建筑工程項目質量管理的有效措施

摘 要：隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程項目逐漸增多，建筑工程的質量不僅是提高企業經濟效益的有效手段也是保障居民生命安全的重要保障。建筑工程項目質量管理是對于在施工過程中施工使用的材料、施工人員的操作流程、工程施工過程中的安全隱患等進行有效的管理和監督，有效減少由于工程施工過程中的操作和管理不當，提高工程的質量，增加企業的競爭力。

關鍵詞：建筑工程；施工項目管理；有效措施

1 建筑工程項目管理的含義和特點

1.1 建筑工程項目管理的含義

建筑工程的項目管理是管理者為了實現建筑的工程的安全施工，保障建筑施工的質量。建筑工程項目管理的主要依據工程的合同和一些工程施工標準，依據這些標準和要求對于施工過程中的一些施工流程進行監督和一些有問題的行為進行制止，以保障工程的工程質量和施工人員的安全。建筑工程的項目管理是工程管理的主要組成部分，在工程施工過程中發揮重要的作用。

1.2 建筑工程項目管理的特點

建筑的工程項目包含建筑的各個領域，而對于建筑工程項目的管理則是對于這些領域進行質量的監督和有效的管理。由于各個施工的工程項目的標準不一，施工的材料和施工的技術要求不同，施工的周期也不僅相同。對于建筑工程項目的管理具有復雜性，管理人員對于工程項目的管理的難度很大。一般的工程項目管理具有以下的特點。

1.2.1 工程項目管理的標準制定困難

工程項目建設是一個復雜的過程，在整個工程項目的施工過程中的各個環節都十分不確定，這會對工程項目的標準的制定帶來很大的困難，嚴重影響到對于工程項目施工過程中的管理。

1.2.2 工程的質量受到多方面的影響

工程項目質量的影響包括很多的方面，主要分為主觀因素的影響和客觀因素的影響。主觀因素對于工程質量的影響主要包括對于工程質量管理和監督的力度、工程的材料的質量、施工人員的技術水平、施工的操作流程是否正確。客觀因素也會對施工質量產生很大的影響。

1.2.3 工程的質量變化很大

由于工程的質量受到很多方面的影響，工程的材料的質量、施工人員的技術水平、施工的操作流程都會根據施工的工程項目的不同發生變化。這些影響工程質量的因素的變化在很大程度上使工程的質量上下浮動比較大，對于工程質量的控制難度比較大。

2 建筑工程質量管理中出現的問題

2.1 對于工程質量的重視程度不夠

由于對于工程質量的管理需要企業付出大量的人力和資金，而工程的質量問題又不會立刻的顯現出來，很多的建筑企業為了眼前的利益忽視對于工程質量的管理。只重視工程的施工效率，產生了大量的質量不符合標準的建筑，使工程出現質量問題，甚至會危及到人民的生命安全。

2.2 重視工程進度，輕視工程質量

由于很多企業管理者認為企業的經濟效益要通過增加施工人員的工作效率來提高工程的進度，進而提高企業的經濟效益。工程的進度是提高企業經濟效益的關鍵，而對于工程質量的監督不是十分必要。這些企業的管理者認為工程項目管理部門是一個可有可無的部門，這就使得很多企業輕視這些部門的工作，使得對于工程的質量監督的工作很難順利進行。

2.3 工程項目的質量管理不到位

很多企業對于工程質量管理的重要性的認識還不到位，對于質量管理部門的重視程度也不到位，使得很多質量管理和監督人員對于工程質量的管理失去了積極性，對于細節的管理和監督十分不到位，這會嚴重的影響到工程的質量。

2.4 對于質量管理部門的重視程度不夠

很多企業的管理者對于對于質量管理部門的重視程度不夠，認為工程質量管理部門是個可有可無的部門，有的企業甚至不設立工程管理部門。在很多建筑企業的工程質量管理部門的工作人員大都沒有工程管理方面的經驗和知識，缺乏實際管理經驗，使得對于工程質量的管理十分的混亂。企業對于工程質量管理的重視程度不夠，工程管理部門人員的不專業是我國目前工程質量參差不齊的主要原因。

3 建筑工程項目質量管理的有效措施

3.1 做好項目設計的管理

做好項目的設計管理是提高建筑工程管理質量的前提，要做到以下兩點：第一，要規范項目設計的流程，使項目的設計更加規范化，提高設計人員的設計效率和設計的準確度。第二，建筑工程管理質量管理人員要鼓勵設計人員改變傳統的設計理念，勇于創新，提高設計的水平。

3.2 加大對于施工過程的管理力度

施工過程是整個建筑工程質量管理的中心環節，對于建筑工程的質量水平有著重要的作用。所以建筑工程質量管理人員要重視對于施工過程中的監督和管理。將施工過程分為幾個部分進行管理，分別為施工前、施工過程中、施工后的監督管理。只有在施工的每個環節中做好管理，才能保障整個工程的質量。

3.3 提高建筑材料的質量，可以有效的提高工程質量

建筑材料是否優質直接決定著整個建筑工程的質量的好壞，是保障建筑質量的必要條件。要選擇優質的建筑材料要做到以下幾點：第一，要對于材料采購的各個環節進行監督和管理，確保采購的每個過程都是按照標準進行的。第二，要對采購來的每批材料進行抽樣檢查，檢查合格后才可以在施工過程中使用。

3.4 做好施工人員的培訓

做好人員的培訓是保障整個工程質量的重要基礎，要加強對于每個工作人員的崗前的操作與培訓，提高生產技能和安全意識。

3.5 要重視工程質量管理制度

工程質量管理制度是建筑工程質量的重要保障，可以使建筑工程施工過程中做到有計劃，有目的，提高工程施工的效率。所以要注意工程質量管理制度的制定，加強對于工程質量管理制度的宣傳。

4 總結

隨著經濟的迅速發展，建筑行業呈現繁榮發展的局面。在繁榮發展的同時建筑行業之間的競爭也十分激烈。建筑行業之間的競爭已經從工程的施工速度的競爭轉變為工程質量的競爭，建筑工程的質量不僅是提高企業經濟效益的有效手段也是保障居民生命安全的重要保障。所以，在建筑工程中通過對于建筑工程項目質量的有效管理，很大程度上提升企業的競爭力，實現企業的經濟效益和社會效益的雙豐收。

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