完成修理任務的重擔。像大浪淘沙一樣的方法選取人才，經過實踐來檢驗技術人員的修理能力，可以抵制弄虛作假的歪風邪氣，杜絕選取的人才是平庸或不實用的低級錯誤。

1.5正確選取修理人才，提高戰斗力

修理骨干是本單位最高修理水平的標志。選好修理骨干關系到單位的選人用人導向和修理能力建設。用人導向是方向、是標桿、是旗幟[1]。正確的用人導向能夠為單位的建設起到推動作用，錯誤的導向只能阻礙單位的發展。選取修理人才必須實事求是，不能以個人好惡為轉移。如果選取的人才沒有真才實學，則難于擔當重任，影響修理任務完成，損傷大家鉆研專業技術的積極性。若選取的修理骨干技高一籌能獨當一面，必然促進單位修理能力建設，帶動團隊努力學習專業知識，營造積極學習的氛圍。因此選取修理骨干必須堅持五湖四海、廣納群賢，拓寬視野選人才，不能“以人劃線”、“以地域劃線”、搞團團伙伙，不能人為設置壁壘。必須堅持黨性原則，做到執行政策不走樣，堅持標準不降低，嚴格程序不變樣，嚴明紀律不放松，特別是在關鍵時刻敢于堅持正確的，抵制錯誤的，理直氣壯地抵制各種不正之風[2]。只有公平公正選取修理人才，才能提高部隊修理能力，確保完成修理任務，提高戰斗力。

2 準確把握定位，修正認識偏差，為培養人才創造良好的環境

2.1改變傳統管理觀念，突出技術保障特點，建設修理技術過硬的保障分隊

目前，很多人都把修理所看成是小散遠單位，而不是看成技術單位。領導認為只要把人員管控好，不出問題就好了。這種“重管理，輕技術”的“跛腿”認識應該改變。作為一個技術修理單位，其使命是完成修理保障任務，主要目標是提高修理能力，與戰斗分隊有所不同，要突出技術保障分隊的建設特點，合理調整技術人員結構，加快技術轉型步伐，強化技術保障專業技能，打造能滿足新時期裝備修理任務需求的修理分隊。要切實認識到戰斗分隊與保障分隊的區別，修理所隊其根本性質是技術保障分隊，擔負的武器裝備維修保障任務，在職能使命上與戰斗分隊有根本的區別[3]。如果部隊修理能力低，其他科目再紅火都是不合格的，也不是過硬的部隊，更不要說提高戰斗力了。

2.2在現有的法規制度框架內合理、民主制定管理制度

各級組織和領導為了部隊的建設，在制定各項制度時有充分的自主權。如果制定規章制度只是為了管理的方便，而忽視了技術保障部隊的特點，在執行過程中必然會產生不小的阻力，甚至會有怨言。領導若在行管中進行分層、分級管理，兼顧技術人員的實際情況，為培養修理人才、營造和諧的管理關系會有幫助。在法規制度內，結合修理保障分隊的特點，通過充分的民主制定的管理制度，在執行過程中肯定會得到大家的認可。

2.3從提高部隊戰斗力的目的出發，培育和諧的團隊合作精神

一個單位戰斗力強不強，與這個單位的團結密不可分。因為一個人的力量是有限的，只有大家齊心合力才能銳不可當，克服更大的困難。修理骨干是本專業的帶頭人，在提高修理能力建設方面要挑起重任，其他技術人員要密切配合，大家共同想方設法完成技術上較難的修理任務。在排除疑難故障時要培養年輕技術人才，起到“傳、幫、帶”的作用。領導在處理日常事務中關系到個人利益時要一視同仁，不能從個人目的出發，以關系親疏來論賞罰，要一碗水端平。更不能拉幫結伙，欺下瞞上，錯誤地認為自己拉一幫親信能糊弄上級就可以了，沒必要其他人來均分利益。必須人盡其才，發揮每個人的特長，才能使單位的戰斗力最強。小幫派團體不是部隊要求的團結，不利于調動全體積極性，有損戰斗力，必須堅決抵制。

2.4公平公正地看待技術人員的工作，挖掘每個人修理裝備的潛力

目前，修理單位對人才沒有引起足夠的重視，認為修理單位是敲敲打打、修修補補的工作，缺了誰都照樣轉。這種陳舊的觀點導致修理能力下降或停滯不前，甚至很多新裝備根本不能進行保障修理，這樣下去遲早會遭淘汰，在這種思想的引導下修理人員很難有較高的積極性。必須將部隊獎懲和個人利益與其修理能力掛鉤，挖掘每個技術人員修理裝備的潛力。

