論新時(shí)期油田政工隊(duì)伍建設(shè)

摘 要：隨著新時(shí)期國(guó)有體制的不斷改革，油田的發(fā)展建設(shè)和思想管理工作都有了很大的變化。本文針對(duì)新時(shí)期油田政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題作了簡(jiǎn)要介紹，圍繞企業(yè)主觀能動(dòng)性、從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)、有效的工作方法以及思想政治管理工作，提出了幾點(diǎn)解決思路。

關(guān)鍵詞：政工隊(duì)伍建設(shè)；問(wèn)題；措施

隨著我國(guó)工業(yè)化、城市化進(jìn)程的逐漸加快，對(duì)能源的消耗也日益劇增。國(guó)際市場(chǎng)能源緊張的大環(huán)境，也導(dǎo)致了油田開(kāi)發(fā)事業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有越來(lái)越大的比重。在新時(shí)期體制改革思想下，我國(guó)對(duì)油田的建設(shè)發(fā)展以及油田政工隊(duì)伍建設(shè)都有了更高的要求。然后，對(duì)于長(zhǎng)期從事油田開(kāi)發(fā)的工作者來(lái)說(shuō)，要改變其傳統(tǒng)定式思維卻存在一些問(wèn)題。因此，結(jié)合現(xiàn)階段油田發(fā)展的趨勢(shì)和政工人員的思想狀況，切實(shí)解決政工人員的思想問(wèn)題，是目前油田開(kāi)發(fā)的重中之重。

1 新時(shí)期油田政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

1.1 政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

在油田企業(yè)內(nèi)部管理中，建設(shè)政工隊(duì)伍的思想具有十分重要的意義。其中思想端正、責(zé)任心強(qiáng)的政工隊(duì)伍，是確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位的核心。就現(xiàn)階段形式而言，存在著一些主觀和客觀的因素，導(dǎo)致了企業(yè)思想政治工作者在實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題[1]。如缺乏工作積極性、工作觀點(diǎn)陳舊、工作效益低等問(wèn)題，很大程度上影響了油田建設(shè)開(kāi)發(fā)工作的思想風(fēng)氣和工作效率。

1.2 政工隊(duì)伍建設(shè)的主要問(wèn)題

（1）從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，意志不堅(jiān)定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)的大環(huán)境下，多數(shù)企業(yè)管理者都將重心放在了油田開(kāi)發(fā)上，注重產(chǎn)量的增加，以謀求企業(yè)的利益最大化。政工隊(duì)伍建設(shè)中，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的忽視導(dǎo)致了投入資金少，難以吸引高素質(zhì)人才，更很難對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)、定期的培訓(xùn)；而原有的政工人員因?yàn)槭杖氲貌坏奖Ｕ稀⑷狈x升機(jī)會(huì)，容易造成思想動(dòng)搖，進(jìn)而跳槽或消極怠工。

（2）缺乏優(yōu)秀的管理人才、自身素質(zhì)難有提高。對(duì)于以往的油田企業(yè)管理體制來(lái)說(shuō)，政治工作者往往身兼數(shù)職，在擔(dān)任企業(yè)員工思想管理者的同時(shí)，兼顧生產(chǎn)組織工作。這樣就使得政工人員很難全身心的投入到思想政治建設(shè)工作中來(lái)，其思想工作的主動(dòng)性和效率大打折扣。

（3）傳統(tǒng)定式思維阻礙了政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。政工隊(duì)伍人員的年齡差異較大，對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)，他們更愿意憑借自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；而對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，他們更多的是接觸時(shí)下新興的工作模式，這樣就導(dǎo)致了政工隊(duì)伍做到實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。老政工由于觀點(diǎn)陳舊、方法老套，長(zhǎng)時(shí)間形成的“定式思維”也讓其很難政工管理的新知識(shí)，和年輕政工間的溝通較為困難，加重了工作自身的工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)，阻礙了年輕政工的發(fā)展創(chuàng)新，使得政工工作難以獲得成效。

2 加強(qiáng)新時(shí)期油田政工隊(duì)伍建設(shè)的措施

對(duì)于新時(shí)期的油田政工隊(duì)伍建設(shè)來(lái)說(shuō)，面臨著國(guó)內(nèi)多變的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)際復(fù)雜的政治形勢(shì)的影響。因此，加強(qiáng)新時(shí)期油田政工建設(shè)需要考慮多因素影響，從多方面入手。

