探討對監理項目的工作交底

摘要：本文探討監理企業對項目組工作交底的形式與內容，目的使項目監理組人員能盡快熟悉、掌握工作要求、工作內容，使各項監理工作順利開展。

關鍵詞：監理工作交底;特殊過程;危險性較大的分部分項工程;大型施工機械設備;“四新”。

在項目監理過程中如何切實有效地提高項目組人員的管理業務水平，這頗為重要，行業中也有許多很好的方法與手段。筆者作為一名監理從業人員，我認為在項目實施過程中，監理公司做好對項目組的工作交底，是預控管理的一種手段。

一、交底目的：

監理企業通過對監理項目各項工作崗前培訓交底，使項目監理組人員能盡快熟悉、掌握工作要求、工作內容，使各項監理工作順利開展。

二、交底形式：

因工程項目本身特殊性，監理企業對監理項目組工作的交底的形式應是根據項目有所不同，在此，筆者根據工程項目的共性，認為交底形式有以下方面：監理合同交底;新開工監理項目的工作交底;安全監理工作交底;施工過程的監理質量控制交底;建筑工程特殊過程監理質量控制交底;危險性較大的分部分項工程監理控制要點交底;大型施工機械設備監理的安全控制要點交底;對項目使用新材料、新設備、新工藝、新技術監理工作交底。

（一）監理合同交底

交底內容應包括：工程概況及合同范圍;合同關系及涉及各方之間的權利、義務與責任;主要監理工作;工期控制總目標及階段控制目標;質量控制目標及合同規定執行的規范、標準和驗收程序;本工程的材料、設備采購、驗收的規定;投資及成本控制目標，合同價款的支付及調整的條件、方式和程序;雙方爭議問題的處理方式、程序和要求;雙方的違約責任;工程項目的背景及特殊要求和環境情況。

（二）新開工監理項目的工作交底

交底內容應包括：項目組現場辦公形象管理規定;工程監理技術資料的建檔要求;主要施工圖審查的內容與程序;工程施工組織設計（技術方案）審查規定;項目監理規劃編制規定;項目監理實施細則編制規定;監理旁站工作的要點;隱蔽工程驗收程序;現場見證取樣和送檢管理。具體內容可參照《建設工程監理規范》，結合企業自身相關的規定與程序。

（三）安全生產、文明施工監理工作交底

交底內容應包括：項目安全文明施工監督管理組織架構;項目組各級人員的安全管理職責;監理項目安全生產文明施工監管程序;安全生產、文明施工監理的主要措施;按《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》進行安全生產文明施工監理資料及建檔。

（四）主要施工過程的監理質量控制要點交底

對施工過程的監理質量控制要點劃分的交底，監理組人員能更好地清晰了解工程質量控制的重點，有效的落實對工程質量的過程控制。根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB"50300-2013，附錄B，結合項目特點，劃分項目的分部分項工程的質量控制點，對重要的質量控制點進行展開，對項目人員交底。

（五）建筑工程特殊過程的質量控制交底

建筑工程特殊過程依據以下原則進行識別：對工程質量有嚴重影響的重要部位或關鍵工序;有特殊要求的工藝或下道工序有嚴重影響的關鍵部位;容易出現質量不穩定、不合格品的分項或工序的有關部位。

對特殊過程的控制要點：通過對特殊過程的有關工序進行分析，與施工單位共同確定質量控制點;明確特殊過程名稱、質量控制點（位置）名稱、技術要求、檢查工具、檢查方法、管理手段，同時，規定控制目標、預防標準、自控標準、執行人等;審批特殊過程的施工專項方案，編制特殊過程的監理實施細則，審查特殊過程作業人員，特別是特種作業人員的資格認可和持證上崗情況;施工機械設備進場報驗，審查主要使用施工機械設備的數量、名稱、型號、性能、參數，檢查施工機械設備的操作規定、管理規定、保養記錄;材料進場報驗，所用的關鍵性材料、設備應嚴格控制，必要時進行復檢、復驗;特殊過程施工前，應進行特殊過程技術交底;施工過程監理到現象旁站、監督、檢查。未經檢查認可（隱蔽驗收）的，不得進行下一道工序的施工。

