綠色財務管理在財務管理中的應用探討

摘 要：近年來，我國經濟得到了快速發展，但是，我國人口數量正在不斷增長，經濟增長和生態環境之間的平衡關系被逐漸打破，人們在生活中可以利用的資源也越來越少，為了對這些問題進行解決，對可持續發展戰略要給予重視。市場經濟發展過程中，企業是重要的組成部分，在企業管理中，財務管理是核心組成部分，也是企業能夠可持續發展的重要影響因素。企業發展過程中，財務管理是核心，為了能夠更好的促進企業發展綠色環保的理念也逐漸深入人心，文章對綠色財務管理的涵義與原則進行了分析，并且對在財務管理中如何應用提出了建議，希望能夠更好的促進企業發展，同時也更好的推動我國經濟發展。

關鍵詞：綠色財務管理；應用；分析

綠色財務管理是為了更好的對有效的自然資源進行利用，這樣對于人類的生存和發展非常有利，同時，也能使環境不受到破壞，保持生存環境平衡。在對生態環境資源不進行破壞的情況下，更好的實現企業和社會的協調發展。綠色財務管理的發展基礎是綠色管理，對企業和社會之間的生態環境問題進行解決。綠色財務管理從資金運動的角度對企業的目標和社會效益、生態環境問題之間的關系進行了分析，在激烈的市場競爭中，人類社會逐漸進入到了環保時代背景下，企業也面臨著非常嚴峻的環境和資源壓力困擾。企業要想在競爭中取得優勢，就要減少環境成本、提高資源的利用效率、降低物能消耗，實行綠色管理，進而推行綠色財務管理。企業在發展過程中面臨著非常多的問題，其中最重要的問題就是資金的籌措、使用、耗費、回收以及分配過程，在這個過程中將資源的可持續發展以及環境保護進行融合，能夠更好的實現效益，促進企業更好的發展。

1 綠色財務管理概述

1.1 綠色財務管理的定義

在財務管理中應用節能環保、可持續發展的經營理念能夠更好的促進企業發展，企業財務管理的目標是為了能夠獲得更多的經濟效益，但是，綠色財務管理的目標是在保證經濟效益的前提下對環境效益進行重視。綠色財務管理的范圍比較廣泛，對企業的利潤分配、未來經營規劃以及資金分配等等都要進行管理，企業在制定發展戰略時，先是要對資源的可重復利用性以及對環境是否能夠產生影響進行分析，這樣能夠保證資源得到最大的利用，保證企業的發展和生態環境保護能夠更好的和諧發展。綠色財務管理具有創新性，在傳統財務管理中只是對企業經濟增長進行重視，但是，現在的工作重點要將環境利益增長問題進行重視，強調企業的社會責任，并且要對綠色財務管理問題進行更好的重視，履行社會責任。

1.2 綠色財務管理的應用原則

企業想要更好的應用綠色財務管理制度，必須遵循其原則，綠色財務管理強調綠色環保的管理理念。首次，綠色財務管理應該遵循有效控制的原則，通過綠色節能的理念，企業必須有效的控制對資源的浪費以及對環境的破壞，綠色環保是其控制的理論依據，任何破壞環境的行為都必須立即停止。其次，綠色財務管理還要遵循可靠計量的原則，企業制度的相關管理制度應該具有科學性、合理性，不能一味的只保護環境而不開發利用資源，這也是對資源的一種浪費，所以綠色財務管理也強調企業的利潤必須穩定增長，以經濟增長為前提，準確的計量其各項管理制度。再次，綠色財務管理還要注意利益兼顧的原則，綠色財務管理不能只提升企業的利潤，還要考慮全體員工、投資管理、政府部門等人員的整體效益的提升，應該做到面面俱到，同時其對環境利益的提升也具有積極意義，所以綠色管理更強調整體兼顧性。最后，綠色財務管理應該注重可持續發展的原則，企業的發展離不開對資源的利用，而綠色財務管理強調對資源的可持續利用以及重復利用，更具有環保意義，而且不光是企業的發展，資源與環境都應該做到可持續性發展。

2 在企業財務管理中應用綠色財務管理的方法

2.1 構建籌資環節的綠色財務體系

在綠色財務管理中，企業在進行經濟活動前要對可能產生的生態環境不良影響進行充分考慮，在成本支出方面要將綠色成本支出計算在固定成本中。很多企業在發展過程中資金的主要來源都是金融機構，還有些企業的資金來自政府財政支持、民間融資和銀行信貸，在籌資方面有很多的選擇性，因此，企業在融資方面的選擇非常多，可以借助發行綠色股票和綠色負債來進行籌資，這樣不僅僅能夠幫助企業樹立良好的形象，同時，也能減輕企業面臨的資金壓力，在企業價值以及企業品牌價值方面也能進行提升。

2.2 加強企業綠色財務支出績效考評工作

2.2.1 加強領導宣傳與管理

企業在發展過程中對員工的能力和素質一定要進行重視，對員工的能力和素質進行提高離不開企業的培訓和指導，而綠色財務管理在企業中能夠更好的應用也需要得到企業領導的支持，進行大力的宣傳，這樣能夠提高員工的環保意識，提升員工的工作效率和積極性，并且也要制定相應的獎罰制度，按勞分配多勞多得，對崗位責任進行明確，使員工能夠明確自己的工作職責。

2.2.2 細化工作措施

企業在發展過程中可以對項目綠色支出進行績效考評，對項目要進行精心選取，要保證項目具有代表性。對項目建立業務指標、財務指標以及效益指標考核體系，對指標的分數權數要進行細化，這樣能夠保證項目管理的目標得以實現。

2.2.3 注重工作結合

企業在綠色支出績效考評過程中要將財務監督和財務投資評審工作進行重視，這樣能夠對工作實效進行增強，同時，也能在事后對考評情況開展延伸檢查。在績效考評中，要以定性和定量為指標，增強企業績效考評結果的利用價值以及實際可操作性。

2.3 強化能控，建立內部約束機制

在內部約束機制中，要加強日常跟蹤管理，對財務費用預算進行嚴格執行，對超出當期的可控費用要進行預警，并且對當期的支出要進行及時的檢查和考核。財務部門要對下級部門進行日常的財務監督，對資金支出的合法性以及真實性進行重視，對財務收支程序、效能、過程、結果進行監督，通過實施多層次的監督能夠從源頭減少資金浪費的情況，同時，對環境污染問題也能進行避免，提高資源的利用效率，并且通過采用新的工藝技術，使用新型清潔材料和能源，做到防微杜漸。在財務制度執行方面要保證非常合理，這樣才能保證資金使用的規范性，同時，企業不能為了追求短期的效益不對成本節約問題進行重視，要注重長遠的成本節約，這樣才能保證企業獲得可持續發展。

3 結束語

綠色財務管理是一種全新的管理模式，能夠推動企業獲得更長遠的發展，對傳統財務管理進行革新和超越才能保證綠色財務管理得到實施。企業在應用綠色財務管理方面要做好相應的宣傳工作，要保證企業中的每個人都意識到環境保護的重要性以及迫切性，并且，企業要堅持可持續發展和節能環保管理理念，這樣企業發展才能更加穩定。綠色財務管理具有非常長遠的發展前景，在企業中進行應用能夠提高工作效率，同時，對企業經營管理水平以及效益提升都有很大的益處。

參考文獻

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