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深入推進工資集體協商,促進企業科學發展、和諧發展

2015-04-29 00:00:00馬恒東
企業導報 2015年18期

一、要充分認識推動工資集體協商的重要意義

工資集體協商是維護職工經濟利益的重要手段,關系到勞動者積極性、智慧和創造力的發揮,是企業活力的源泉。做好這項工作,要牢牢堅持“以人為本、依法運行、科學發展”的發展原則,把握“掌握政策、貼近實際、黨政主導,工會運作、多方協調”的指導思想,各級領導要把這項工作擺上重要議事議程,作為年度工作重點納入年終工作目標考核。要通過不斷完善薪酬分配制度,有效建立工資共決機制,扎實推進工資集體協商工作。成立平等協商集體合同制度領導小組,研究制定實施方案,定期召開領導小組工作會議,及時掌握并協調解決工資集體協商和集體合同履行中的各種問題,為順利開展好工作提供堅強的組織保障。工會與行政有關部門協同一致,共同做好溝通、協商和監督工作。各級各部門要按照工作總體部署和要求,在抓規范、抓落實上下功夫,求實效。

二、加強溝通,積極協商,強化監督,打造和諧發展平臺

(一)加強溝通。工資集體協商前,雙方代表應結合企業年度生產經營計劃和發展規劃,從維護職工合法權益、促進企業持續發展的角度出發,就職工工資總額、年度平均工資水平、調整幅度和最低工資標準等進行充分溝通交流,達成共識,形成公平公正和合法合理的協議約定內容。協議履行中,雙方要加強協調和溝通,實施管理和協作履行機制,提高履約率,使職工群眾最基本的合法權益得到有效維護。

(二)規范協商。一是工會主席代表職工參加公司董事會、股東會、經理辦公會,充分代表和反映職工群眾的意愿和要求就涉及職工工資、勞動安全與衛生、女職工特殊權益保護等有關問題與行政平等協商,把好超前參與關、審議關。二是工會組織職工代表與企業就生產經營、經濟效益、勞動生產率、人工成本、人均收入水平等內容進行充分討論,達成一致意見后,形成工資集體協議草案。

(三)強化監督落實。為確保協議履行到位,使集體協商內容落到實處,讓職工群眾得到具體實惠,一是對《集體合同》中的工資集體協議,經職代會票決通過后,交勞動主管部門審核后公開并執行,使其具有法律效力,同時通過半年自查和年底職代會報告等形式向職工公布工資協議的履行情況,廣泛接受職工群眾的監督。二是通過開展職工代表巡查的形式,完善自我監督,推動工資集體協商工作的深入、扎實地開展。三是《集體合同》要與時俱進,明確雙方相互承擔的責任、義務,把生產經營目標作為當事雙方的共同目標,使職工收入的增加、生活的改善同企業的發展、效益的提高緊密結合,進一步規范企業管理,增強企業凝聚力。四是把平等協商簽訂集體合同融入和諧企業創建活動之中,作為創建勞動關系和諧企業的重要指標內容來抓緊抓實,工作中做到同時部署、同時督查考核,落實和推動工資集體協商工作。

三、立足工資集體協商,用足用活相關政策,穩步提升職工收入

穩步提升職工收入,讓職工充分享受企業發展成果,是工資集體協商簽訂集體合同工作的重要課題。為此,企業要從多個層面入手,加強調研,充分協商,在企業階段發展規劃、年度經濟責任制和《集體合同》中,要把提高職工收入作為硬性指標寫入其中,努力保證“穩步提高職工收入”在思想上不動搖,在工作上不放松,把精力更多地集中到抓階段發展規劃的落實,抓年度經濟責任制的考核兌現和抓《集體合同》的履行上來。

一是參照省企業職工工資指導線要求,盡最大可能逐步提高全員工資收入。要積極創造條件,就本單位人力資源配置、薪酬水平等有關情況進行深入調查分析,結合同行業人均收入和企業經濟效益情況,協商確定職工合理的薪酬水平,科學合理地確定了人均工資增長幅度,穩步提高職工收入。二是改制企業要依托工會職工持股會,努力增加廣大職工的投資收益。工會職工持股會是企業法人股東之一,持股會與股東會共同參與公司法人治理結構,每年要就事關企業長遠發展的戰略決策、生產經營和基本建設的重要投資項目、投資收益等進行溝通協商,合理確定年度奮斗目標,制定科學有效的措施,努力實現高效益。

四、發展依靠職工,發展為了職工,發展成果惠及職工

企業解決一切問題的關鍵在發展。企業要堅持科學發展觀,牢固樹立“發展依靠職工,發展為了職工,發展成果惠及職工”的指導思想,努力踐行企業發展愿景目標,牢牢把握發展的主動權,及時調整階段發展規劃,立足技術進步和創新,不斷加大投入,推動企業盈利能力、核心競爭能力和可持續發展能力的逐步增強。企業發展成果惠及到了廣大職工,由此也就換來了職工為企業履職盡責的責任心,廣大職工認知了自己的主人翁地位,有了強烈的歸屬感和自豪感,就會煥發出極大的工作熱情和干勁,上下擰成一股勁,與企業同舟共濟,為企業發展,為經濟效益增長而共謀、共創、共贏。只有企業得到了長足發展,企業職工工資集體協商和工資的正常增長機制和保障機制才能夠從根本上得到落實。

綜上所述,工資集體協商工作是“以人為本”的具體體現,是穩定勞動關系,促進企業和諧發展的有效手段。只有從企業的實際出發,在擬訂工資集體協議方案中既提出工資增長等要求,又考慮職工生活水平的提高和企業的承受能力,才能使工資集體協商工作最終達到雙贏。

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