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淺談如何加強(qiáng)煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制

2015-04-29 00:00:00李豐
山東工業(yè)技術(shù) 2015年10期

摘 要:近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步,社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的關(guān)鍵期,各項(xiàng)能源的需求也越來越多,因此加強(qiáng)能源資源的開采成為目前應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn),尤其是對(duì)煤炭的開采。但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)煤炭開采的技術(shù)水平相對(duì)落后,不僅存在著諸多安全隱患,且開采的效率不夠。基于此,本文從影響煤礦施工質(zhì)量的因素出發(fā),重點(diǎn)闡述了企業(yè)要如何控制煤礦的礦建施工質(zhì)量,并提出了獨(dú)立的思考,以供相關(guān)部門或有關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞:煤礦開采;礦建施工;質(zhì)量控制

在煤礦的開采過程中,礦建工程占重要位置,不僅可以為煤炭的開采作業(yè)提供安全的作業(yè)環(huán)境,還可以在一定程度上有效控制煤礦作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素。在具體的煤礦作業(yè)過程中,還存在著許多問題,比如:井底車場(chǎng)建設(shè)不規(guī)范、施工質(zhì)量問題不斷出現(xiàn)等,為煤礦的礦建施工帶來了一定的施工難度,因此,在實(shí)際的礦建工程施工中,要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制,才能不斷提高煤炭作業(yè)的能力與水平,更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

1 淺析影響煤礦礦建施工質(zhì)量的因素

材料、技術(shù)以及人為是影響煤礦礦建施工質(zhì)量的主要因素,三者都在一定程度上對(duì)煤礦礦建的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響,只有對(duì)這三種因素進(jìn)行系統(tǒng)的分析,才能在具體的施工過程中有效規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),從而有效控制工程的質(zhì)量。

1.1 材料因素

施工材料是決定工程質(zhì)量的重要因素,在礦建過程中,施工材料決定著整個(gè)工程的質(zhì)量水平,一般情況下,有效控制施工材料,可以在一定程度上增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因?yàn)樵诘V建的過程中,需要各種施工材料且數(shù)量龐大,如果對(duì)這些材料不加以控制,就會(huì)導(dǎo)致后期一些質(zhì)量問題出現(xiàn),使得整個(gè)礦建的工程質(zhì)量不符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上影響了工程的施工進(jìn)度,也增加了煤礦作業(yè)的安全隱患,不利于煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2 技術(shù)因素

與西方國(guó)家相比,我國(guó)煤礦的礦建技術(shù)相對(duì)落后,在具體的施工過程中,由于相關(guān)技術(shù)的不足或缺乏會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成一定的影響,因此要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量控制,在具體的施工過程中,如果對(duì)施工技術(shù)不及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制,那么會(huì)使施工過程中出現(xiàn)許多質(zhì)量失控的問題,不僅增加了工程的造價(jià)成本,還對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響,一旦由于技術(shù)的缺失發(fā)生安全施工,會(huì)對(duì)人們的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全造成重大的損失,不利于相關(guān)企業(yè)的健康發(fā)展。

1.3 人為因素

在影響礦建施工質(zhì)量的眾多因素中,人為因素最難控制,因?yàn)槭┕と藛T在具體的施工過程中往往會(huì)結(jié)合自身的主觀經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作,如果對(duì)施工人員的施工技術(shù)質(zhì)量沒有做到及時(shí)有效的控制,那么施工人員在施工過程中對(duì)質(zhì)量的控制沒有一個(gè)明確的概念,認(rèn)為只要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工內(nèi)容就可以了,具有極大的主觀隨意性,且質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)普遍不高,很難進(jìn)行質(zhì)量的控制與管理,從而導(dǎo)致了許多質(zhì)量問題的出現(xiàn),為整個(gè)施工埋下了許多安全隱患,不利于施工企業(yè)的可出現(xiàn)發(fā)展[1]。

2 關(guān)于煤礦礦建工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)淺見

在具體的質(zhì)量控制過程中,既要對(duì)影響質(zhì)量控制的因素進(jìn)行全面的控制,又要結(jié)合實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新質(zhì)量控制的方式方法,從而達(dá)到較好的質(zhì)量控制效果。具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1 做好工程前期的質(zhì)量控制

工程前期質(zhì)量控制是提高整個(gè)工程質(zhì)量控制水平的基礎(chǔ),在工程前期質(zhì)量的控制過程中,要加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制,同時(shí)還要對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量控制,降低施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,為煤礦的礦建工作的開展?fàn)I造一個(gè)安全的環(huán)境。下面以山東省的富源煤礦公司為例,重點(diǎn)分析其中的工程前期質(zhì)量控制措施,以供有關(guān)人員的參考。對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制,該公司配備了專門的質(zhì)檢人員,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)采購(gòu)回來的施工材料進(jìn)行檢查,對(duì)于檢查不合格的材料,嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,從根本上提高施工材料的質(zhì)量;在施工技術(shù)方面,定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),并定時(shí)進(jìn)行相關(guān)的考核,對(duì)于技術(shù)考核不過關(guān)的施工人員,不能錄用,在具體的施工過程中,盡量保持施工工藝與工程質(zhì)量的一致。從而在根本上提高工程的施工質(zhì)量;在前期工程質(zhì)量控制過程中,要對(duì)人為因素進(jìn)行質(zhì)量控制,采取持證上崗的方式來進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量的控制。

