工程監(jiān)理在配電網絡建設中的應用分析

摘 要：配電網的施工是人們正常生產生活的重要保證，而工程監(jiān)理所扮演的是保障配電網工程達到質量標準的角色，一項精品工程離不開工程監(jiān)理的辛勤付出，其在工程中發(fā)揮的作用是不言而喻的。文章重點分析了工程監(jiān)理在配電網絡建設中的應用，旨在為相關工作提供借鑒。

關鍵詞：工程監(jiān)理；配電網絡；特點；應用

引言

作為一項技術服務，工程監(jiān)理是受到建設單位的委托，使用科學的方法和手段對工程進行監(jiān)督和管理。在監(jiān)理的作用下，工程施工的質量能夠得到大幅度的提高，還能使參加建設的各方利益獲得平衡，有利于工程施工進度的有序進行，所以其作用是不容忽視的。文章主要探討工程監(jiān)理在配電網絡建設中的應用。

1 配電網絡建設監(jiān)理工作的特點

每一項工程建設都有著自身特有的建設規(guī)律和特點，配電網絡建設項目也不例外。監(jiān)理工作也有其相應的特點。

1.1 監(jiān)理人員承擔的項目數量多，項目投資規(guī)模小

變電站新建出線、老舊電網改造和負荷切改、新增用電客戶增容建設是配電網絡建設項目的基本類別，事實上一個監(jiān)理人員往往要監(jiān)理的項目不止一個，與其他工程項目的監(jiān)理人員只負責一個項目的監(jiān)理工作有著極大的不同。另一部分原因是由于項目投資規(guī)模小，監(jiān)理費用低，如果每個配電項目都設立單獨的監(jiān)理人員，投入的成本自然上漲，很多監(jiān)理企業(yè)不能承擔此項支出。

1.2 項目建設工期短，施工缺陷容忍度低

配電網絡建設工期一般都比較短，最短幾天，最長也只是持續(xù)數周，有的甚至要少于施工的前期準備和編制施工組織設計方案的時間。所以在通常情況下施工現(xiàn)場鮮有監(jiān)理專屬辦公區(qū)，監(jiān)理人員每日的工作一般是巡視檢查各個施工現(xiàn)場，耗費的時間較長，交通成本較高。其他的工程項目如果發(fā)現(xiàn)施工中存在質量問題，監(jiān)理都會要求停工整改或返工返修。但是配電網絡建設項目，特別是電網改造項目，由于其特殊性決定了施工后就要立刻投入使用，即為千家萬戶送電。所以監(jiān)理人員應該在審查前期施工準備資料和監(jiān)督施工過程中，應該以自身的專業(yè)技能進行及時準確的判斷可能存在的供電質量上的問題，一旦發(fā)現(xiàn)應告知施工單位進行處理，如果延誤，只能停電才可修復，不僅損失了供電部門的經濟效益，也不利于樹立良好的供電企業(yè)形象。

1.3 影響施工進度因素多，進度控制難度大

施工中可能出現(xiàn)天氣變化、施工受阻、停電計劃與區(qū)域保電發(fā)生沖突等客觀因素，導致施工進程受到影響，這在一定程度上使得監(jiān)理對于施工進度的把握難度增大，也容易造成施工單位和建設單位之間產生糾紛。

1.4 工程協(xié)調難度較大

有的投資建設方之所以出資對電力設施進行搬遷，主要是為了清理建設場地，有的投資建設方是遵從政府的有關規(guī)定把已經建好的電力設施移交給當地供電部門，意在方便管理和維護。所以項目的投資建設方和業(yè)主使用方往往是兩個機構。建設方是以工程項目的投資和進度為工作重點，使用方主要把工程的安全和質量放在工作的首位。

而投資建設方雖然是配電項目監(jiān)理的委托方，但業(yè)主使用方也應該被看作是委托方，所以監(jiān)理在工作中還應該協(xié)調處理好各方的關系，力求達到各方滿意的基礎上，找到各方利益的平衡點，以便使得工程能夠順利發(fā)展。

