松原市多措并舉推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

習(xí)近平總書記參加十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議吉林代表團(tuán)審議時(shí)發(fā)表重要講話，特別是關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的論述，在松原大地引起強(qiáng)烈反響。松原市各地各部門及廣大黨員干部認(rèn)真落實(shí)國(guó)家及省的各項(xiàng)惠農(nóng)政策，緊緊圍繞糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

近年來，松原市實(shí)施了一批重大水利和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件優(yōu)化升級(jí)，抗御干旱和洪澇災(zāi)害能力明顯增加。到目前，全市農(nóng)田機(jī)電井總數(shù)達(dá)到19.7萬眼。大力開展科技推廣與創(chuàng)新，使一大批提質(zhì)增效、節(jié)能農(nóng)業(yè)技術(shù)得到推廣應(yīng)用，全市生物防螟、農(nóng)田滅鼠、測(cè)土施肥、種子包衣、玉米覆膜滴灌等得到大面積推廣。全市上下堅(jiān)持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主導(dǎo)模式，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

貫徹落實(shí)總書記講話精神，松原市將充分發(fā)揮松原農(nóng)業(yè)的特色和優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)吉林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的排頭兵。

加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步明確基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)公益性職責(zé)，抓好一家一戶開展不了的關(guān)鍵農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣、動(dòng)植物疫病及農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)防、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境監(jiān)測(cè)、水資源管理和防汛抗旱技術(shù)服務(wù)、農(nóng)業(yè)公共信息和培訓(xùn)教育服務(wù)等。加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣應(yīng)用的支持。綜合推進(jìn)包括“育繁推一體化”現(xiàn)代種業(yè)、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、測(cè)土配方施肥、高效節(jié)水技術(shù)等在內(nèi)的成套技術(shù)推廣。加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。按照“合理規(guī)劃、綜合配套、穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)”的原則，聚合相關(guān)涉農(nóng)資金，集中投入，引導(dǎo)和規(guī)范社會(huì)力量參與，分類規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，構(gòu)建一批百畝方、千畝方、萬畝方糧田。

加大玉米機(jī)械化秸稈還田推廣力度。一是采用機(jī)械或人工形式收獲玉米，并將玉米秸稈粉碎或整稈切段還田，實(shí)現(xiàn)地表全覆蓋，消除秸稈焚燒，培肥地力、改良土壤、蓄水保墑；二是通過采用牽引式重型純免耕播種機(jī)，實(shí)現(xiàn)秸稈全覆蓋條件下的高精度免耕播種作業(yè)，最終走上高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化玉米保護(hù)性耕作技術(shù)生產(chǎn)模式；三是形成切實(shí)可行的以玉米秸稈還田為核心環(huán)節(jié)的玉米生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)路線，并總結(jié)出合理真實(shí)的技術(shù)應(yīng)用效果。

全力打造吉林農(nóng)產(chǎn)品的品牌。松糧集團(tuán)帶動(dòng)合作社和農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)，打造“查干湖”品牌，銷售收入突破7000萬元，一年翻了一番。2015年，松原市將堅(jiān)持“市場(chǎng)取向、企業(yè)為主、政府引導(dǎo)、受益共贏”原則，按照“一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)骨干企業(yè)、一個(gè)主打品牌”的思路，實(shí)行分類指導(dǎo)，通過統(tǒng)一商標(biāo)、貼牌生產(chǎn)、兼并重組、股份合作等多種途徑，開展企業(yè)整合、品牌整合和基地整合，做大龍頭企業(yè)，做響農(nóng)產(chǎn)品品牌。