2.2 搞好工程中期的質(zhì)量控制

在工程的中期施工中,主要是通過對(duì)施工中的一些小細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,只有全面控制中期施工中的一些施工細(xì)節(jié)問題,才能保證整個(gè)煤礦的礦建工程質(zhì)量,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體措施如下:首先,在施工之前,要先組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估,并建立完善的工程信息系統(tǒng),才能有效的規(guī)避工程中質(zhì)量問題;其次,還要組織人員對(duì)部門的煤礦開采進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的整理,如遇緊急情況,要及時(shí)調(diào)整工程的施工進(jìn)度,注重細(xì)節(jié)的調(diào)整,保證井下施工順利進(jìn)行;最后要對(duì)中期的工程進(jìn)行質(zhì)量控制,并完善監(jiān)督制度,來逐漸提高中期的施工質(zhì)量效率。

2.3 工程后期的質(zhì)量控制

在煤礦的礦建工程中,工程后期的質(zhì)量控制是難點(diǎn)問題。雖然后期工程已經(jīng)接近了工程的尾聲,但還是受到各方面因素的影響,對(duì)工程質(zhì)量造成影響。在整個(gè)工程后期的質(zhì)量控制過程中,質(zhì)量病害是關(guān)鍵,眾所周知,煤礦作業(yè)大多是在干燥的環(huán)境中進(jìn)行的,且在整個(gè)施工過程中,工程受力及不均勻,使得后期工程中出現(xiàn)了大量的質(zhì)量病害,嚴(yán)重影響了整個(gè)礦建工程的質(zhì)量水平。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是鋼筋的位移。鋼筋是構(gòu)成工程建筑的骨架,施工過程中,如果出現(xiàn)鋼筋位移現(xiàn)象,會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,因此,在后期的工程質(zhì)量控制中,要加強(qiáng)對(duì)鋼筋位移問題的檢測(cè),并運(yùn)用無損檢測(cè)儀器,進(jìn)一步提高鋼筋檢測(cè)的水平。另外,如果發(fā)現(xiàn)鋼筋存在位移現(xiàn)象,破壞了工程的整個(gè)結(jié)構(gòu),要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),并采取積極的補(bǔ)救措施,在根本上保證工程的質(zhì)量;二是混凝土強(qiáng)度問題。鋼筋是工程建筑的骨架,混凝土則是工程建筑的血肉,如果混凝土的強(qiáng)度不夠,則會(huì)影響整個(gè)工程的穩(wěn)定性,嚴(yán)重情況下,會(huì)使得礦建工程發(fā)生安全事故,從而對(duì)相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的損害。因此,相關(guān)企業(yè)要運(yùn)用超聲波的探測(cè)技術(shù),對(duì)不同的工程區(qū)域進(jìn)行混凝土強(qiáng)度的測(cè)驗(yàn),從而保證混凝土強(qiáng)度能夠達(dá)到工程質(zhì)量要求[2]。

3 強(qiáng)化煤礦礦建工程施工質(zhì)量的管理

煤礦礦建的井下項(xiàng)目很多,因此,要結(jié)合煤礦井下的具體環(huán)境采取相應(yīng)的管理措施,才能在一定程度上降低工程施工的難度,保證工程的質(zhì)量,具體措施如下。

3.1 建立并完善管理機(jī)制

管理機(jī)制是有效控制礦建工程質(zhì)量的有效途徑,因此,要在管理制度的規(guī)范下,保證工程的有效開展,另外還要不斷強(qiáng)化施工管理過程,按照嚴(yán)格的規(guī)范來執(zhí)行操作。首先,相關(guān)企業(yè)要建立完善的管理機(jī)制,保證施工的順利開展,從而不斷提高施工管理的能力與水平,體現(xiàn)其在工程施工的獨(dú)特價(jià)值。另外,公司還要將礦建的質(zhì)量控制當(dāng)成公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重要目標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)制度,培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),以制度來規(guī)范施工人員,以此滿足工程的質(zhì)量要求。同時(shí),還要嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程的質(zhì)量控制相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的全面發(fā)展。

3.2 優(yōu)化模式管理

雖然煤礦的礦建工程量大,但實(shí)際施工操作項(xiàng)目較為單一,規(guī)模較小,適合模式化的管理。通常情況下,基于工程的造價(jià)成本或是安全問題等多方面的考慮,相關(guān)企業(yè)都會(huì)采取自建的方式來進(jìn)行煤礦的礦建工作,由此需要投入大量的人力、物力與財(cái)力,因此,對(duì)礦建的模式化管理提出了更高的要求。因此,在具體的施工過程中,要不斷優(yōu)化自建模式的管理,從根本上保證工程質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利益的最大化,就必須加強(qiáng)對(duì)煤礦礦建工程施工的質(zhì)量控制,只有嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量,才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此,要不斷加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,提高施工人員的施工技術(shù)、建立完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制、優(yōu)化礦建的自建模式,從而不斷提高工程質(zhì)量的管理水平,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王鵬飛.礦建工程質(zhì)量控制策略探討[J].能源與節(jié)能,2014(08):57-58+192.

[2]董建偉.試論我國(guó)煤礦礦建工程的施工與管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2013(04):33-34.

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