2 配電網絡建設監(jiān)理的應用

2.1 監(jiān)理在配電網絡建設前期工程中的應用

事前控制和主動控制是監(jiān)理的工作的重中之重。基于此，在工程的前期準備階段，監(jiān)理在對設計資料進行審查和施工現(xiàn)場的技術交底時，就要對整個工程的施工情況進行一個整體把握，這是做好監(jiān)理工作的第一步。然后進行《監(jiān)理規(guī)劃（代監(jiān)理實施細則）》的編制工作，以便于監(jiān)理工作能夠更加科學合理、可操作性更強的完成，最大化的發(fā)揮其應有的作用。

施工單位在進行施工以前，必須向監(jiān)理人員提出申請，經過審查合格后，方可施工。施工單位的施工條件是否在標準的范圍內是監(jiān)理應該檢查的。有關于施工的各項方法措施的編制情況是重點應該檢查的方面。內容的完整度，是否有施工單位的項目負責人的審查簽字，現(xiàn)場工作人員是否達到任職資格，健康狀況是否良好。另外，還要檢查施工設備、檢測儀器、絕緣工機具校驗資料是否達到標準。

2.2 監(jiān)理在配電網絡建設施工中的應用

工程周期短、規(guī)模小等客觀因素決定了配電網絡工程的施工現(xiàn)場不設置監(jiān)理部，巡視監(jiān)理是主要的形式。

2.2.1 加強工程的施工監(jiān)理工作

在鐵塔、方桿等深基礎的施工過程中，施工單位必須有相關的防護措施，監(jiān)理的重要工作就是負責監(jiān)督。開挖完成后還要對實際的地質條件進行核查，進行開挖尺寸的驗收工作。關于施工材料的質量、鋼筋綁扎的距離、焊接工藝、模板支護牢固程度是要在澆注前需要進行檢查的。在澆注過程中應有專人在一旁進行有效監(jiān)理。

有些時候兩個建設單位同時為一個電力線路改造項目工作，包括施工階段和監(jiān)理工作，其中進行土建施工的單位要移交和驗收施工工序，要準備好相應的材料。要拿出所有具有說服力的施工合格的材料，如果有所缺失，即可能造成電力安裝施工的不安全因素。

2.2.2 注意設備材料的進場驗收

配電電力設施的材料往往是整個工程造價的大部分，所以監(jiān)理在施工現(xiàn)場要以設計資料為基礎，逐項的核對設備材料的規(guī)格型號，這也是控制質量和資金投入力度的有效措施。

2.2.3 做好資料收集整理

全面的對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)進行有力監(jiān)督和檢查是監(jiān)理工作的重要職責所在，但除此之外，監(jiān)理還要做好工作筆記和收藏好有關的施工圖片，以便降低監(jiān)理風險的重要方面。

2.2.4 推廣的施工經驗，提高施工水平

每個監(jiān)理每年和配電網絡建設的施工單位打交道是很多的，在這其中監(jiān)理獲得的施工經驗是極為寶貴的，也是值得廣泛推廣的。監(jiān)理在與眾多施工單位接觸的過程中，也成為了它們之間經驗交流的媒介。監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)某一單位施工存在問題的情況下，會將其他單位的成功經驗傳授給他們，這在一定程度上提高了電力施工水平。

2.3 監(jiān)理在配電網絡建設竣工驗收階段中的應用

由于人們生產生活用電的緊迫性，一般的配電網絡建設都采取當日完工，當日送電的工作模式，有的問題是需要在送電前就要進行有效處理的，這就需要監(jiān)理能夠對發(fā)現(xiàn)的問題有一個明確的劃分，嚴格要求施工單位對送電安全問題進行整改，其他問題可以在送電后進行整改。要做到這一點，監(jiān)理必須既具有理論知識，又具有實踐經驗。

2.4 竣工資料的審查和監(jiān)理資料的歸檔

施工單位編制的竣工資料，應該以此項工程竣工時的實際情況為準，要真實、客觀，也是電力運行部門管理電網的參考依據。由于配電網絡建設工期短，工程的驗收時間可能提前進行，要早于竣工資料的編制時間，各項要求達到標準是監(jiān)簽署竣工資料的根本原則。

配電網絡施工單位雖然數量不少，但是資質普遍比較低，在編制竣工資料的水平上也表現(xiàn)得良莠不齊，所以要以實際要求為提前來進行竣工資料編制模板設計，還可以舉辦相應的資料編制方面的培訓。在監(jiān)理資料整理歸檔時，還要保留自施工報審開始起，監(jiān)理簽名的各項表單原件和隱蔽工程的圖片資料，以備不時之需。

參考文獻

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