企業財務管理的具體方法和措施

摘 要：財務管理在企業經營發展過程中，處于核心地位，財務管理的整體效果直接反映了企業的生產經營狀況。在新的市場經濟格局下，企業面臨著新的機遇，也面臨著新的困難，積極運用財務管理的方法，對企業的經營進行指導和幫助，是實現科學管理方法，促進企業發展的重要表現。財務管理的具體方法和措施，需要與企業本身的經營管理相結合，任何新方法的應用和操作，都離不開企業的本質特性。

關鍵詞：企業；財務管理；重要性；方法；措施

企業的發展依靠制度與經營理念的完善和進步，企業要實現長久的發展，更需要科學的引導和專業的執行。在新的經濟環境下，企業在發展過程中，會面臨各種各樣的難題，在應對困難的時刻，企業需要探索和研究保證企業長久發展動力的基礎。財務管理工作是企業經營發展的重點，但是，在新的經濟發展狀態下，企業的財務管理工作需要不斷進行改革，以適應新的發展環境。財務管理需要實施新方法和新措施，把財務管理作為中心，輻射企業更多的發展部位，促進企業經濟能力的全面提升。

一、正確認識財務管理的重要性和必要性

企業財務管理在現代企業發展過中，可以視為企業發展的靈魂。這是因為企業的財務管理工作涉及企業最核心的發展要求。企業的經營與管理重點在于實現企業的經營效益提升，而財務管理的優勢就是將企業的利潤不斷推進，通過財務管理手段強化企業的經營發展狀態。企業的發展需要從多個角度進行提升，而財務管理是企業發展過程中的重點工作，財務管理通過財務指標反映企業的經營狀態，財務管理實際上具有高度的靈敏性。通過財務管理可以看出生產組織是否合理，產品質量是否達標，產品品質是否符合市場需要，產銷之間能否暢通，生產的耗費情況能否符合標準等。正確認識財務管理的重要性和必要性，才是做好財務管理工作的首要基礎。

二、建立符合現代企業財務管理要求的制度

財務管理是具體的執行，是具體方法的操作。在現代企業發展的前提下，企業財務管理要依據完善的制度。財務管理要符合現代化發展的要求，要順應市場經濟的變化。建立和完善制度就要發揮財務管理的職能，確定好財務管理法律、法規要求，對政治因素、經濟因素、企業因素等進行熟悉和了解，通過專業化的管理要求，制定好制度化的執行辦法。同時，在制度和執行上，實施有效的監督與管理，促進監督與管理的有效作用，實現財務管理工作的實質性進步。財務管理要求的制度化就是財務管理工作做好實處的依據。

三、強化資金管理，重視體制建設

在財務管理上，最資金的管理是一項重點工作，對資金管理要掌握好資金循環的理念，強化自己的統一管理，進行集中調度和有償使用。在內部資金管理上，實施合理的籌資和結算，降低籌資風險，克服信用危機，形成資金籌措的良性循環。對資金結構實施合理化管理，財務部門要做好資金的使用和回籠管理，強化調度力度，監督資金的整體使用情況，做好資金的適時調整。同時，在對外投資管理上，加強對信息的掌握，確定好投資與回報的關系，定期審計，定期監督，動態管理資金的流動。在企業的拓展過程中，投資是非常重要的環節，而投資管理中，財務管理擔負著重要的角色，財務管理如果做好了投資管理，企業將會獲得高額的利潤，而形成一種完善的投資機制，有利于企業日后的長久發展。在具體方法和措施上，企業要做好內部控制和外部控制，以促進財務管理方法和措施的應用到位，實現財務管理對于企業發展的真正導向作用。

四、有效控制成本，實施利潤最大化

企業要獲得長久的發展，就要做好成本與利潤之間的平衡。成本管理是財務管理的核心工作，在成本管理中，加強成本費用的控制，對于財務管理而言，需要從基礎上去控制，也需要在內部環境與外部操作上進行整合。企業的成本水平決定著產品盈利能力，而成本也是競爭的基礎，控制成本，節約費用，降低能耗，能夠使企業具有基礎上的優勢。加強成本管理就要做好采購成本、銷售成本和管理費用支出的管理，對原材料的價格、質量結構和存量，市場的變化等，有明確的認知和細致的調查。對銷售成本的控制要做好庫存的管理，及時處理好清欠的貨款，減少資金占用，控制好利息的支出。在管理費用上做好招待費、差旅費的控制，嚴格審批手續，把管理費等相關輔助型的費用控制好。實施財務管理的方法和措施，是現代企業保證發展活力的重要依托。

五、做好財務編制與預算，綜合市場化要求

財務管理中編制與預算是一項重點工作，做好編制與預算能夠使企業在規范化的運行軌道上前行。財務管理工作要適應市場化發展的要求，編制和執行財務預算，將銷售、生產緊密連接，通過財務編制和預算管理，及時反映和處理企業在市場變化中出現的問題。做好編制和預算有利于企業更好的開展經濟活動，有利于企業將財務工作納入到整體規劃中，實現財務管理工作的有效執行。企業財務管理需要建立科學的機制，采用新的方法實施新的戰略，實現財務管理工作對于企業發展的促進作用，實現財務管理真正有利于企業進步的有效措施。

六、結語

在經濟發展過程中，企業擔負著推動經濟進步的重要任務。企業的自身發展，不僅影響著企業本身的進步，更影響著經濟格局的變化。在市場經濟秩序下，企業需要不斷適應市場變化，并且能夠根據市場變化進行細致的調整，調整的結果在實踐中不斷進行驗證。財務管理工作是企業發展運行的重點內容，財務管理的新方法和新理念，對于企業的長期進步具有重要的意義。

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