商業銀行如何加強工會建設

摘要：在黨的群眾工作中工會工作具有十分重要的作用，隨著我國農村商業銀行的不斷發展，農村商業銀行的工會工作也開始面臨著非常多的新變化和新情況，因此工會組織必須要做到以人為本以、與時俱進，對基本的職能進行切實的履行，不斷的創新自身工作，從而能夠與改革發展的要求相適應。

關鍵詞：新時期;商業銀行，工會建設

中圖分類號：F 文獻標識碼：A 文章編號：1671-864X（2015）02-0174-01

作為保障員工民主權益的非常重要的一個機構，工會在農村商業銀行的發展中起到了十分重要的作用。商業銀行應該不斷的加強工會建設，從而能夠使工會的良好作用充分的發揮出來，不斷地增強農村商業銀行工會的活力，使員工的相關利益得到充分的保障，對員工的文化生活起到有效的豐富作用。

一、要充分的重視黨對工會的指導作用

要想做好新時期的工會建設工作，必須要充分的重視黨對工會的指導作用，將良好的工會發展整體思路建立起來。商業銀行工會制度必須要對黨的方針政策予以認真的貫徹落實，從而將一套科學合理的工會建設思路明確下來。在建設工會的過程中必須要全方位的應用和理解黨的思想，要將黨和政府在工會建設中的重要作用發揮出來。總之，在建設工會的時候必須要堅決避免脫離黨的正確領導，要充分的重視工會管理和工會建設中黨的重要作用，從而確保工會建設思路的合理性和科學性。同時，還要將民主集中制充分的發揮出來，在處理與人民群眾切身利益有關的工作中，要深刻的貫徹和落實黨和國家的政策方針，從而能夠使員工廣泛的支持工會的工作[1]。

二、全面的提升工會管理人員的素質

商業銀行要想將新時期的工會建設工作做好，都必須要重視培養工會管理人員素質的工作。工會的管理人員要具備較高的政治素質，不管是在思想上還是在行動上都必須要認真的貫徹黨的理念，保證和黨具有一致的高度;要幫助工會管理人員將責任意識樹立起來，使其充分地認識到工會建設的重要作用，并且在日常的工作中，處處維護單位員工的利益，從而使單位員工的合法權益得到有效的保護。在日常的工作中工會管理人員還要具備較高的責任心和事業心，認真負責的做好每一項工會工作。工會管理人員要找準自己的定位，和每一位員工將良好的關系建立起來，就這樣才能夠贏得每一位員工的信任，從而能夠更好地開展工會工作[2]。

三、對工會制度進行不斷的完善

商業銀行必須要不斷的完善工會制度，從而能夠使工會的重要作用充分的發揮出來。要采取有效措施將工會結構建設工作做好，工會的結構建設除了要使單位員工的需求得到滿足，同時還要對整個工會的發展起到有效的保障作用。在完善工會制度的時候必須要與單位員工不同的需要相結合，并且要嚴格的遵守黨和政府的相關政策，只有這樣才能夠確保工會制度的完善性和合理性。與此同時，還要對勞動合同制度進行不斷的完善，不管是正式員工也好還是工勤人員也好，都要與單位將勞動合同簽訂好，從而采用法律的形式將雙方的義務和權利明確下來。除此之外，還要對企業的民主管理制度進行不斷的完善，使職工民主管理的各項權利得到切實的落實。最后要將安全保衛、勞動爭議以及勞動報酬等方面的各項制度建立起來，商業銀行必須要為職工繳納計劃生育保險金、失業保險金以及養老保險金等，從而能夠使廣大的職工真正免除后顧之憂，在工作中全身心的投入進來。

四、不斷的豐富工會的活動形式、加大對工會的建設投入

只有不斷地豐富工會的活動形式，才能夠使工會的活力得以提升，并且對員工的身心健康起到有效的促進作用。通過活動除了能夠使廣大的員工充分地認識到工會工作的重要作用之外，同時也可以將工會的價值發揮出來，從而更好地服務于企業的員工。總之，在工會工作中活動屬于一個重要的組成部分，工會必須要不斷的創新活動形式，真正的從員工的需求出發，才能夠贏得廣大員工的支持，最終獲得良好的活動效果[3]。

要想將工會建設的工作做好，還要保證工會具有充足的人力、物力和財力支持，因此必須要加大對工會建設的投入，將更多的經費、人力資源和硬件設備提供給工會，只有這樣才能夠確保工會工作的順利開展，并且能夠將工會在企業中的作用充分的發揮出來，全面的提升工會的建設水平。

五、結語

總之，現在一些事業單位普遍都沒有認識到工會工作的重要性，因此使得工會工作不能夠與當前的新形勢相適應，嚴重的制約了工會的進一步發展和職能的有效發揮。工會的建設具有十分重要的作用，商業銀行必須要充分的重視工會的建設工作，積極的采取有效的措施不斷的加強工會建設，從而能夠使新時期工會的作用充分的發揮出來，使員工的合法權益得到有效保證。

參考文獻：

[1]徐立春.加強工會組織自身建設不斷提升工會建家活動水平[J].金色年華：下，2011，（10）：24-24.

[2]劉爾民.以科學發展觀為指導全面提升工會工作創新水平[J].中國勞動關系學院學報，2010，24（4）：61-63.

[3]張海濤.以職工之家建設為載體 全面提升工會服務水平[J].現代事業單位文化，2011，（36）：28-28.