新形勢(shì)下電力企業(yè)黨群建設(shè)的幾點(diǎn)思考

摘 "要：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，電力企業(yè)體制的不斷完善，電力企業(yè)也獲得了更好的發(fā)展，但是電力企業(yè)內(nèi)部的黨群建設(shè)工作卻不能跟上電力企業(yè)發(fā)展步伐，電力企業(yè)要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須強(qiáng)化電力企業(yè)黨群建設(shè)工作。目前電力企業(yè)在黨群建設(shè)工作中還存在著很多不足的地方，需要電力企業(yè)進(jìn)一步的完善。本文針對(duì)目前電力企業(yè)黨群建設(shè)的現(xiàn)狀，結(jié)合電力企業(yè)自身的實(shí)際情況，進(jìn)一步探索電力企業(yè)黨群建設(shè)工作的有效措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨群建設(shè);新形勢(shì);現(xiàn)狀;措施;

中圖分類號(hào)：D262.2 " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A " " "文章編號(hào)：1674-3520（2015）-10-00-01

黨群建設(shè)對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的作用，黨群建設(shè)同電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展、電力企業(yè)工作的開展都有著密切的聯(lián)系，而黨群工作能否順利的開展對(duì)于電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展都具有極大的影響。提升對(duì)電力企業(yè)黨群建設(shè)工作的重視，積極發(fā)揮黨的宣傳作用，充分發(fā)揮出黨群組織在電力企業(yè)建設(shè)中價(jià)值，完善電力企業(yè)黨群隊(duì)伍建設(shè)，已經(jīng)成為電力企業(yè)工作的重要任務(wù)。

一、電力企業(yè)黨群建設(shè)中存在的問題

（一）缺乏對(duì)黨群工作的認(rèn)識(shí)。目前，我們國(guó)家電力企業(yè)的黨群組織工作開展中，存在消極懈怠的態(tài)度對(duì)待黨群工作的開展，這種思想的存在主要因?yàn)楣ぷ魅藛T缺乏對(duì)黨群組織工作認(rèn)識(shí)的深度。這種觀念的存在一方面的因素是由于工作人員在開展黨群工作時(shí)自身缺乏自信心，并且，平常在開展黨群工作時(shí)參與的深度及力度都不夠，使得黨群組織不能在電力企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)用的效用、另一個(gè)影響因素則是，部分地區(qū)的電力企業(yè)沒有將黨群組織工作的開展放在一定的高度，黨群工作的地位及作用受到了弱化，并且，還要企業(yè)存在只關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效益，將黨群工作放在一個(gè)可有可無(wú)的狀態(tài)、這造成了黨群隊(duì)伍的斷層，人才流失的現(xiàn)象接連發(fā)生。

（二）黨群工作內(nèi)容較枯燥。我國(guó)推行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很多年了，并且改革開放30多年來(lái)的發(fā)展使得不少企業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展進(jìn)步，電力企業(yè)也在積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，做出了很大的改革，但是目前來(lái)看，不少工作的開展還套用的是傳統(tǒng)的模式，尤其是當(dāng)前工作的開展，仍然采取的是過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理企業(yè)的方式，對(duì)企業(yè)的黨員群眾采取灌輸式的教育思想，沒有積極面對(duì)新形勢(shì)下的觀念、這也使得黨群工作的開展不是很順暢，并且宣傳工作方式也非常單一，理論知識(shí)內(nèi)容枯燥，黨群活動(dòng)的開展也是傳統(tǒng)的模式，比如讀報(bào)紙、學(xué)習(xí)文件、寫心得等等，沒有將網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的多媒體利用起來(lái).使得不少年輕的黨員群眾失去了主動(dòng)性以及積極性，不能將黨群組織的作用發(fā)揮出來(lái)。

（三）管理體系不健全。電力企業(yè)黨群組織昔理體系的不健全主要表現(xiàn)在兩方面：一是黨群組織的思想建設(shè)不是很理想，部分工作沒有落實(shí)到位，二是業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)及辦法缺乏合理性以及科學(xué)性，同樣，部分電力企業(yè)也沒有建立起完善的約束激勵(lì)制度，不能充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極主動(dòng)性，部分企業(yè)在干部的選拔上民主公認(rèn)度不足，存在重視選拔、輕視培養(yǎng)，重視使用、輕視監(jiān)督的問題。