3 堅持公平公正實事求是的原則激勵修理人員愛崗敬業

3.1破解體制存在的弊端

3.1.1打破“吃大鍋飯”的平均主義

目前，修理單位的技術人員待遇沒有體現出腦力勞動的應有報酬，比如修理人員的崗位津貼沒有體現其不同技術水平的差別，現有體制下難于調動修理人員的積極性。武器裝備修理工作是腦力加體力勞動，不但要有較強的體力，而且還要有較好的專業知識。必須公正地評價技術人員的工作，科學的調查分析，對技術人員的實際工作進行客觀的評價，做出適當的評定。修理人員的工作和技術水平只有得到恰當的評價，才會有鉆研專業和提高工作積極性的信心。

3.1.2提高技術人員專業基礎素質

目前，武備修理所隊的人員專業基礎素質不是很高，是造成修理能力提高不快的原因，也是造成很多新裝備不能修理的主要原因。武備修理所隊是技術性較強的單位，部分修理人員文化水平較低，也沒什么實踐經驗，不適合于修理工作，應當采取恰當的措施，安排其他工作或調離。要建立一支高素質和較強修理能力的技術保障隊伍，提高武備修理所隊技術人員的專業基礎素質非常必要。因此提高修理人員素質和準入門檻，培養具有較高技術水平的修理骨干隊伍非常迫切。

3.1.3采用淘汰制，防止技術人員安于現狀和混日子

武備修理專業具有其特殊性，其專業技術人才相對于其他專業來說較缺。適當提高技術人員的待遇，可以促使修理人員具有職業的榮譽感和自豪感，熱愛本職工作，為修理人員鉆研技術帶來強大的動力。對于一些長期修理能力較低，在修理所隊混日子的修理人員，應當及時淘汰。禁止一些人為了貪圖享樂來修理部隊熬年頭混日子，建設一支精干的武備修理技術隊伍。

3.2 實事求是的績效考核原則促進修理人員愛崗敬業

對修理人員的工作進行質和量的考核是衡量其修理工作成績的一種手段。必須按照修理能力、修理水平、工作時間進行衡量。核心技術人員有高于一般修理人員的能力，對于其工作要適當肯定。主修人員與輔修人員能力有高低，在完成任務中所起的作用大小應區別對待。根據績效考核的結果進行獎懲，并與個人的晉升掛鉤。對于弄虛作假，違反職業道德規范，給修理所隊形象造成不良影響的要追究責任。通過績效考核徹底改變工作作風和行為習慣，激勵技術人員積極進取愛崗敬業，努力完成好自己的本職工作，為部隊的轉型建設增添動力。只有所有的修理人員在自己的崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學習，一絲不茍，精益求精地工作，才能加快修理所隊發展。

3.3公平公正的激勵機制促進技術人員合理競爭

公平公正的獎勵機制是調動全體人員積極性的基礎。在實行獎勵時要嚴格按照規定辦理，不能因為與領導關系親近就放寬要求，濫用獎勵手段則失去了獎勵的重要意義，這樣會使獎勵的效果不佳；如果與領導的關系疏遠就過于苛嚴，該獎不獎則會適得其反，不能調動大家的積極性。因此在實施獎勵時一定要考慮獎勵的效果，必須一視同仁；更不能弄虛作假以簡單的數字欺騙領導糊弄群眾。通過獎勵要確實能調動大家的積極性，激發大家的工作熱情，提高戰斗力。

4 以積極進取的修理文化建設為導向，實現保障有力的目標

4.1立足崗位，扎實工作的精神

牢記職責和使命，把武備修理視為一件神圣的工作。刻苦鉆研修理技術，努力提高自身本領為修理人員的信念。作為修理人員首先要熱愛自己的工作，具有愛崗敬業的精神，要有長期為武備修理工作服務的思想準備，技術上有精益求精的精神，一步一個腳印努力提高修理技能。我們的工作是能夠為部隊帶來經濟效益和提高戰斗力的。

4.2 積極營造學技術的氛圍，調動大家提高修理本領的積極性

目前，艦艇部隊的武器型號較多，正處于新老裝備更替時期，所隊的修理能力提升與新裝備快速列裝步伐有差距。很多專業、大部分人員都缺乏后續培訓，裝備保障的技能靠在工作實踐中摸索，遠遠跟不上裝備發展的要求[4]。新裝備沒有經過修理技能培訓，所隊不能修理，嚴重影響了武器裝備的維修保障。同時艦艇部隊還有大量的老裝備存在，需要修理。這種情況使修理人員的學習任務繁重，要求修理人員在提高老裝備修理水平的同時必須努力學習新裝備知識，掌握新裝備的工作原理，才能進行新裝備修理。因此，必須大力提倡學技術、精修理的風尚，以修理技術精為榮，不學無術為恥，鼓勵技術人員努力提高修理技能。

