基于層次模型的安全成本投入分析

摘 要：眾所周知，安全責任重于泰山，要防止事故、促進生產就必須注意安全，因此將安全成本納入企業資金預算必不可少。對于安全成本，我們知道分為四種：預防性成本，檢鑒性成本，整改性成本和損失性成本，對于各類型的安全成本投入也就構成了安全成本預算。對于如何進行安全投入，在不減少生產安全的情況下，盡可能的節約資金，“將錢花到刀刃上”，成了各個企業進行資金預算規劃時必須考慮的問題。文章僅用層次分析法來探討這個問題。

關鍵詞：安全成本；層次分析；層次模型

前言

層次分析法是一種定性和定量相結合的，系統的、層次化的分析方法。它的基本思路與人對一個復雜的決策問題的思維、判斷過程大體上時一樣的。層次分析法將決策問題分為三個層次：目標層，準則層和方案層。目標層就是所要解決的問題，準則層是在解決的過程中所要考慮的一些條件和限制等，方案層是可供選擇的解決辦法。

1 模型構造

1.1 畫出層次結構圖

1.2 構造成對比較陣

1.2.1 構造準則層的成對比較陣

1.2.2 構造方案層的成對比較陣

1.2.3 計算組合權向量

由1和2得出的準則層對目標層的權向量和方案層對準則層的權向量可以求出各方案對目標層的組合權向量。

方案一（預防性成本）：0.2431×0.1250+0.2064×0.8750≈0.2110；

方案二（檢鑒性成本）：0.6687×0.1250+0.0789×0.8750≈0.1526；

方案三（整改性成本）：0.0882×0.1250+0.7146×0.8750≈0.6363；

所以，組合權向量為=（0.2110，0.1526，0.6363）T意味著方案三在總的權重當中占了相當大的比例，有絕對優勢。

2 結束語

由計算可知：在生產中，加大針對整改性成本的投入是相當重要的，但這也并不意味著只需要進行整改性投入，結果只是代表了在保證了預防性成本和檢鑒性成本投入合理的情況下，適當加大對于整改性的投入，對于發現的人員、設備和制度等各方面不合理的情況，一定要不遺余力的進行整改，這對于減少事故損失是相當有效的。