（四）黨群組織人才缺乏。電力企業(yè)近年來(lái)不斷開展的改革也為企業(yè)注入了新的活力，推動(dòng)了電力企業(yè)的發(fā)展，但是，改革帶來(lái)的不單是發(fā)展，還未黨群工作的開展帶來(lái)一定的阻礙作用、企業(yè)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)合并后，工作人員一般都是身兼數(shù)職，這也在一定程度上增加了黨群工作的負(fù)擔(dān)，提高了工作的強(qiáng)度，并且影響了工作開展的效率，使得黨群組織不能在企業(yè)中順利開展。

二、電力企業(yè)黨群建設(shè)工作的建議

良好的黨群建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。針對(duì)電力企業(yè)黨群建設(shè)中存在的問題，本文有以下建議：

（一）努力適應(yīng)新形勢(shì)，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。成功的黨群建設(shè)要樹立起企業(yè)政治核心的地位，努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì)，要站在宏觀、全面的角度，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和個(gè)例，制定新形勢(shì)下的黨群建設(shè)的工作機(jī)制、工作體制。同時(shí)不忘堅(jiān)持對(duì)黨的經(jīng)典理論和習(xí)總書記“中國(guó)夢(mèng)”的偉大構(gòu)想的思想政治學(xué)習(xí)，在企業(yè)員工內(nèi)部加強(qiáng)思想建設(shè)的力度，把中國(guó)夢(mèng)歸根到底落實(shí)到每一個(gè)企業(yè)員工的夢(mèng)。具體到工作實(shí)踐中，企業(yè)生產(chǎn)要堅(jiān)定不移的貫徹好黨的方針路線，發(fā)展黨干人才，補(bǔ)充好黨群建設(shè)的后備力量。黨群建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理定期開展活動(dòng)，已形成形成良好的互動(dòng)，形成企業(yè)內(nèi)部和諧的氛圍。

（二）增強(qiáng)黨群領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力。針對(duì)黨群建設(shè)存在滯后性的問題，要增強(qiáng)黨群領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力，黨群領(lǐng)導(dǎo)者要積極參加對(duì)科學(xué)、民主決策的研究，定期舉辦政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，在黨群工作中，要始終牢記企業(yè)的黨群領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不能僅僅關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)忽略了黨群建設(shè)，對(duì)企業(yè)重大發(fā)展決策以及政策變化要做到規(guī)范化、制度化管理。在實(shí)踐中難免會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤決策或者思想問題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤決策和思想問題要及時(shí)糾正，最大限度地確保企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)變思想政治觀念。只有讓電力企業(yè)的工作人員明確黨群工作的重要性，才能使工作人員認(rèn)真對(duì)待黨群工作所面臨的問題，進(jìn)而解決問題。黨群建設(shè)工作中要把思想教育與社會(huì)教育相結(jié)合，共同為轉(zhuǎn)變思想政治觀念服務(wù)。不斷完善電力企業(yè)黨群發(fā)展中的制度，將黨群工作積極的融入到社會(huì)的管理中，通過這種引導(dǎo)，使企業(yè)員工思想和行為都能得到規(guī)范，同時(shí)黨群的工作能力也同步得到提升。在電力企業(yè)的日常工作中，對(duì)優(yōu)秀的員工要進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，樹立勞動(dòng)模范，引導(dǎo)其他員工向其學(xué)習(xí)提高整體的工作能力。

總而言之，在電力企業(yè)飛速發(fā)展的現(xiàn)在，黨群工作是強(qiáng)化企業(yè)管理力度，優(yōu)化企業(yè)管理方向的基礎(chǔ)和前提，黨群組織建設(shè)工作開展能夠保證企業(yè)工作順利開展，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部政治思想建設(shè)。完善電力企業(yè)黨群建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)電力企業(yè)內(nèi)部存在的矛盾和問題，為電力企業(yè)員工提升一個(gè)良好競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和黨建工作的開展至關(guān)重要。通過精細(xì)化管理策略，可以確保黨群建設(shè)工作的有效落實(shí)，優(yōu)化黨群關(guān)系，促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

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