4.3 大力獎勵鉆研新裝備修理技能的人員，提高新型武器裝備修理能力

成立新裝備修理技術攻關小組，對新裝備修理技能進行技術攻關，提高新裝備修理能力。對新裝備修理能力取得突破性進展的技術人員實行重獎，鼓勵大家積極鉆研新裝備的修理技能。同時外派專業技術人員到生產或修理新裝備的工廠和有新裝備教學任務的院校去學習，促使本專業人員的修理能力進一步提高，改變新裝備修理能力落后的局面。

4.4 建立良好的質量文化氛圍，提高武備修理質量

樹立全員質量檢查觀，建立良好的質量文化氛圍，培養修理人員對工作認真負責的精神，為客戶提供優質滿意服務。武備修理關系武器使用安全，必須對可靠使用有安全的保證，也是關系到修理部隊形象的工作。全體修理人員必須為維護修理所隊的形象而努力，對于完成任務好的修理人員要適當獎勵，損害修理所隊形象的修理人員要嚴肅處理。

4.5 提高修理技術水平，實現快速保障

實現快速保障是武備修理所隊奮斗的目標。只有快速保障，才能為使用單位完成戰備訓練任務提供武器裝備的可靠保證。因為現代海戰無論哪種作戰形式，最先碰到的問題和最后留下的問題都是裝備保障問題[5]。快速保障是打贏現代戰爭的基礎，我們武備修理所隊必須實現這一目標才能不辱使命，也是新時期保障部隊建設的要求。

5為實現修理所隊轉型建設，積極打造高素質能力強的隊伍，提高新裝備維修能力。

5.1 努力培養一支專業素質強的技術人才隊伍，為新裝備維修奠定堅實的基礎

為了打贏未來信息化條件下海上局部戰爭，精良的武器裝備是決定戰爭勝負的重要物質基礎，我軍武器裝備機械化、信息化發展必然越來越快。與其相配套的武器裝備保障能力也必然要相適應，才能保證發揮新型武器裝備的威力。因此，進一步完善人才培訓和使用機制，儲備充足的優秀技術人才隊伍，是完成新裝備維修保障任務的有力保證。突出抓好信息化人才和專業技術人才隊伍建設，造就一大批高素質新型軍事人才，為推進裝備轉型建設提供有力的人才支撐；進一步完善與裝備轉型建設相適應的法規制度體系，加強正規化建設，為推進修理所隊轉型建設是新時期部隊建設的必然要求。

5.2 積極探索提高新型武器裝備修理保障能力的途徑

新裝備維修技術保障單一依靠所隊專業技術人員來完成難度較大，因為在技術上和備品備件方面部隊修理部門都不占優勢，而研制新裝備的單位或生產廠家卻占有很大優勢，但是研制單位和制造廠離使用單位路程太遠，來回的路費占了修理經費大半部分，而且需要較長的旅途時間，難于做到快速、及時保障。特別是艦艇出海完成任務需要隨艦保障時，只能由所隊專業技術修理人員來完成。因此建立軍民結合的新裝備維修保障體系，提高新裝備維修保障能力，是目前完成新裝備維修保障任務的必然趨勢。由于所隊修理能力和完成任務的質量，大部分都不如工廠，造成修理所隊的形象較差。作為維修人員必須努力提高修理水平，改進工作作風，為使用單位提供優質、高效、滿意的服務。可以通過學習工廠保障的模式，提高所隊的修理能力來改變服務質量。通過軍民聯合保障，帶動所隊專業技術修理人員的新裝備修理水平提高，達到完成新裝備修理保障任務的目的是目前有效的途徑。

結束語

進入21世紀以來，中央軍委提出了建設信息化軍隊、打贏信息化戰爭的戰略目標。全軍上下都在創新軍事理論，轉變作戰觀念，探索制勝之道，全面推進以軍事信息系統和信息化主戰武器系統建設為主體、以信息化基礎設施建設為支撐和保障的信息化進程。我們作為裝備修理保障部隊必須加快部隊轉型建設的步伐，抓緊鉆研新型武器裝備的理論知識和提高新裝備修理能力，才能適應裝備轉型建設，完成裝備維修的保障任務，實現裝備維修保障快速、及時、高效，為打贏現代海上局部戰爭提供重要的裝備保障支撐。

參考文獻：

[1]哲祖平.堅持正確的用人導向[N].浙江日報，2011年7月26日（3）

[2]羅星海，黃友蘭.怎樣堅持正確用人導向[J].交通職業教育，2008（04）：34-35

[3]孫勇，呂建新.對武警部隊修理分隊（汽車）建設的幾點思考[J].當代經濟管理科學，2013（9）：69-71.

[4]康希宗，程鈞謨.修理所隊戰時維修能力的再認識[J].海軍裝備維修，2014（4）：28-29.

[5]程鈞謨.新體制下應急搶修能力建設思考[J].海軍雜志，2013（7）：66-67.

作者簡介：

曾啟洪，92823部隊高級工程師，1966.04，主要從事艦炮隨動系統與電氣控