（六）危險性較大的分部分項工程監理控制要點交底

依據建質【2009】87號文《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》實施監理;針對危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項方案，企業技術負責人審批后，上報監理單位審核;超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，必須按程序由企業相關部門審核、專家進行論證，企業技術負責人審批后、上報監理單位審核，建設單位負責人簽字后，方可組織實施;施工單位在專項方案實施前，由編制人員或項目的技術負責人向現場管理人員和作業人員進行安全技術交底;審核施工單位上報的應急救援預案;編制危險性較大的分部分項工程監理實施細則;進行現場監理和旁站，填寫監理旁站記錄;依據專項方案實施情況進行現場監理，對不按專項方案實施的應責令整改;施工單位拒不整改的，應及時向建設單位報告，責令施工單位停工整改;施工單位仍不停工整改的，向相關建設主管部門報告。

（七）大型施工機械設備監理的安全控制要點交底

1、設備進場

核對承包單位進場機械設備是否與投標文件及施工組織設計方案擬計劃使用機械設備型號、規格、數量相符。嚴禁使用淘汰或者國家明令禁止使用的設備。出租單位應當對出租的機械設備安全性能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。審查機械設備生產廠家應當具有生產（制造）許可證、產品具有合格證。確保設備廠家有資質，設備產品性能合格。

2、設備安裝

在設備安裝前審查安裝單位安裝資質（包括企業安全生產許可證書）、安裝人員操作資格證書。審查設備基礎設計圖紙、設備安裝安全專項技術方案。對設備基礎隱蔽驗收，安裝過程監理旁站跟蹤，形成安全監理資料保存。

3、檢查驗收

安裝完成后從驗收條件、作業環境、安全裝置、金屬結構、設備基礎、附墻裝置、設備電氣、設備運行方面進行驗收。安裝單位自檢、使用單位檢查合格后報建設主管部門驗收，取得特種設備監督檢驗所出具的書面委托檢驗報告和設備使用許可證。依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）要求定期組織對現場大型機械設備進行檢查。重點按照《塔吊檢查評分表》、《外用電梯檢查評分表》、《物料提升機檢查評分表》一般項目及保證項目內容等進行定性和量化檢查。

1. 設備使用

在設備使用階段首先是對操作人員持證上崗進行檢查，確保操作人員持證上崗、人證相符，跟蹤檢查承包單位設備使用過程中交接班記錄。檢查設備限載重量、人員限載數量標識于設備醒目位置。旁站跟蹤使用單位及安裝單位定期（一般宜15日一次）對設備進行安全性能檢測，并書面形成大型機械設備定期檢查表，檢測單位及使用單位簽署檢測意見。定期檢查承包單位設備運行維護保養，確保設備性能處于良好狀態。

5、設備拆除

在設備拆除過程中審查設備拆除安全專項技術方案。審查拆除單位資質（包括企業安全生產許可證書）、拆除人員操作資格證書。拆除過程跟蹤旁站。對承包單位安全技術管理人員到崗指揮情況，周邊安全警示標識及垂直交叉安全隔離措施等進行檢查，填寫安全監理旁站記錄。

（八）對項目使用“四新”的監理工作交底

項目上如有使用新材料、新設備、新工藝、新技術的（下簡稱“四新”），應審查“四新”的國家批文及專家論證資料;熟悉設計圖紙上“四新”的技術控制參數;技術負責人對監理人員就新工藝、新技術與傳統施工工藝的優劣對比作全面細致的講解;審查“四新”的施工專項方案、人員資格和持證上崗情況;編制“四新”的監理實施細則;材料進場報驗、復檢應符合設計圖紙及規范要求;對重要過程進行旁站監理;詳：《2010建筑業十項新技術》（建質[2010]170號）。

三、交底表格的使用

表一""交底記錄表

工程名稱

交底人

時間

地點

參加交底人員：

主要交底內容：

記錄人：

注：本表由項目資料員記錄整理，一式二份，項目監理組、企業工程部各存一份。

表二""年監理項目工作交底存檔臺賬

序號

項目名稱

交底形式

交底

時間

交底的項目（部位）

目前進展情況

交底的執行

情況與效果

注：本表由企業工程部填寫統計、整理;存放技術庫中。

參考文獻：

[1]建質[2009]87號文《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》

[2]建質[2010]170號文《2010建筑業十項新技術》

[3]《建設工程監理合同》

[4]《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB"50300-2013

[5]《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）

[6]《建設工程監理規范》GB"/T"50319-2013

作者簡介：

趙宇君（1980—），男，廣州，中級工程師，主要從事建筑工程監理工作。