探析如何強(qiáng)化小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

摘 要：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷在加快，企業(yè)管理制度也在不斷的完善。但是相對于國外企業(yè)的發(fā)展，我國的小微企業(yè)仍存在諸多不足。因此，在今后的小微企業(yè)發(fā)展的過程中，相關(guān)部門要不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作，改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式，建立完善的工作制度，從根本上提高小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)的工作效率。本文主要闡述了小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的作用以及如何有效提高小微企業(yè)的工作效率。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；統(tǒng)計(jì)工作；作用；措施

小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作主要是要求工作人員利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)知識，根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中的一些數(shù)據(jù)來進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及分析等。并且通過一些簡單的統(tǒng)計(jì)和分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，然后及時(shí)地采取有效的措施，這在一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、統(tǒng)計(jì)工作在小微企業(yè)中的作用

1.及時(shí)反映企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在小微企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的過程中，做好統(tǒng)計(jì)工作能夠及時(shí)反映出企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況、人員組成以及經(jīng)濟(jì)狀況等。因此，小微企業(yè)的管理者可以對統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映出來的情況進(jìn)行簡單分析，然后及時(shí)地調(diào)整管理政策，這樣不僅能夠降低小微企業(yè)在運(yùn)營過程中遭遇的各種風(fēng)險(xiǎn)，還能夠確保企業(yè)的長久、健康發(fā)展。

2.及時(shí)反映企業(yè)的效率及速度

小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不僅包括對企業(yè)員工、經(jīng)濟(jì)以及產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)，還包括對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)值和產(chǎn)量以及企業(yè)的產(chǎn)品利潤增長情況等做出統(tǒng)計(jì)。通過對這些工作的統(tǒng)計(jì)，能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)效率，以便于及時(shí)地采取措施，來提高或者穩(wěn)定產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.為企業(yè)全年任務(wù)的完成提供有力的依據(jù)

小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不僅為企業(yè)今后的發(fā)展計(jì)劃制定提出了依據(jù)，還為上級部門的檢查提供了詳細(xì)的資料，以便于他們能夠進(jìn)行參考。除此之外，在小微企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中，小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)一步發(fā)展制定任務(wù)計(jì)劃，同時(shí)為企業(yè)的監(jiān)督檢查工作提供依據(jù)，并且對于沒有完成的工作任務(wù)，進(jìn)行反思，并對其提出針對性的意見，確保小微企業(yè)的正常運(yùn)營。

4.及時(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和市場的相關(guān)情況

小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的工作人員還要通過統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動以及市場情況，確保小微企業(yè)的正常運(yùn)營。例如，統(tǒng)計(jì)工作人員在工作的過程中，要明確統(tǒng)計(jì)小微企業(yè)內(nèi)部的各種工作情況，同時(shí)他們還要及時(shí)地統(tǒng)計(jì)與企業(yè)相關(guān)的市場情況，只有這樣才能夠讓小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者制定出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展策略，為企業(yè)今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、有效提高小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的措施

1.完善小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理體制，實(shí)行責(zé)任制

眾所周知，在小微企業(yè)發(fā)展的過程中，大多數(shù)的小微企業(yè)缺乏完善的管理體制，因此在今后的小微企業(yè)發(fā)展的過程中，要不斷完善小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)管理工作，例如，在小微企業(yè)中，可以設(shè)置獨(dú)立的小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理部門，并且明確他們的職責(zé)。除此之外，在實(shí)際的工作過程中，統(tǒng)計(jì)部門還要制定總的統(tǒng)計(jì)方案，對企業(yè)中的每一個部門進(jìn)行明確的統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)確保每一個部門的統(tǒng)一工作都能夠做到位，都能夠按時(shí)遞交給統(tǒng)計(jì)部門。其次，統(tǒng)計(jì)部門要依據(jù)每個部門送的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行一定的審核整理，并且制定出相應(yīng)的表格，并且統(tǒng)計(jì)部門也要對與本企業(yè)相關(guān)的市場行情做出相應(yīng)的分析，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)其企業(yè)在發(fā)展的過程中存在的不足，以采取相應(yīng)的措施去解決。

2.增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息的可靠性和實(shí)用性

在市場競爭激烈的環(huán)境中，統(tǒng)計(jì)工作是影響小微企業(yè)正常發(fā)展運(yùn)營的關(guān)鍵因素。因此在今后的小微企業(yè)的發(fā)展過程中，統(tǒng)計(jì)工作要不斷開闊統(tǒng)計(jì)范疇，并且確保統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性以及實(shí)用性。這就要求小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員做到以下幾點(diǎn)：首先是確保統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，及時(shí)地把統(tǒng)計(jì)信息呈遞給小微企業(yè)的管理人員，以便于他們能夠及時(shí)提出工作計(jì)劃。其次是改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式，把事后統(tǒng)計(jì)工作模式轉(zhuǎn)變成事前預(yù)測統(tǒng)計(jì)和事后統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)模式。最后是對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)有效的分析，以便于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)在發(fā)展過程中存在的不足，能夠及時(shí)采取有效的措施，確保小微企業(yè)的發(fā)展。總而言之，在今后的小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作過程中，要確保統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)可靠。

3.提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

眾所周知，目前大多數(shù)的小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)有待提高。通常小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員需要很高的專業(yè)素質(zhì)，而且統(tǒng)計(jì)人員的能力、素質(zhì)直接影響著小微企業(yè)的正常運(yùn)營和長久發(fā)展。具體而言，提高小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的基本素質(zhì)可以從以下幾個方面來解決：首先是提高小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員的招聘條件，在招聘的過程中，制定嚴(yán)格的考核制度，不徇私枉法，從根本上確保小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。其次，在小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)入崗位之前，對他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，讓他們不僅能夠熟知統(tǒng)計(jì)知識，還能夠熟練運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)。最后，小微企業(yè)也要定期對統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)后后續(xù)教育，以確保他們能夠跟上時(shí)代的步伐，能夠準(zhǔn)確有效地完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。

三、總結(jié)語

綜上所述，統(tǒng)計(jì)工作是影響小微企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。然而目前的小微企業(yè)在統(tǒng)計(jì)工作中存在許多不足，因此在今后的小微企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格重視起來，積極地采取相應(yīng)的措施，以確保小微企業(yè)的長久、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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