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淺談如何發揮工會在企業文化建設中的作用

2015-04-29 00:00:00趙海濤
職工法律天地·下半月 2015年2期

摘要:企業文化是企業在特定的政治、經濟、社會文化背景下,根據企業實際,通過一定的途徑和手段,在企業內部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩定的共同的價值觀念、行為準則、企業精神、經營理念、企業形象、企業道德、精神風貌、企業目標等,是企業的“軟實力”。隨著社會主義和諧社會建設的深入發展,企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業管理之中,成為提高職工素質和促進企業和諧發展的重要精神動力。

關鍵詞:工會;企業文化;建設;作用

企業文化是企業在特定的政治、經濟、社會文化背景下,根據企業實際,通過一定的途徑和手段,在企業內部逐漸形成的被全體職工普遍接受并相對穩定的共同的價值觀念、行為準則、企業精神、經營理念、企業形象、企業道德、精神風貌、企業目標等,是企業的“軟實力”。隨著社會主義和諧社會建設的深入發展,企業文化作為一種現代化管理模式和思想政治工作的重要載體納入了企業管理之中,成為提高職工素質和促進企業和諧發展的重要精神動力。工會作為企業中的重要組織之一,對職工具有很強的號召力和凝聚力,能夠把職工凝聚在一起投入到企業建設中去。

一、工會在企業文化建設中的獨特優勢

(1)工會是工人階級的群眾組織,是“職工之家”,最貼近職工群眾,最了解職工的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,能夠廣泛聽取職工的意見和要求,可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來參與到企業文化建設中。

(2)工會是對職工開展思想政治教育和科學文化教育的重要陣地,對促進企業文化建設有著重要的影響力,是企業文化建設的重要載體和途徑。

(3)工會是維護職工利益、保障職工權利的基層組織,工會可以采取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督,提高職工參政議政的意識,增強職工在企業文化建設中的主人翁責任感。

(4)工會有著組織開展群眾性活動的優良傳統,可以通過開展勞動競賽、合理化建議、發明創造等群眾經濟技術創新活動來激發職工的生產和勞動熱情。

二、工會參與企業文化建設的原則及發揮工會在企業文化建設中優勢作用的重要途徑

工會作為職工群眾的組織,工會參與企業文化建設應遵循以下四個原則。即堅持圍繞中心,服務大局的原則;堅持與時俱進的原則;堅持聚心育人,以人為本的原則;堅持持之以恒,穩步推進的原則。

工會參與企業文化建設的途徑是多方面的,個人認為應從以下幾個方面著手:

(1)著力培育參與主體。企業明確總體工作思路后,工會應該積極跟進,圍繞企業的發展戰略和美好愿景開展工作。為使企業文化建設形成全員參與、人人行動的良好氛圍,在提高認識、統一思想、規范行為、塑造精神、凝聚力量上下功夫,充分發揮工會組織的作用,廣泛宣傳企業文化建設的重要性和必要性,印發《企業文化建設綱要》,在企業范圍內開展企業文化建設討論,征詢廣大職工群眾的意見和建議,真正做到問計于職工。開展企業文化建設問卷調查活動,鼓勵廣大職工認真填寫,獻計獻策。通過一系列活動,使廣大職工自覺增強使命感和責任感,明確企業倡導什么、否定什么,學習什么、反對什么,將企業的理念根植于職工的思想中,促進企業文化在企業“生根、開花、結果”。

(2)著力提高職工隊伍素質。企業文化的主體在于人,職工的群體行為是企業文化建設的基礎,企業文化的建立,在一定意義上講就是提升全體職工的素質。工會要注重加強職工的教育工作,充分利用企業現有條件,協助黨政組織,加強對職工進行多方面的教育和培訓,引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高職工的思想道德素質。一方面,要組織結合實際,把開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動作為推進企業文化建設的切入點,參與培訓計劃的制定及培訓的全過程;另一方面,要對職工進行企業文化建設專題培訓。結合培訓開展專題演講、專題征文和理論研討,逐步把職工的思想和行動統一到企業發展戰略的要求上來,讓職工真正領會“與企業共同成長,與企業共享收獲”的價值觀。通過舉辦“安康杯”知識競賽,開展各種形式的崗位練兵活動,使職工比賽前學習,比賽中鍛煉,比賽后得提高,推動素質工程的實施,形成一種“學習型”的企業文化。

(3)著力營造民主氣氛,滿足職工文化需求。堅持以人為本,組織廣大職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督,使企業沿著正確的方向健康發展。在企業內部開展以“崗位創效”為內容的合理化建議活動月。建立多功能活動室、職工閱覽室,最大限度地滿足廣大職工的業余文化生活需要。通過建立困難職工檔案,定期慰問困難職工好家屬,及時為困難職工解決實際困難,讓他們感受到大家庭的溫暖,推進企業和諧文化的升華,使企業真正成為溫情和諧的“職工之家”。

(4)著力塑造先進典型。大力宣傳和樹立能代表企業精神的先進人物和先進集體,發揮他們在培育企業先進文化方面的導向和示范作用。通過樹立先進典型,宣傳先進人物、積極分子、優秀團隊的先進事跡,特別是通過獎優罰劣,促進企業形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍,體現企業文化以人為本的理念。從而使員工通過理性和感性的方式來認識企業文化,深刻理解企業所追求的價值觀和經營理念。

總之,工會作為職工群眾的代表,只有不斷完善自身的組織職能,不斷地開創工會工作的新局面,才能更好地發揮職工的工作主動性和創造性,才能更好的參與到企業經營管理,才能更好地服務于企業的改革發展,才能更好地發揮其在企業文化建設中的作用。

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