加強成本管理控制對企業經營的意義

摘要：企業成本管理控制的加強是使企業以相對少的耗費來取得收益的有效方法，所以在企業中成本便成為了極其重要的經濟指標。在經濟高速發展的今天，市場競爭已經愈加激烈，企業需要打破傳統思維模式的桎梏來高效實現其成本管理控制，并通過這個途徑來獲得最佳的效益，從而實現企業自身資產增值。

關鍵詞：企業管理；成本管理控制；企業經營；制造成本；制造費用 文獻標識碼：A

中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2015）13-0181-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.13.091

1 成本管理控制的基本理論

成本管理是企業經營管理的中心工作，具體是指在產品的設計到生產以及銷售還有售后服務的一系列過程當中，對其所有耗費產生的制造成本及其費用所進行的管理工作。而企業參照預先建立的成本的管理目標，對影響成本的因素以及條件所采取的預防措施以及調節措施從而確保成本管理目標實現的管理行為是成本控制。該過程是利用系統工程原理計算企業在生產以及經營過程當中的耗費，并對其進行調節等，這是一個及時發現企業的薄弱環節并對企業的內部潛能進行挖掘的過程，也是尋求企業成本降低的過程。

2 傳統成本管理控制觀念與現代成本管理控制觀念對比

企業的需求伴隨著社會經濟的持續向前發展也在不斷提高著，這意味著企業也在面臨著空前的競爭壓力。雖然不可否認的是，傳統的成本管理控制方法現在仍然在發揮著作用，但是在當下的經濟大背景之下，企業也在尋找新的成本管理控制方法?！?br>