摘 要:隨著我國中小企業近三十年的飛速發展,一路跌撞坎坷取得了很多輝煌的成就,對經濟的發展和社會的穩定已起著至關重要的作用,奠定其不容忽視的地位,但同時在內部制度不健全、外部環境的變化與中小企業的發展不能同步的內外部因素制約下,中小企業在未來的道路上仍然面臨著大量未知的挑戰,而在諸多挑戰之中務必首要解決的就是財務管理這個核心問題。本文根據近年來中小企業的發展概況找出其財務管理問題并加以分析,針對其財務管理的問題提出有效可行的對策建議以供讀者參考。
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;對策;發展
一、中小企業發展現狀
我國中小企業在改革開放以來發展迅速,在國民經濟中有著重要的地位,正逐步發展成為社會生產力的主力軍,而財務管理一直在現代化企業管理工作中也同時占有著極為重要的地位,但是,我國對于中小企業的財務管理工作的重視僅僅是從這幾年才開始的,因此我國中小企業在財務管理方面還存在著大量問題亟待解決,資金不足,信用低,融資困難,管理觀念落后,財務控制薄弱,片面追求短期利潤忽視財務管理核心地位等問題依舊嚴峻,加之外部環境下的制度不完善,信用體系不健全,政府的相關政策未能落實到位都內外地制約著中小企業的健康穩步發展。
二、財務管理存在的問題
1.籌融資困難
就目前的經營情況來看,雖然有許多相互關聯的制約因素,但缺乏資金仍是阻礙這些中小企業發展的主要因素,中小企業的發展需要資金強有力的支持,而我國市場經濟的體制的建立和發展、金融市場開放及金融工具更新與中小企業的發展來比,仍然顯得十分緩慢。加之,社會信用體系不健全,融資門檻較高,融資渠道雖趨向多樣化,但渠道暢通也需要一個過程,這些都是導致籌融資難的主要原因。
2.戰略目標不明確,缺乏財務戰略規劃
很多中小企業并沒有一個明確的戰略目標,憑著自身有著規模小、轉型快的優勢,只片面追求銷量和市場份額,一窩蜂地追求那些所謂的“熱門”產業,求得短期利潤,沒有著眼于長遠的發展,并且企業的經營者對戰略規劃的確定方面能力不足,缺乏科學性,未能制定長遠的目標規劃,同時很多企業未能重視國家在宏觀調控時對自身發展利弊影響,喪失了大量的發展機遇,動力不足。
3.財務控制薄弱,風險意識匱乏
(1)對現金管理不到位,導致現金閑置或不足。許多中小企業對現金管理不嚴,形成資金閑置或不足,不編制現金收支計劃,未能持有最佳現金流量,在面對外部環境、市場的變化時,沒有抵御力且應變力不足,資金不能及時靈活的周轉,并且財務管理人員的資本增值意識薄弱,經營活動中偏重于用現金交易,提早支取,延后結算,造成資金的閑置和浪費,損失利息收入和投資收入。(2)應收賬款壞賬多,賒銷制度不完善。在市場激烈地競爭情況下,企業為避免自己的產品不被淘汰,急于增加市場占有率,不顧及地采用了先發貨,后收款這樣的銷售方式,并且其內部未建立其嚴格的賒銷制度,缺乏有力的催收措施,又無嚴格的信用標準,自然形成大量應收賬款發生壞賬的風險,使企業資金周轉不靈。(3)存貨控制薄弱。內部存貨管理制度不夠完善,存貨控制不到位,未能計劃好最佳存貨量以及安全庫存量,導致庫存積壓過大,資金回籠慢周轉不暢,亦或是材料未能及時補給,導致生產停滯而發生的各項損失。(4)成本效益的控制水平低。大多中小企業科學管理觀念匱乏,未能使用成本效益原則去控制資金的使用,使其資金管理工作變得高效。
4.財務機構不健全,財務人員能力低下
很多中小企業未設立財務機構,或是設立了財務機構也未配備相關能力素質的管理工作人員,未嚴格劃分工作職責與內容,內部協調混亂,不能從財務管理工作中獲得有用的財務信息,浪費財務資源。
三、加強財務管理的對策
1.拓寬融資渠道,提高籌資能力
(1)拓寬自身融資渠道,使其融資方式多元化,分散投資,降低投資風險。(2)強化信用觀念,提高信用等級。(3)借助政府的扶持政策,抓住機遇。
2.確立明確的戰略目標,實現目標
中小企業應根據自身的內在條件以及外部環境的背景下,制定符合本企業長遠穩步發展的戰略目標,協調統籌經營管理各方面,處理好短期利益和長遠利益的關系,重視其長期戰略的實現情況,堅持企業的可持續發展。
3.加強財務控制
(1)各職能部門皆應重視資金的管理流向問題,提高資金的運用效率。(2)建立健全企業內部控制制度,建立審計部門,重視其獨立性加強內部監督。(3)嚴格規范財會人員的工作,規范會計工作的操作流程。
4.按標準設立財務機構,培養優秀財會人員
(1)嚴格遵守國家有關法律章程的規定,按規定設立企業的財務機構,并為其配備專業的財務人員,定期培訓。(2)強化企業領導和財會人員的法律意識,提高會計人員業務素質,強化會計基礎工作和會計電算化建設,明確分工,職責分明。(3)建立一套完善的獎懲制度、考核制度,定期考核評優,鼓勵工作人員高效完成工作,建立健全人力資源管理體系。
5.加強相關法律法規的頒布建設
國家的法律法規并沒有一套完整的中小型企業的財經法規,國家應出臺如下相關法律以滿足經濟市場的需求:加快制定和完善有利于中小企業發展的法律法規;加快建立中小企業信用擔保體系;重視中小企業的信貸融資;建立專門的中小企業信貸機構。
四、結論
根據以上對中小企業財務管理的論述,我們可以知道,在時代飛速發展的今天,中小企業將面對著更多的機遇和挑戰,為了不被時代淘汰跟上時代的腳步,便首要做好企業自身的財務管理問題,解決好這個根本問題,企業才能站穩腳跟,匯聚力量勁頭十足地前進,同時發展的道路上也必須有著社會和政府的大力支持、鼓勵,發揮企業、政府和社會三個車輪的作用,三向聯動,不斷推動中國企業的長勝發展。