大型商場內部裝修施工項目的進度管理

摘 要：大型商場是人們日常消費的重要場所，是現代都市必不可少的商業建筑，在很大程度上體現了地區經濟的發展水平和繁榮程度。長期以來，由于大型商場自身的特殊性，其內部裝修工程的進度管理一直是項目建設的重點和難點。文章針對大型商場內部裝修工程進度問題進行討論，分析了施工進度主要影響因素，并就如何加強施工進度管理，保障施工質量和工期提出了自己的見解和建議。

關鍵詞：大型商場；內部裝修；施工進度

引言

隨著國民經濟整體實力的不斷提升，人民群眾消費水平越來越高，促進了消費市場的大繁榮、大發展。大型商場作為城市居民購買消費品的重要場所，在保障人們生活需要，提高生活質量方面發揮了舉足輕重的作用。由于自身特性的原因，大型商場內部裝修工程施工管理與其它一般性建筑裝修截然不同，其施工進度受到更多的影響因素。這既有大型商場經營方式的原因，也有其管理特點的緣故。深入開展大型商場內部裝修施工工程進度管理研究，制定出一套有針對性的施工進度管理措施與方法，加快施工進度，保障施工周期，是提高裝修工程整體經濟效益水平的重要途徑。

1 大型商場內部裝修工程施工進度的主要影響

1.1 業主方面對裝修工程施工進度的影響

1.1.1 大量的設計變更。商場的經營方式方法，決定了在商場內部裝修工程施工過程中存在著大量的設計變更。由于商場在進行內部裝修時仍然要開展銷售經營活動，使得內部裝修工作不能在完全獨立的環境下進行，經常要受到商場經營活動的影響，特別是專柜變動的情況較為突出。此外，業主往往從自身經營角度出發，提出許多便于自己更好經營的裝修要求。上述情況的存在，導致了大量的設計變更的產生。

1.1.2 裝修材料到位不及時。大型商場內部裝修工程采取的是商場提供建筑材料與設備，經各位業主確認認可后予以實施的裝修方式。由于牽涉到商場和業主兩個方面，影響因素較多，如果商場提供材料或者業主確認材料不及時，都會導致材料到位周期延長，跟不上施工進度要求。

1.1.3 施工設計是工程實施的基礎與藍圖。但商場內部裝修涉及因素很多，其中很大一部分存在著較多的變化性。這就導致在進行裝修工程設計時，設計圖紙的許多部分缺乏細致要求，致使在施工過程中發生施工與設計同步進行的情況，從而延緩了施工進度。

1.1.4 在商場內部裝修工程中，往往會有因為某些原因施工范圍突然變大的情況發生，由此導致工程量大幅增加，難以按原有期限完成工程任務的結果。

1.1.5 對于各類突發事件，比如停水、停電等情況沒有提前做好預防措施而導致的施工進度延后。

1.2 施工方面對裝修工程施工進度的影響

1.2.1 施工單位在著手進行施工前，要根據工程設計并結合工程實際情況制定科學完善的施工方案。如果在制定方案時對影響因素考慮不全面，就極有可能導致計劃制定出現錯誤或與實際情況不相符的問題，從而造成施工進度延誤。

1.2.2 施工效率依賴于強有力的施工管理，如果施工單位管理水平不高，也會影響施工進度。

1.2.3 施工人員、設備、資金、建筑材料等是工程施工順利實施的必要因素。在施工準備階段，施工單位要根據工程需要對各類資源進行統計并妥善準備齊全。任何一種資源沒做到位，就會導致施工進度緩慢。

1.2.4 為保障施工質量，施工單位會嚴格檢查各工序施工質量，并對沒有達到質量標準的部份進行返工處理，如果工程施工技術方案不正確，或施工人員技術水平不過關，都會導致大量返工現象的發生，從而延緩整個工程進展。

1.2.5 施工難度估計不足，對工程中重點、難點問題準備不足，致使在解決對應問題時花費了遠遠超過施工計劃的時間和精力。

1.2.6 大型商場內部裝修工程工程量大，施工環節多，為提高施工速度，保障施工進度，施工單位往往采用多道工序同時施工的方法。由于同時進行的工序很多，對管理人員協調、調度效率依賴性很高。協調不力，會導致各工序間彼此沖突，從而對整體施工進度造成影響。

1.2.7 安全事故導致的工程進度受阻。裝修工程在安全管理方面有著很高的要求，施工單位必須嚴格遵循相關法律、法規和安全管理制度。安全管理力度不足，致使安全事故多發，工程停工頻繁，會導致工程進度嚴重滯后。

1.3 其他方面對裝修工程施工進度的影響

1.3.1 工程施工質量是影響工程進度的重要因素之一。由于過于追求裝修效果，商場內部裝修工程往往對工程質量有所輕忽，施工質量管理力度不夠，從而導致返工現象次數較多，嚴重影響了工程施工進度。加強施工管理，嚴格保障施工質量，穩扎穩打，固然對工程施工速度沒有提升，但和返工造成的進度延后相比，在整體進度水平上還是具有很大的優勢，而且也有利于實現更大的經濟效益。

1.3.2 成品保護措施對應裝修工程進度也會有一定程度的影響。由于大型商場內部裝修工程工序繁多，各工序完成時間不同，先完成的工序為保護自身，防止其它工序對其產生的影響都會采用成品保護措施。而其它相鄰工序在施工時都會為了避免破壞已有“成品”更加謹慎，從而拖延了整體進度。

2 加強大型商場內部裝修工程施工進度管理的主要措施

2.1 施工計劃編制切合實際，科學高效

科學高效的施工進度計劃是工程保質保量有序實施的前提和基礎。大型商場在其建筑規模、經營方式、人群密度、業務性質方面都有別于其它建筑類型，其內部裝修工程必須服從于商場開展商業活動，實現更高經濟效益的根本目的。此外，作為人群高度集中的公共場所，大型商場非常注重消防安全。這些都給商場內部裝修工程提出了很高的要求。編制施工計劃時要充分注意滿足以上要求，對工程施工環境開展全面的信息搜集和數據整理工作，盡可能地將影響工程質量和進度的因素納入考慮范圍，在此基礎上，根據設計圖紙編制施工計劃。編制計劃要以實際情況為依托，采取科學有效的施工方法和途徑進行建設，保證施工效率，保證工期進度。基于大型商場實際情況，可采用關鍵線路法編制施工進度計劃。先從后面的工序開始，倒推出每一項工序的最長完成時限。以此為根據計算出裝修工程各主要工序完成時限，再配合其它裝修項目進行優化，從而確保整體施工時限最短。

2.2 合理協調工序順序，提高施工效率

大型商場內部裝修一般在各設備安裝后按照先濕后干的順序進行。由于涉及到的設施、設備很多，裝修工序非常復雜。比如天花板施工，極有設備安裝又有乳膠漆刮涂施工，相互影響，極為繁瑣。為避免各工序間的相互影響和沖突，施工單位必須對各道工序予以協調、合理安排同一時間段的工序施工順序，提高時間使用效率，以保障工期要求。做好工序協調調度工作，需要調度管理人員對整個工程有著全面的了解，對各個工序的特點和需求都有著深入的把握，協調、調度既保障工序間銜接緊密，減少空耗時間，又能避免工序沖突。

3 結束語

商場內部裝修工程耗資巨大，是商場成本控制的重要環節。裝修期間，裝修區域不能營業，對其它區域的營業活動也有一定影響。加強施工進度管理，在保障施工質量的基礎上提高施工速度，縮短施工周期，使裝修工程盡快結束，商場能夠盡早開始營業，實現更多經濟效益具有重要意義。

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