論新時期油田政工隊伍建設

摘 要：隨著新時期國有體制的不斷改革，油田的發展建設和思想管理工作都有了很大的變化。本文針對新時期油田政工隊伍建設中存在的問題作了簡要介紹，圍繞企業主觀能動性、從業人員職業素養、有效的工作方法以及思想政治管理工作，提出了幾點解決思路。

關鍵詞：政工隊伍建設；問題；措施

隨著我國工業化、城市化進程的逐漸加快，對能源的消耗也日益劇增。國際市場能源緊張的大環境，也導致了油田開發事業在國民經濟中占有越來越大的比重。在新時期體制改革思想下，我國對油田的建設發展以及油田政工隊伍建設都有了更高的要求。然后，對于長期從事油田開發的工作者來說，要改變其傳統定式思維卻存在一些問題。因此，結合現階段油田發展的趨勢和政工人員的思想狀況，切實解決政工人員的思想問題，是目前油田開發的重中之重。

1 新時期油田政工隊伍建設的現狀

1.1 政工隊伍建設的現狀

在油田企業內部管理中，建設政工隊伍的思想具有十分重要的意義。其中思想端正、責任心強的政工隊伍，是確保企業在激烈的市場競爭中處于不敗地位的核心。就現階段形式而言，存在著一些主觀和客觀的因素，導致了企業思想政治工作者在實際工作中仍存在一些問題[1]。如缺乏工作積極性、工作觀點陳舊、工作效益低等問題，很大程度上影響了油田建設開發工作的思想風氣和工作效率。

1.2 政工隊伍建設的主要問題

（1）從業人員素質參差不齊，意志不堅定。在市場經濟為企業主導建設的大環境下，多數企業管理者都將重心放在了油田開發上，注重產量的增加，以謀求企業的利益最大化。政工隊伍建設中，由于企業領導的忽視導致了投入資金少，難以吸引高素質人才，更很難對從業人員進行專業、定期的培訓；而原有的政工人員因為收入得不到保障、缺乏晉升機會，容易造成思想動搖，進而跳槽或消極怠工。

（2）缺乏優秀的管理人才、自身素質難有提高。對于以往的油田企業管理體制來說，政治工作者往往身兼數職，在擔任企業員工思想管理者的同時，兼顧生產組織工作。這樣就使得政工人員很難全身心的投入到思想政治建設工作中來，其思想工作的主動性和效率大打折扣。

（3）傳統定式思維阻礙了政治工作的創新發展。政工隊伍人員的年齡差異較大，對于老員工來說，他們更愿意憑借自己以往的工作經驗來處理工作中發現的問題；而對于年輕人來說，他們更多的是接觸時下新興的工作模式，這樣就導致了政工隊伍做到實現統一管理。老政工由于觀點陳舊、方法老套，長時間形成的“定式思維”也讓其很難政工管理的新知識，和年輕政工間的溝通較為困難，加重了工作自身的工作負擔的同時，阻礙了年輕政工的發展創新，使得政工工作難以獲得成效。

2 加強新時期油田政工隊伍建設的措施

對于新時期的油田政工隊伍建設來說，面臨著國內多變的經濟市場環境和國際復雜的政治形勢的影響。因此，加強新時期油田政工建設需要考慮多因素影響，從多方面入手。

2.1 充分發揮企業的主觀能動性

對于油田基層的政工干部，需要培養其在工作中養成腳踏實地、實事求是的工作態度，并積極接受管理新思想；制定切實可行的工作模式，對政工人員進行定期培訓和指導[2]。企業領導需要深入到廣大員工中，了解企業員工的思想動態，結合實際情況實施思想政治培訓，引導政工人員的健康發展。

企業對政工隊伍整體員工素質的培養，主要可以從以下幾方面著手：首先，對政工人員實施集中考核測試，通過筆試、面試等方式了解政工人員實際的思想情況，以此制定合理的專業技能和從業素質培訓計劃；其次，對政工人員進行綜合考量，結合日常工作情況和工作態度進行綜合考量，將評估成績與個人績效掛鉤；再者，對考核不通過者進行再培訓，重點對政工人員的專業素質進行培訓指導；最后，讓政工人員深入基層，了解油田開發工作的實際情況，增長見識。

2.2 積極創新政工工作方法

在政工任務分配中，提高年輕員工的任務比重，以期能從日常工作中得到鍛煉，迅速累積工作經驗。除此之外，還可以加強年輕員工的寫作訓練，其中寫作有助于思想政治工作更好的展開。為提高員工的寫作積極性，企業可以舉辦相關寫作比賽，將優秀的文章進行張貼宣傳，以期能夠啟發、激勵其他工作者。

加強企業內部的協調統一，如“一幫一”的工作戰略[3]。讓老員工進行工作指導，分享工作經驗，實現工作上的互幫互助，帶動新員工的工作熱情。可以采取定期開展工作經驗交流會的方式，及時更新工作模式，傳播工作思想，也能進一步協調新老員工的差距。

2.3 加強政工隊伍的后期保障工作

企業管理者需要認識到政工人員對企業建設的重要性，理解、支持政工人員的工作；合理安排政工人員的工作任務，對政工人員的工作方向進行正確的指導；給與政工人員足夠的重視和期望，調動政工人員的工作積極性。企業領導還需要關注政工人員的生活狀況，盡可能的解決政工人員的在生活中遇到的問題，實現政工人員工作熱情的良好維持。

完善政工工作的獎懲機制，對在工作中表現突出的員工實施物質和精神獎勵；平等對待政工部門的選拔、評優工作，確保政工人員在企業工作中的地位，以期強化政工隊伍的積極性和主動性，為政工隊伍建設投入新生力量。

2.4 深入政工隊伍建設的體制改革

進一步深入油田企業基層的思想體制改革，確保政工隊伍思想的先進性，是解決目前油田政工隊伍建設存在的問題的有效措施。因此，政工人員在工作中需要積極學習新思想、開闊新視野，積極探索創新政工工作方式和手段。在實際工作中，加強自身的思想覺悟建設，把握黨中央的科學發展觀，為油田開發工作注入新活力，推動思想政治工作的良好展開。企業管理者在制定培訓計劃時，需要縱觀企業的全面建設以及長期發展，鼓勵員工對思想政治知識的學習，提高廣大員工的思想政治水平，為政工隊伍的壯大和工作的展開奠定良好的基礎。

3 結束語

對于現今國內發展形勢而言，油田政工隊伍的建設面臨著更過的挑戰和機遇。因此。企業需要結合新的政策環境，審視企業內部的思想政治管理工作，加強企業各個員工的素質建設，提高政工人員的專業水平，為油田開發建設作出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]朱海霞.新時期企業單位政工隊伍建設挑戰及方法分析[J].科技與企業，2012（04）.

[2]周麗芳.關于新時期油田企業政工隊伍建設的思考[J].管理學家，2014（11）.

[3]孟繁毅.新時期油田企業政工干部隊伍建設的思考[J].中國石油和化工，2012（10）.