核算型會計向管理型會計的轉化問題實踐

摘 要：隨著我國國際地位的不斷提升，社會經(jīng)濟水平的不斷提高，國際市場的競爭性也越來越激烈。在這種嚴峻的形式下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，為了保障企業(yè)健康的發(fā)展，必須加強對企業(yè)的內部管理工作，尤其是對會計工作的控制和管理。但是，現(xiàn)階段，我國企業(yè)普遍采用的核算型會計制度，已經(jīng)無法滿足市場的需求。因此，企業(yè)必須對會計工作進行職能轉化，提高會計的管理能力。

關鍵詞：企業(yè)會計；職能轉化；問題

會計是一個企業(yè)經(jīng)濟管理活動的重要組成部分，它是以貨幣為主要計量單位，以提高經(jīng)濟效益為主要目標，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行綜合地核算和監(jiān)督，提供企業(yè)會計信息，開展預測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟管理活動。隨著計算機技術、信息化技術的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)會計的工作模式已經(jīng)無法趕上企業(yè)的發(fā)展速度，嚴重影響了企業(yè)的工作效率和市場適應性，因此，將傳統(tǒng)的核算型會計進行職能轉化已經(jīng)刻不容緩。

一、企業(yè)會計職能的轉化

現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟已經(jīng)成為了全球化的經(jīng)濟準則，在這種激烈的競爭環(huán)境下，一個企業(yè)要想發(fā)展，追求更高的經(jīng)濟利益，就必須適應市場的需求，增加企業(yè)的競爭能力，因此，必須對企業(yè)會計職能進行轉化。在過去的很長一段時間，我國的會計行業(yè)都是以核算型會計為主。所謂的核算型會計主要是對企業(yè)財務狀況進行監(jiān)督和核算，是根據(jù)日常的經(jīng)濟業(yè)務記錄和賬簿，定期編制有關財務報表，向企業(yè)外界有關經(jīng)濟利害關系的團體和個人報告企業(yè)的財務狀況與經(jīng)營成果。核算型會計是一種被動的管理方法，某種程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。而管理型會計側重于對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業(yè)內部各級管理人員提供有關價值管理方面的預測決策的控制考核信息資料，以幫助企業(yè)管理者正確確定經(jīng)營目標，制定經(jīng)營決策，使企業(yè)的生產經(jīng)營始終處于最優(yōu)狀態(tài)，從而不斷提高企業(yè)的管理水平、經(jīng)濟效益和市場競爭性。

二、企業(yè)會計職能轉化過程中應注意的問題

首先，企業(yè)和會計人員要改變原有觀念。在進行企業(yè)會計職能轉化的過程中，企業(yè)和會計人員會在很長一段時間內保持著原來的工作習慣和管理模式，無法適應新的管理方法。還有一些企業(yè)的領導仍獨攬大權，沒有讓財務人員參與到管理和經(jīng)營決策中，在這種狀態(tài)下，會計人員會缺乏積極性，從而阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)領導和會計人員都應該轉變觀念，將新的管理方法真正落實到位，從而發(fā)揮會計人員的管理職能。

其次，要提高會計人員的素質。會計是會計職能的執(zhí)行者，一個企業(yè)會計的素質高低直接影響會計職能和作用的發(fā)揮。在國際化競爭的環(huán)境下，會計人員既要懂得會計專業(yè)知識，也要懂得管理，要不斷進行自我完善，從而提高自身的職業(yè)道德和專業(yè)水平。

最后，應注意成本管理的重要性。管理型會計的主要對象是管理成本，通過對企業(yè)生產經(jīng)營過程中各項成本進行核算、分析、決策和控制，從而充分動員和組織企業(yè)全體員工，在保證產品質量的前提下，對企業(yè)生產經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少的生產耗費取得最大的生產成果。在整個成本管理過程中，管理會計要通過對管理成本的控制，來控制企業(yè)的生產經(jīng)營活動，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、實現(xiàn)企業(yè)會計職能轉化的方法

1.完善企業(yè)內部財務管理制度

企業(yè)的財務管理制度，不僅是對企業(yè)財務工作的規(guī)范，也是企業(yè)會計的職業(yè)準則，為了保障企業(yè)財務管理工作的正常秩序，必須完善企業(yè)的內部財務管理制度。財務管理制度的制定要以企業(yè)經(jīng)營管理活動為依托，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，對企業(yè)的財務狀況進行會計核算與監(jiān)督。在實際工作中企業(yè)內部財務管理制度起規(guī)范和指導作用，可以提高會計對企業(yè)財務狀況的監(jiān)督、分析、預測、決策、控制、評價的能力。

2.加強企業(yè)會計在預算管理方面的作用

為了有效的管理和控制企業(yè)生產經(jīng)營活動，并對企業(yè)未來發(fā)展方向和發(fā)展進程作一個科學的預測和規(guī)劃，提高企業(yè)在市場中的核心競爭力，必須對企業(yè)內部的預算管理工作進行不斷強化。要改變傳統(tǒng)的事后會計核算模式，形成新型的現(xiàn)代管理型會計模式，做到事前有預算、事中有控制、事后有分析，從而更好地提高企業(yè)的管理能力，增加經(jīng)濟效益。

3.提升企業(yè)會計獲取的信息質量

由于企業(yè)財會管理工作制度的缺失，財會工作秩序的混亂，常常會導致會計核算的信息質量不高，甚至造成信息失真，使得企業(yè)的費用支出失控，企業(yè)報表失真，無法為企業(yè)的決策提供依據(jù)。在這種形勢下，企業(yè)要想長期持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須對企業(yè)現(xiàn)有的管理模式進行改革，保障企業(yè)會計獲取信息的質量。首先，要將不相容職務相互分離，合理設置會計及相關工作崗位，明確職責權限，形成相互制衡機制。嚴禁一人多崗的工作模式，將記賬職務與經(jīng)營保管的職務相分隔，從而減少財務人員利用崗位之便挪用公款的行為；其次，要加強企業(yè)的內部監(jiān)管，企業(yè)領導要定期對財會部門進行檢查，或者是設立專門的審計部門，對財務狀況和財務報表進行核實。

4.提高企業(yè)會計人員的素質

隨著科學技術的不斷發(fā)展，新的技術和設備不斷被應用到財務管理工作中，這就要求企業(yè)會計要不斷的完善自身的專業(yè)能力，來適應市場和企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)要定時對財會人員進行培訓和繼續(xù)教育，積極參加財政部門所組織的會計培訓活動。企業(yè)會計從業(yè)人員要關注國家和地方財政部門的通知，要按照新通知的要求進行財務管理工作。此外，會計從業(yè)人員還要不斷完善自身專業(yè)能力，認真學習新的財會管理方法和財務軟件，做到與時俱進，時刻保證財會知識的專業(yè)性和前沿性。

四、結束語

會計是一個企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要組成部分，也是一個企業(yè)經(jīng)濟活動的體現(xiàn)，為了使企業(yè)在激烈的市場競爭下，仍健康穩(wěn)定的運行，必須對企業(yè)會計的職能進行轉化，提高會計的管理能力，從而使企業(yè)更好的適應市場，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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