淺談BIM系統在建筑施工企業大數據構建中的作用

摘 要：文章通過對建筑施工企業基礎數據的定義、構建基本條件、數據構建難點及BIM在其中的作用分析，闡述了大數據時代，BIM系統在施工企業基礎數據構建及行業、企業、項目管理中的作用。

關鍵詞：大數據；BIM系統；基礎數據；施工企業

大數據時代，建筑行業無可回避。那么，大數據對建筑行業到底會帶來哪些影響呢？“大數據”的標簽已經開始引領建筑業。但“大數據”的真正含義是什么[1]，它如何影響建筑行業？在最簡單的形式中，大數據是一個龐大而復雜的數據集的集合。管理數據的能力成為關鍵。許多建筑公司開始為業務和技術進行大數據定義，將大數據與BIM結合，管理與BIM相關的數據和其他協作流程[2]。

大數據技術的戰略意義在于借助于專業軟件，對這些含有意義的數據進行專業化處理。提高對數據的“加工能力”，通過“加工”實現數據的“增值”。建筑行業是數據最多的行業，但也是數據最不透明的行業。建筑行業中，掌握數據能力強的企業，必然產生極大的競爭優勢，并形成核心的競爭能力。那么，大數據時代，施工企業該如何構建企業的基礎數據庫？企業基礎數據又該如何利用呢？

1 建筑施工企業基礎數據定義

施工企業在施工全過程中產生的資料，將其電子信息化后產生的數據，就可以成為基礎數據；基礎數據包括：預算數據，建筑施工模型，企業定額，企業指標庫、企業知識經驗庫；其中，企業定額庫是企業所獨特的，通過設計階段的建筑實物模型得到的計劃量，根據各個企業的管理水平和技術力量不同，資源實際的消耗量也不一樣。施工過程中發生的人、材、機、稅、費、技術、消耗量、價格等，都屬于施工企業的基礎數據中的預算數據。對于施工企業來講，最核心的基礎數據就是企業定額。通過搜集、分析、歸納、反饋、再收集這一循環來制定一個企業的基礎數據庫；施工企業的基礎數據有很多種類：工程數據、企業消耗量指標、價格庫、構件庫等，只有工程項目本身的數據來源于設計，其它的數據另有解決方案來收集、處理、共享、應用。

2 基礎數據構建基本條件

2.1 共同平臺，相同規范

上下層級協同歸集，創建一個共同開發的平臺；最好能有一個和清單計價規范一樣的整體分類；建筑企業基礎數據要在BIM平臺發揮使用價值，首先要歸集成大家認可的企業定額庫、指標庫等。平臺的構建是關鍵，一定要由懂得施工流程與控制相關的專業人員和系統軟件建立數據庫。

2.2 需求出發，部門配合

首先要從需求出發，再分析自己的需求應該來源于哪些數據；由對應的各部門提供，專門部門管理；基礎數據庫要開發對應的應用，讓數據流動起來。

2.3 做好規劃，管理先行

做好大數據規劃，信息細度的劃分等數據管理規范是基礎數據庫的基石。在管理手段上提出符合專業數據的要求；在技術手段上和云、BIM等先進系統軟件結合；在理念上基礎數據是需要的；在制度上規定必須用；在技術保障上推廣BIM等手段[3]。

不同的建筑數據來源，必定對應不同的管理出處和管理目標，整合是關鍵，但還要進行必要的區分和歸類；基礎數據協同、共享的基礎是數據的結構化；建筑企業的目標是將項目流程化，模塊化，規范化。這樣整理出的大數據，才能為行業所用；建筑過程中發生的所有數據，都要能自動化、低成本、高效率收集起來，并能將數據盡可能結構化，并與行業業務系統對接，可隨時再利用，并可分享給全行業。

3 目前存在的數據構建難點

3.1 數據難以收集

建筑企業長期處于手工時代，基礎數據都存放于業務人員的大腦中。

3.2 數據無法實現共享

尤其是中小施工企業，各職能部門的數據，都是為自己部門服務，沒有統一口徑的數據；企業編碼不統一，建筑企業信息化數據難以共享，缺乏一個大的數據平臺。

3.3 基礎數據庫對專業要求太高

數據庫的專業化程度太高，非數據專家不能應用；建立數據庫考驗企業人員的業務能力；基礎數據庫的創建與運維，考驗信息化部門的信息管理能力。最關鍵的問題是，建筑行業管理層次的困難，就是對這海量數據的掌控能力不夠，因此必須要借助BIM這樣的工具。同時基礎數據庫需要一個緩慢積累過程。

4 BIM系統在基礎數據構建方面的作用

4.1 基礎數據提升管控力度，改善管理效率

基于BIM的基礎數據庫，數據被處理后的信息，是支持決策的關鍵，可以派生管理所需的信息；數據的歸集主要是將數據結構化，管控就是通過對結構化數據的應用，完成特定的任務與工作；基礎數據庫的建立實際是可以認為是我們施工企業管理理念的更新，提升管理的效率。

4.2 借助基礎數據，提升經濟價值

基于BIM的基礎數據庫，為我們規范管理，帶來經濟利潤的提高；基礎數據可以歸納、分析、提煉出一些KPI指標，應用于企業內部的考核和外部溝通；還能促進建筑工廠化建設，減少耗材和浪費，控制人工支出等。

4.3 實現數據共享，提升項目和企業協同能力

輕松管理軟件資產，過程數據留在企業數據服務器，不再擔心數據流失；工程問題照片實時收集和監管處理；知識積累和共享、建立企業標準：企業指標庫、企業自動套、企業定額庫、企業構件庫，讓企業中的每位員工都能成為行業專家，企業專家建設，全公司員工共享，大幅提升團隊專業水平；共享、協同、應用：輕松建立基于BIM的企業級項目基礎數據庫，實現BIM圖形數據、報表數據共享，實現產值統計、生產計劃、材料用量分析、成本分析等多項企業應用。

5 結束語

大數據時代，BIM技術不僅在處理項目級的基礎數據方面發揮了作用，在支撐企業級海量數據方面，同樣具備強大的能力。建筑業項目管理主流模式至今還是以承包制為主，集約化運營難以做到。其根源就在于企業級數據集約化還無法實現，但基于大數據時代的需求，借助于BIM的企業級項目管理系統的發展，解決這一問題將不再是難事。

參考文獻

[1]孟小峰，慈祥.大數據管理：概念，技術與挑戰[J].計算機研究與發展，2013，50（1）：146-169.

[2]侍干霞.建筑企業信息化建設[J].城市建設理論研究（電子版），2014（7）.

[3]王代兵，謝吉勇.BIM在施工管理中的應用研究[J].建筑與預算，2014（4）：5-7.

作者簡介：張靜（1982-），女，工程師，工作于寧夏房安建設工程監理有限公司，研究方向：工程管理、監理安全。