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關(guān)于完善企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)管理問題的思考

2015-04-29 00:00:00尹麗
商場現(xiàn)代化 2015年20期

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,經(jīng)濟(jì)體制改革已成為趨勢,市場競爭日益激烈,給企業(yè)帶來機(jī)遇的同時,給企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)管理帶來了一定的壓力。在這種背景下,企業(yè)運(yùn)營成為深化改革的重點形勢,是企業(yè)實施財務(wù)管理的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步研究本選題,本文闡述了企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)管理存在的問題,并提出了相應(yīng)的思考對策,進(jìn)而完善該問題的思考工作,以期達(dá)到研究的實效性。

關(guān)鍵詞:企業(yè)資本;資本運(yùn)營;財務(wù)管理

企業(yè)資本運(yùn)營理論的研究成為當(dāng)前的研究重點,是國內(nèi)外研究學(xué)者比較關(guān)注的話題,與此同時,也成為現(xiàn)階段企業(yè)改革中的熱點所在,是企業(yè)實施財務(wù)管理的關(guān)鍵。但是,在企業(yè)資本運(yùn)營過程中,企業(yè)財務(wù)管理存在一定的問題,亟需相應(yīng)的解決措施予以完善,以期提高財務(wù)管理的有效性。鑒于此,本文的研究工作勢在必行。

一、企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)管理存在的問題

企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)管理存在的問題相對較多,嚴(yán)重影響著財務(wù)的有效管理,不利于企業(yè)效益的提升,具體問題包括以下幾個方面:首先,對財務(wù)管理認(rèn)識不足,管理觀念較為落后。隨著時代的轉(zhuǎn)變,信息時代逐漸取代于傳統(tǒng)的紙質(zhì)時代,企業(yè)競爭日益激烈。但是,一些企業(yè)受計劃經(jīng)濟(jì)影響,部分財務(wù)人員對現(xiàn)階段的財務(wù)管理認(rèn)識不足,管理觀念較為落后,缺乏一定的財務(wù)危機(jī)意識。比如,在財務(wù)報表制作過程中,存在一定的粉飾報表、篡改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,無法確保財務(wù)管理工作的有效性;其次,會計核算工作不夠具體。在具體的財務(wù)管理工作實施過程中,會計核算極為重要,是了解企業(yè)運(yùn)營資金以及財務(wù)成果的關(guān)鍵。但是,在實施財務(wù)管理過程中,會計核算工作不夠具體,大多數(shù)情況下,會計人員處以簡單的計算形式,對企業(yè)的資金予以核算。呈現(xiàn)出了一定的趨避性,不利于工作的有效開展,嚴(yán)重制約了企業(yè)資本運(yùn)營工作的順利實施;最后,缺乏相應(yīng)的財務(wù)管理制度。對于企業(yè)而言,建立健全的財務(wù)管理制度是有效約束財務(wù)部門的基礎(chǔ)保障,然而,在一些企業(yè)資本運(yùn)營過程中,存在制度缺陷,對財務(wù)管理極為不規(guī)范,令管理工作很難繼續(xù)開展,呈現(xiàn)出一定的管理缺失現(xiàn)象。

二、完善企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)管理問題的思考

1.提高財務(wù)管理認(rèn)識,轉(zhuǎn)變管理觀念

當(dāng)前,由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,企業(yè)隨之進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)運(yùn)營制度不斷創(chuàng)新,主要是商品經(jīng)營與資本運(yùn)營相融合的狀態(tài),并以這種融合方式為主。在這種情況下,提高財務(wù)管理認(rèn)識,轉(zhuǎn)變管理觀念尤為重要。

首先,滿足資本配置方式轉(zhuǎn)換的需求。當(dāng)前為市場經(jīng)濟(jì)時期,其在資本配置方面起到了決定性的作用,假如企業(yè)資本想要在運(yùn)營過程中能夠有效的實現(xiàn)流動、重組等等,就應(yīng)該做到以市場為載體,進(jìn)而實現(xiàn)合理配置,確保企業(yè)運(yùn)營高效、合理。市場配置方式是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下的重要手段,具有較高的要求,在企業(yè)資本運(yùn)營過程中,需要遵循一定的價值規(guī)律,進(jìn)而確保運(yùn)營工作的有效開展。在這個過程中,主要實施優(yōu)勝劣汰制,以期達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增值的目的。

其次,轉(zhuǎn)變管理觀念是體制改革的具體要求。由于現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的推進(jìn),在金融、財務(wù)稅法等體制方面進(jìn)行了深層次的改革,與此同時,原來的金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的關(guān)系也發(fā)生了改變,使得大多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。在這個過程中,出現(xiàn)了金融不良資產(chǎn)率上升的現(xiàn)象,企業(yè)拖欠金融機(jī)構(gòu)的利息是常有的事情,進(jìn)而危及金融企業(yè)利潤逐年下降。所以,為了有效解決,必須從管理觀念予以改變。

最后,滿足企業(yè)創(chuàng)新的要求。企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營方式已不適用當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)。所以,面對這種現(xiàn)象,提高企業(yè)工作人員對財務(wù)管理工作的有效認(rèn)識,轉(zhuǎn)變管理觀念是具有一定必要性的。可以以這種創(chuàng)新的形式存在,為企業(yè)資本運(yùn)營做出貢獻(xiàn),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

