綠色概念在建筑工程管理中的應用

摘要：本文分析了綠色施工管理策劃與實施方法，結合實際案例討論了綠色施工管理的應用。

關鍵詞：綠色概念;建筑工程管理;應用

2006年，我國頒布了《綠色建筑評價標準》（GB/T"50378-2006），并于2014年進行修訂，新版標準自2015年1月1日起實施?！毒G色建筑評價標準》（GB/T"50378-2014）及《建筑工程綠色施工評價標準》（GB/T"50640-2010）對綠色建筑和綠色施工進行了概括，節約資源、保護環境、減少污染是“綠色概念”的核心，其中節約資源是指節能、節地、節水和節材。提出綠色概念的依據有以下幾個原因[1]：建筑能耗持續增加，并釋放大量二氧化碳;資源消耗不斷增加，長此以往資源將會枯竭，從而影響人類社會的可持續發展;環境狀況日益惡化，建筑生產和使用都會消耗資源和能源，對環境造成負面影響和破壞，導致氣候變暖和自然災害頻發;人類追求居住舒適和健康的要求也在不斷提高。這也就是說遵循“綠色概念”不僅要最大限度地減少資源消耗，還要保持建筑的品質不降低。綠色建筑管理包含從項目決策、設計、施工到使用的整個壽命周期[2]，本文主要探討“綠色概念”用于施工階段的工程管理。

1"綠色施工管理的策劃與實施

1.1"綠色施工組織管理

綠色施工組織管理是綠色施工管理的基礎，它是指工程項目的參建各方（建設單位、監理單位、施工單位等）為了完成施工任務，所必須建立的相互聯系和管理層次，以便參建各方各司其職，實現綠色施工的規范化、標準化目標[3]。組織管理有兩個重要任務，一是建立施工管理體系;二是明確任務分工與職能分配。綠色施工管理體系由兩級機構組成，上一級為建設單位的組織協調機構，下一級為施工單位的實施機構，兩級機構互相配合以共同完成綠色施工管理任務。綠色施工管理任務必須經過合理分工和職能分配才便于實施，應根據綠色施工管理的總目標和具體任務進行分解，并建立責任分配矩陣。該矩陣的頂層為“綠色施工管理”，下面一層為建設單位、設計單位、監理單位和施工單位;每個參建單位下面是具體的任務要求，如施工單位下面的任務包括管理策劃、組織實施、過程控制和效果自評。

1.2"綠色施工方案的編制

施工方案的編制是綠色施工管理的一項重要任務，方案的質量直接影響綠色施工項目的實施效果。方案的編制分為兩個層次，總體方案中需要考慮各參建單位的不同任務和配合關系，并與責任分配矩陣對應，施工單位主要負責具體實施;第二層次是對總體方案的細化和內容的明確，例如綠色施工目標分解為資源消耗量、材料節約量、節地指標、節水數量等;再如施工過程控制細化為綠色施工的控制要點、節能環保措施等。

1.3"綠色施工目標控制

施工目標控制是綠色施工方案實施管理中的重要部分，在施工過程中可能存在著影響綠色施工目標實現的各種因素，對這些因素進行控制才能保證綠色施工目標的順利實現。控制方法包括兩個步驟，一是將綠色施工目標分解細化為更具體的目標以方便實施，如方案目標、施工過程控制目標等;二是采用戴明的PDCA循環進行動態控制，不斷收集施工各階段控制過程的實測數據，并與目標數據進行對比，發現偏差及時糾正，直至實現控制目標。

1.4"綠色施工現場管理

綠色施工現場管理質量直接決定綠色施工目標能否順利實現以及實現的效果是否打折扣，所以需要高度重視現場管理并保質保量地落實各項管理措施。首先，應根據綠色施工目標和控制要點進行有針對性的技術交底。其次，制定綠色施工計劃細則，便于各級崗位人員掌握自己工作的具體目標和控制要求。再次，制定專項管理措施，針對有特定要求、技術比較復雜的施工內容應制定專項管理措施，如建筑渣土的利用方法、廢鋼回收利用方法、廢電池分散回收方法等。最后是監督實施，對綠色施工控制點加強監督檢查，發現問題及時予以糾正。

