煤礦設備管理存在的問題及其對策

摘要：煤礦工作的環境比較特殊，在工作的時候對電氣設備和機電設備安全運行的要求也更嚴格，而在煤礦中因為設備管理存在問題而導致的機電事故卻層出不窮，這在一定程度上制約了煤礦行業以及煤炭生產更好地進行。文章研究了現在煤礦在進行機電設備管理時存在的主要問題，并針對其問題找到了相應的處理措施。

關鍵詞：煤礦設備；電氣設備；機電設備；設備管理；機電事故；煤炭生產 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2015）14-0161-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.14.080

1 煤礦機電設備管理存在的問題

1.1 技術人員短缺、技術水平低，很難滿足實際需要

煤礦行業本身比較特殊，其工作條件比較差，并且工作過程中的不安全因素比較多，這導致了很多技術水平比較高的人才不愿意進入煤礦企業中工作，更不愿深入井下去。由于這個原因，煤礦機電設備管理人員本身的素質比較低下，這些工作人員技術水平以及文化水平都比較差，并且也沒有全面系統地進行相關知識的學習，在進行管理的時候，僅僅憑借自己的經驗和感覺進行，這些工作人員雖然經過了短期的培訓，但是上崗比較匆忙，若是機電設備出現故障，很難及時地解決問題，很容易埋下安全隱患。在進行機電設備管理時，由于培訓不到位，違章作業的情況也經常出現。

1.2 設備老化嚴重，隱患較多

機電設備本身是有使用年限的，并且根據相關的規定，煤礦企業必須進行設備檢測和維修制度的制定，及時地進行維修和檢查。但是在有些煤礦中，設備老化現象比較嚴重，并且定期地進行設備維修檢查也不夠到位，有些設備安全設施沒有到位，保護裝置不夠全面，存在帶病運轉的情況。比如說若是絞車使用的時間太長，部件磨損便會比較嚴重，管理人員卻往往容易忽視其問題；設備沒有及時地進行技術測定；老主扇本身的性能不夠穩定，無法很好地滿足礦井風量負壓方面的要求等，這些問題的存在都會導致安全隱患的出現。

1.3 機電設備管理理念落后，沒有認識到其重要性

現在很多煤炭企業中仍有很多人沒有認識到機電設備對于煤礦生產的重要性，在進行煤炭機電設備管理的時候，管理人員往往是兼職而不是專職，對于電氣管理、防爆檢查、設備管理、電纜管理、小型電器管理以及配電管理的時候做得不夠到位。還有些機電管理職工本身的管理理念比較落后，管理意識比較差，并且企業也沒有針對機電設備管理制定相關的激勵措施，沒有將管理人員的積極性調動起來，這對其管理職能的發揮是非常不利的。

1.4 沒有落實設備管理規章制度

進行礦井機電管理的對象是設備，若是在管理的過程中相關制度無法落實，那么便很難做好設備管理、設備使用以及設備維修方面的工作。在進行設備管理的時候，其規章制度包含了機電管理人員責任制度、現場管理制度、機電事故管理制度、設備維護保養、檢查、維修以及質量驗收制度等。若是在設備管理的時候，沒有很好地執行相關的制度，那么設備便很容易在使用的時候出現各種問題。