2.1 充分發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性

對(duì)于油田基層的政工干部，需要培養(yǎng)其在工作中養(yǎng)成腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的工作態(tài)度，并積極接受管理新思想；制定切實(shí)可行的工作模式，對(duì)政工人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和指導(dǎo)[2]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要深入到廣大員工中，了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施思想政治培訓(xùn)，引導(dǎo)政工人員的健康發(fā)展。

企業(yè)對(duì)政工隊(duì)伍整體員工素質(zhì)的培養(yǎng)，主要可以從以下幾方面著手：首先，對(duì)政工人員實(shí)施集中考核測(cè)試，通過(guò)筆試、面試等方式了解政工人員實(shí)際的思想情況，以此制定合理的專業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃；其次，對(duì)政工人員進(jìn)行綜合考量，結(jié)合日常工作情況和工作態(tài)度進(jìn)行綜合考量，將評(píng)估成績(jī)與個(gè)人績(jī)效掛鉤；再者，對(duì)考核不通過(guò)者進(jìn)行再培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)政工人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；最后，讓政工人員深入基層，了解油田開(kāi)發(fā)工作的實(shí)際情況，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

2.2 積極創(chuàng)新政工工作方法

在政工任務(wù)分配中，提高年輕員工的任務(wù)比重，以期能從日常工作中得到鍛煉，迅速累積工作經(jīng)驗(yàn)。除此之外，還可以加強(qiáng)年輕員工的寫(xiě)作訓(xùn)練，其中寫(xiě)作有助于思想政治工作更好的展開(kāi)。為提高員工的寫(xiě)作積極性，企業(yè)可以舉辦相關(guān)寫(xiě)作比賽，將優(yōu)秀的文章進(jìn)行張貼宣傳，以期能夠啟發(fā)、激勵(lì)其他工作者。

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，如“一幫一”的工作戰(zhàn)略[3]。讓老員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)工作上的互幫互助，帶動(dòng)新員工的工作熱情。可以采取定期開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的方式，及時(shí)更新工作模式，傳播工作思想，也能進(jìn)一步協(xié)調(diào)新老員工的差距。

2.3 加強(qiáng)政工隊(duì)伍的后期保障工作

企業(yè)管理者需要認(rèn)識(shí)到政工人員對(duì)企業(yè)建設(shè)的重要性，理解、支持政工人員的工作；合理安排政工人員的工作任務(wù)，對(duì)政工人員的工作方向進(jìn)行正確的指導(dǎo)；給與政工人員足夠的重視和期望，調(diào)動(dòng)政工人員的工作積極性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需要關(guān)注政工人員的生活狀況，盡可能的解決政工人員的在生活中遇到的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)政工人員工作熱情的良好維持。

完善政工工作的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的員工實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；平等對(duì)待政工部門(mén)的選拔、評(píng)優(yōu)工作，確保政工人員在企業(yè)工作中的地位，以期強(qiáng)化政工隊(duì)伍的積極性和主動(dòng)性，為政工隊(duì)伍建設(shè)投入新生力量。

2.4 深入政工隊(duì)伍建設(shè)的體制改革

進(jìn)一步深入油田企業(yè)基層的思想體制改革，確保政工隊(duì)伍思想的先進(jìn)性，是解決目前油田政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題的有效措施。因此，政工人員在工作中需要積極學(xué)習(xí)新思想、開(kāi)闊新視野，積極探索創(chuàng)新政工工作方式和手段。在實(shí)際工作中，加強(qiáng)自身的思想覺(jué)悟建設(shè)，把握黨中央的科學(xué)發(fā)展觀，為油田開(kāi)發(fā)工作注入新活力，推動(dòng)思想政治工作的良好展開(kāi)。企業(yè)管理者在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需要縱觀企業(yè)的全面建設(shè)以及長(zhǎng)期發(fā)展，鼓勵(lì)員工對(duì)思想政治知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高廣大員工的思想政治水平，為政工隊(duì)伍的壯大和工作的展開(kāi)奠定良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于現(xiàn)今國(guó)內(nèi)發(fā)展形勢(shì)而言，油田政工隊(duì)伍的建設(shè)面臨著更過(guò)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此。企業(yè)需要結(jié)合新的政策環(huán)境，審視企業(yè)內(nèi)部的思想政治管理工作，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)員工的素質(zhì)建設(shè)，提高政工人員的專業(yè)水平，為油田開(kāi)發(fā)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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