1.5"綠色施工信息化管理

由于建筑施工過程影響因素多，牽涉的關系比較復雜，要實現高效率的管理需要采用先進的技術。以BLM（建筑項目生命周期管理）技術建立信息化集成管理模型，可用于參建各方進行高效的溝通與協作，其優勢在于參建各方在同一平臺上實現數據共享，便于信息集成和數據追蹤，及時了解材料采購、施工進展，發現問題及時解決，是實現綠色施工的利器和高起點的平臺。

2"綠色施工管理的應用

LEED是美國綠色建筑協會發布的能源與環境先鋒獎認證體系，是國際上最有代表性的綠色建筑評分系統，具有很高的領先性和權威性[4]。下面就以某建筑工程實現LEED認證案例分析綠色施工管理方法的應用。

2.1"工程概況

某建筑工程總建筑面積約4.32×105m2，由酒店、辦公樓、住宅等4棟高層建筑組成，建筑結構為框架剪力墻和筏型基礎。建設單位單位要求該工程通過LEED綠色認證。

2.2"目標定位

按照LEED評估體系要求，針對建筑全生命周期內的可持續發展進行全面評估。LEED的總分值為110分，其中白金級為80～110分，金級為60～79分，銀級為50～59分，基本級別要在40分以上。本工程確定要達到金級標準。LEED評估主要從綠色選址、節水效率、能源與大氣、材料與資源、室內環境5個方面進行，施工階段得分比例雖然只有14.5%，但上述5個方面涉及施工階段的就有2個方面，因此綠色施工管理作用是非常突出的，況且施工中廢棄物回收率達到95%以上或選用當地材料超過40%還有額外加分。

2.3"綠色施工策劃

首先，建立綠色施工管理體系，成立項目經理負總責的綠色施工領導小組，并設置LEED認證體系的專職協調員，建立相應的組織框架，明確各級人員分工和職責。其次，編制專項施工方案，并結合工程特點進行總平面布置及相關措施。然后，根據住建部頒發的最新版《建筑業10項新技術》及相關文件規定確定了本工程的主要綠色技術，如施工用水回用、預拌砂漿、外墻自保溫、工業廢渣砌塊、鋁合金窗斷橋、外遮陽保溫等技術。

2.4"綠色施工實施管理

針對2.2節的5個方面分析并制定了目標和控制點。選址方面考慮水土流失、水源污染等影響，進行了風險評估并制定了保護措施，如道路硬化、空地綠化、車輛出入清洗、污水沉淀處理等;節水方面利用基坑降水、雨水回用。能源與大氣方面設備調試由第三方負責，施工單位積極配合制定相關調試方案。材料與資源方面制定了75%廢棄物回用、5%材料再次利用的目標，具體措施包括建立材料管理臺帳、廢物回收利用方法等，如混凝土殘渣用于場地道路平整、廢舊短鋼筋焊接后作樓板鋼筋支撐架等;室內空氣質量方面措施包括加強監測、通風、使用低揮發材料等。

2.5"資料收集與評定

LEED需要完整的認證文件進行總結提交，所以對各類文件包括文字記錄、相片、檢測報告、廠商資質等進行了匯總整理。

3"結語

綠色建筑秉承“建立資源節約型、環境友好型社會”的宗旨，順應發展循環經濟和低碳經濟的要求，在建筑業發展進程中已成為大勢所趨。作為建筑工程管理人員理應深刻理解“綠色概念”的內涵，并將其運用在實際工作中，為建筑業的可持續發展做出自己的貢獻。

參考文獻：

[1]楊晚生，梅勝，辛云嶺，等.綠色建筑應用技術[M].北京：化學工業出版社，2011.

[2]胡寧，魏惠子.全壽命周期在綠色建筑工程項目中的應用[J].現代商貿工業，2014（16）：17-19.

[3]汪濤.推進建筑工程綠色施工管理措施研究[J].城市建筑，2014（15）：142.

[4]張振興，吳鵬，龍葉天，等.LEED-V3.0綠色建筑在施工階段的管理實施[J].施工技術，2012，41（365）：69-72.