2 煤礦機電管理問題的解決措施

2.1 提高機電設備管理的培訓力度，不斷提高管理隊伍的素質

在煤礦機電管理的時候，人才是非常重要的，對于企業而言，想要提高自身的競爭力，更好地在市場上立足，技術人才便必須出色。就現在的高薪聘用一些經驗豐富的工程技術人員是比較可行的，但是使用高薪引進人才受到的制約又會比較多。最好的措施便是做好崗位培訓方面的工作，選拔一些工作比較積極的人員，讓其進入院校來接受培訓，在培訓的時候，要有針對性地培訓一些實用的見效快的業務，并且企業也可以聘請一些技術專家去班組中授課。對于那些接受培訓的工作人員，不但需要進行基礎知識的學習，還需要學習一些設備管理、設備使用和修理方面的內容。在對員工進行培訓的時候不應該拘泥于形式，但是無論通過什么方法培訓都必須保證工人能夠真正地做到學以致用，這樣才能夠提高機電設備的安全性。此外，企業還應該重視激勵機制的建立，比如說進行技術職稱的評定，根據企業的實際經濟能力，提高技術工人經濟方面的待遇。所以，企業必須真正地認識到機電管理中業務技術培訓的重要性，并將其作為基礎工作進行。

2.2 進行電氣設備管理時嚴格把關

2.2.1 嚴把檢修關。想要保證機電設備安全工作更加的順利便必須嚴把檢修關，煤炭企業應該定期對機電設備進行檢查，對于其中存在的容易損壞的器件，必須及時的更換，對于那些容易出現磨損的防爆面，需要經常涂油打蠟，對于外殼出現變形的必須及時進行整形，在外部進行防銹漆的涂抹，內部進行耐糊漆的涂抹。還應該做好各種測試，在確保其真正合格之后，應該及時地進行檢修記錄的填寫，在填寫的時候還應該對進行檢修人員以及技術參數的標明。

2.2.2 嚴把機電檢修關。在進行電氣設備檢修之后，技術人員以及防爆檢查員應該共同進行設備的驗收，在驗收的時候應該做好通電試驗工作，進行隔爆技術參數的確定，并且還應該做好驗收工作，并進行標簽的填寫。

2.2.3 嚴把入井關。在電氣設備下井之前還應該進行通電試驗，并進行下井合格證的頒發，相關的工人應該根據下井合格證來允許設備下井，沒有下井合格證的設備絕對不能下井。

2.2.4 加大投資力度，對機電設備水平進行優化。隨著科技的發展，煤礦企業想要不斷提高自己的工作效率、保證生產的安全性便必須重視先進技術水平的運用。首先，企業應該重視機電設備投入力度的增加，在購買設備的時候舍得花錢，這樣能夠給生產安全提供保證；其次，必須重視工作面設備的升級換代，對于那些能耗比較低，存在隱患的設備，必須對其進行改裝和拼裝，絕對不能夠勉強的使用，對于那些存在嚴重老化，應該報廢的設備絕對不能夠將其應用到施工中去；最后，應該根據《煤礦安全規程》的要求，將新技術以及新設備使用進來，更好的對老設備進行改造，對于那些保護裝置不夠齊全的設備必須及時的進行更換，這樣能夠很好地提高機電設備優化的水平，從而給煤礦安全生產更好地進行打下基礎。

2.2.5 進行機電管理規章制度的健全和落實。規章制度在制定之后，還必須保證制度的落實，特別是對于作業環境比較特殊的礦井而言更是如此。首先應該根據需要進行管理機構的建立，對相關的規章制度進行完善；其次應該重視安全生產方針的落實，根據相關的制度工作，并進行責任的追究；最后還應該將生產和機電二者的關系協調在一起，根據機電管理制度落實相關工作，保證工作的質量。

3 結語

在煤礦企業中，做好機電管理是非常重要的，其對企業的作用非常重要，所以煤礦企業必須真正認識到設備管理的重要性，從基礎抓起，扎實地做好煤礦機電管理方面的工作，降低事故出現的概率，保證煤礦的生產安全，提高其生產效率，幫助企業更加穩定地發展。

參考文獻

[1] 李正紅，李精倩.當前設備管理存在的問題和對策

[J].化工管理，2013，（12）.

[2] 趙振興.煤礦機電設備管理存在的問題和對策[J].科學之友，2013，（9）.

作者簡介：劉飛（1983-），男，陜西榆林人，中國神華神東煤炭集團公司榆家梁煤礦助理工程師，研究方向：煤炭

事業。

（責任編輯：蔣建華）