論企業文化在公司發展中的重要性

摘 "要：隨著知識經濟時代的到來，企業文化在企業發展中的作用越來越受到人們的關注。本文從企業文化的作用入手，結合了煙草企業的現狀，并提出了加強煙草企業文化建設的途徑，從而給眾多煙草企業文化的提升提供參考和借鑒。

關鍵詞：煙草企業;企業文化;作用;

中圖分類號：F279.23 " " "文獻標識碼：A " " "文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01

引言

企業文化是企業在各種社會活動及經營活動中，努力貫徹并實際體現出來的，以文明取勝的群體競爭意識。這包括價值觀、道德、精神追求、生活習俗、思維方式等。實際上，企業文化就是在一個企業的核心價值體系的基礎上形成的，具有延續性的共同的認知系統和習慣性的行為方式。這種共同的認知系統和習慣性的行為方式使企業員工彼此之間能夠達成共識，形成心理契約，并能夠自覺遵守。

企業文化從本質上看是一種產生于企業之中的文化現象，它的發展必定會促使企業的發展。從管理的角度看，企業文化是為達到管理目標而應用的管理手段，因此，企業文化不僅具有文化現象的內容，還具有作為管理手段的內涵。企業發展的最高境界就是企業文化建設和企業發展二者的高度統一和融合。

煙草企業在經營和運作過程中缺少內在的、核心的、能夠凝聚人心的煙草企業文化，從而影響了煙草企業職工的責任心、安全感和歸屬感。煙草行業作為國民經濟中一個特殊行業，擔負著為國家提供更多財政積累的任務。同時作為壟斷行業，其生存、發展、興衰、成敗，比一般行業更要緊緊地依賴于國家，依賴于社會，依賴消費者。因此，對煙草行業來說，切實做到提高效率，注重自律，維護國家利益，維護消費者利益，樹立良好的社會形象，就顯得更加迫切，更加必要。

一、煙草企業文化建設存在的問題

（一）對企業文化建設的認識不夠全面、不夠深刻。有些職工認為煙草企業文化就是開展知識競賽、文化體育等活動，以豐富職工文化生活，樹立企業形象。有的認為企業文化建設就是思想政治工作的范疇，主要是通過做好職工思想政治工作，增強責任感和使命感，通過加強培訓，提高職工整體素質等。

（二）企業文化建設與實際工作脫節。沒有很好的將企業精神、價值觀、經營理念變成具體的規章制度，建立規范的內部管理體系和相應的激勵約束機制，與現代企業的發展不相適應。公司從初始創業、發展到現在的規模，在此過程中，己經形成了一些規章制度和為大多數員工所推崇的理念。但公司尚沒有對其進行系統地整理和深入地挖掘。針對公司己形成的文件、員工手冊和歷史資料等，從中提煉出企業發展過程中、隱藏于一些關鍵事件中的理念和精神，并進行加工整理，發掘出真正支撐企業發展的深層次的企業文化。

（三）專業人員缺乏，人員配備不足。煙草企業文化建設是一個系統的工程，需要懂管理學、經濟學、廣告學等各方面的知識，相對基層單位缺乏相關人才同時這項工作需要各部門、股室的相互配合，而基層單位只在辦公室進行，很大程度上無法開展。

（四）對企業文化管理意識淡薄，企業管理粗放無序。受原國有企業的思想影響，部分領導的危機意識、市場意識較差，在工程任務繁忙的時候，很少有人去從戰略的高度考慮公司的長遠發展以及競爭對手的威脅，同時，公司的總部與終端缺少必要的溝通，管理層和生產者之間也缺少必要的溝通。廣西中煙公司現有的員工，尤其中高層人員，大多數都來自原煙草專賣局的行政管理人員。這些人員由于長期在行政管理工作崗位上工作，己經形成了一套固定的思維模式和價值觀念，一些同志不能把國家和公司的利益放在首位。

二、煙草企業文化建設的途徑

（一）提高認識，培育煙草企業精神文化。一是大力培育企業團結精神。企業文化建設的首要內容是塑造和培育企業團隊精神。通過領導率先垂范，以團結協作的精神和樂觀的情緒感染員工，充分發揮員工的積極性、主動性和創造性，增強企業的凝聚力，帶動全局上下一心擰成一股繩，圍繞中心工作，團結一致，奮發有為。二是大力培育企業奉獻精神。牢固樹立員工“國家利益至上，消費者利益至上”的行業共同價值觀，樹立典型，宣揚先進，用身邊的人和事感染、激勵員工，樹立大局意識和奉獻意識，提高服務意識。三是大力培育企業創新精神。創新是企業前進的靈魂，要打破員工安于現狀、不思進取的狀態，激發他們銳意創新，積極主動創建學習型機關，營造爭先創優的文化氛圍。

（二）利用宣傳工具營造文化氛圍。企業文化氛圍是指一個企業對內的各種規章制度和福利待遇，為員工提供的各種工作生活的舞臺空間以及企業對外所樹立的一種良好形象，從而確立企業在員工心目中和社會環境下一種獨特的人文氛圍。良好的文化氛圍可以加強對員工的思想、文化熏陶，從而使員工形成對企業的向心力和凝聚力。值得欣慰的是，大多數煙草企業已經認識到企業文化創新對企業可持續發展的重要性， 并勇敢地邁出了他們堅定的步伐。

（三）貫徹執行行業行為準則：講責任、講誠信、講效率。煙草行業要樹立責任意識，在社會上樹立負責任的形象，對國家負責，對消費者負責，對社會負責，對行業發展負責。牢固樹立取之于社會、回報于社會的思想，踐行“報效國家、回報社會、成就員工”的行業使命。誠信是一種文化，是每一位職工特別是領導干部應有的關鍵品質。要樹立誠信意識，煙草市場體系的建立一定要體現誠信，要開展誠信教育，弘揚中華民族的傳統美德，把誠信作為每一位干部職工的應有品質，切實做到遵紀守法，忠誠老實，自覺養成良好的職業操守和道德行為。講效率效率是一種速度，是檢驗工作的祛碼。要樹立效率意識，提高領導能力和執行能力，使煙草行業成為有效率的行業，企業成為有效率的企業，為國家創造更多財富，增加國家財政收入。不斷深化改革，為行業發展注入動力，激發活力，提高效率，建立科學的管理機制和高效的運作模式，使煙草行業成為一個充滿生機與活力的行業。

企業文化會極大地促進企業的發展，只要使企業文化與企業互相協調，互相補充，互相促進，建設一套優秀的，適合自身企業發展的企業文化，一定會對企業的長遠發展起到積極的，不可估量的作用。可以說，優秀的企業文化是企業戰略實施獲得成功的重要條件。對于處在機遇與挑戰并存、希望與困難同在的煙草公司而言，更加需要企業文化的大力支撐和引導，實施公司的“二次創業”發展戰略。

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