2.強(qiáng)化會計核算工作,促進(jìn)財務(wù)管理

會計核算是財務(wù)部門的重要工作之一,其主要是以統(tǒng)一的價值形式,通過采取專門的技術(shù)方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所有內(nèi)容予以全面的記載與反映,在企業(yè)活動過程中,主要起到監(jiān)督管理的作用。在企業(yè)資本運(yùn)營過程中,強(qiáng)化會計核算工作尤為關(guān)鍵,能夠有效促進(jìn)財務(wù)管理工作的開展。在企業(yè)資本運(yùn)營中,會計核算工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先,實現(xiàn)資本運(yùn)營過程中的會計核算。這類核算主要指的是企業(yè)將資本予以投放在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,以確保企業(yè)安全生產(chǎn),穩(wěn)定運(yùn)營,進(jìn)而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在企業(yè)開展活動過程中,由于實業(yè)資本運(yùn)營依據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)實現(xiàn)效益提升,所以,會計核算主要是構(gòu)面一些生產(chǎn)原材料以及促成收益等等。

其次,產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營過程的會計核算。其主要方式在于產(chǎn)權(quán)交易,通過有效的交易活動促進(jìn)企業(yè)資本得到有效的集中或分散,在此基礎(chǔ)上,優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu),進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供有力的幫助。鑒于此,會計核算主要是將企業(yè)并購、收購或者是參股、控股等作為核算對象。

再次,金融資本運(yùn)營過程中的會計核算。這一核算內(nèi)容主要指的是企業(yè)以金融資本作為主要對象,在開展活動過程中,實施的全方面的會計核算。在具體實施過程中,表現(xiàn)方式相對較多,但是,主要是以有價證券為核心。比如,股票發(fā)行、證券、債券等等。除此之外,也可以指企業(yè)所持有的用于交易的商品或者服務(wù)的合約。比如,期貨合約。

最后,企業(yè)無形資本運(yùn)營過程中的會計核算。企業(yè)在開展活動過程中,除了具備一定的有形資產(chǎn)以外,還存在一些無形資產(chǎn),比如,企業(yè)專利證書、注冊商標(biāo)等等。無論是企業(yè)的固定資產(chǎn)、有形資產(chǎn),還是非固定資產(chǎn),無形資產(chǎn),都是企業(yè)資本運(yùn)營的一部分,是企業(yè)開展活動的有效保證。所以,有效的會計核算工作是極為必要的。

3.健全財務(wù)管理制度,促進(jìn)資本運(yùn)營

現(xiàn)階段的企業(yè)資本運(yùn)營過程中,受財務(wù)基礎(chǔ)薄弱因素的影響,在財務(wù)部門實施管理的過程中,呈現(xiàn)出一定的管理制度缺失現(xiàn)象,使得財務(wù)管理工作受到嚴(yán)重的負(fù)面影響,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重受損。就當(dāng)前制度不嚴(yán)導(dǎo)致的損失而言,主要體現(xiàn)在公司重組、財務(wù)管理數(shù)據(jù)不詳、核算工作不夠清楚等方面。在這種情況下,建立健全的財務(wù)管理制度,能夠有效促進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)營,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。財務(wù)管理制度的完善,主要從以下幾個方面著手。

首先,確定管理人員。在財務(wù)部門實施管理工作的過程中,人是關(guān)鍵,只有確保管理人員的合理運(yùn)用,才能進(jìn)行有效的管理工作。在選拔管理人員的過程中,要予以綜合考慮,比如,管理人員的個人能力、管理人員的財務(wù)知識以及管理人員的道德水準(zhǔn)等等,通過多方面的考量,選拔出優(yōu)秀的管理人員。

其次,完善原始記錄。財務(wù)管理制度的缺失,導(dǎo)致原始記錄丟失、被篡改等現(xiàn)象,進(jìn)而呈現(xiàn)出一定的趨避性,無法充分的體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的重要情況,呈現(xiàn)出相關(guān)資料缺失的現(xiàn)象。所以,完善原始記錄的管理,對實施財務(wù)管理工作具有一定的作用。需要財務(wù)人員進(jìn)行細(xì)致的工作,實現(xiàn)統(tǒng)一管理、存檔工作,進(jìn)而確保原始記錄的保管,為財務(wù)管理工作的順利實施奠定基礎(chǔ)。

最后,提升財務(wù)人員參與決策的積極性。在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,財務(wù)部門起到?jīng)Q定性的作用,通過其參與能夠有效確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保持。所以,在企業(yè)開展活動的過程中,應(yīng)提升財務(wù)人員參與決策的積極性,使其全面的參與進(jìn)來,為企業(yè)工作的開展“保駕護(hù)航”,進(jìn)而完善企業(yè)的財務(wù)制度,有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、結(jié)束語

通過本文的研究,對于企業(yè)資本運(yùn)營中財務(wù)管理具有一定的了解,針對其在管理過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的思考對策,進(jìn)而為完善管理工作奠定基礎(chǔ)。研究結(jié)果顯示,完善的思考方式對有效解決財務(wù)管理具有一定的優(yōu)勢,可以有效提升管理力度,確保企業(yè)資本的有效運(yùn)營,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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