黃予


【摘 ?要】“雙贏模式”使教育技術(shù)人才培養(yǎng)模式從孤立、封閉走向開(kāi)放與整合;它繼承了雙重實(shí)習(xí)模式的優(yōu)點(diǎn),解決了雙重實(shí)習(xí)模式的普及性缺陷,強(qiáng)調(diào)教育實(shí)習(xí)與專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)合二為一,豐富了教育技術(shù)實(shí)習(xí)的內(nèi)涵。
【關(guān)鍵字】教育技術(shù) 實(shí)習(xí) 雙贏模式
【中圖分類(lèi)號(hào)】 G ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】0450-9889(2015)02C-0064-02
教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系依然處在“教學(xué)內(nèi)容理論化過(guò)強(qiáng),實(shí)踐性不足,很難滿(mǎn)足目前社會(huì)對(duì)應(yīng)用型人才的需要”的階段。我們需要尋求更為優(yōu)化的培養(yǎng)模式,尤其是尋求更為適合學(xué)科發(fā)展的實(shí)踐模式。只有實(shí)踐才能探尋出更多的信息技術(shù)支持下的教學(xué)規(guī)律,去完善傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)與教學(xué)方法。由此,教育技術(shù)的實(shí)習(xí)改革應(yīng)一馬當(dāng)先,讓師范生所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)踐中得以體現(xiàn)與升華。
一、雙贏實(shí)習(xí)模式的提出
為了改變現(xiàn)狀,順應(yīng)形勢(shì)需求并豐富教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐的內(nèi)涵,優(yōu)化教育技術(shù)本科生培養(yǎng)方案,筆者提出教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)雙贏實(shí)習(xí)模式(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙贏模式”)。該模式打破了院系壁壘,革新了原有孤立、封閉的實(shí)習(xí)方式,強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、互動(dòng)與整合。在該模式中,把教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)師范生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)業(yè)生”)與非教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)師范生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“非專(zhuān)生”)兩者有效地組合在一起,形成一個(gè)協(xié)作共贏的實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)。“專(zhuān)業(yè)生”在深入傳統(tǒng)學(xué)科課堂,把握傳統(tǒng)學(xué)科基礎(chǔ)教育的改革動(dòng)態(tài),與“非專(zhuān)生”合作的過(guò)程中逐漸探索出將信息技術(shù)整合到學(xué)科課堂的基本規(guī)律;“非專(zhuān)生”由于在校學(xué)習(xí)期間課時(shí)緊缺,現(xiàn)代教育技術(shù)能力“半生不熟”,實(shí)習(xí)中運(yùn)用教育技術(shù)手段解決課堂問(wèn)題時(shí),能夠得到“專(zhuān)業(yè)生”適當(dāng)協(xié)助,完成信息技術(shù)與課程整合后逐漸品嘗技術(shù)解決教學(xué)問(wèn)題的愉悅,進(jìn)而形成內(nèi)驅(qū)力。
二、“雙贏模式”實(shí)踐意義與價(jià)值
(一)完善教育技術(shù)實(shí)習(xí)及豐富其內(nèi)涵
筆者在多年帶隊(duì)實(shí)習(xí)觀(guān)察與調(diào)查中發(fā)現(xiàn),“專(zhuān)業(yè)生”的教育實(shí)習(xí)沒(méi)有契合學(xué)科特點(diǎn),生硬地套用傳統(tǒng)學(xué)科實(shí)習(xí)模式,和高師計(jì)算機(jī)本科生的教育實(shí)習(xí)有一定的重疊,實(shí)習(xí)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)特色;實(shí)習(xí)生所承擔(dān)的實(shí)習(xí)工作,難以詮釋“現(xiàn)代教育技術(shù)是教育制高點(diǎn)”;實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)體系完全照搬傳統(tǒng)學(xué)科的評(píng)價(jià)模式,片面的實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)不符合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。“專(zhuān)業(yè)生”經(jīng)過(guò)四年的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,具備了一定的理論知識(shí)與教學(xué)資源開(kāi)發(fā)能力,需要一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)去驗(yàn)證與鞏固。現(xiàn)行的教育技術(shù)本科生教育實(shí)習(xí)往往脫離基礎(chǔ)學(xué)科。顯然,脫離基礎(chǔ)學(xué)科去談教育技術(shù)的優(yōu)越性無(wú)疑是無(wú)本之木。
(二)教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)屬性決定了走“雙贏模式”的必要性
教育技術(shù)的特征決定了人才能力的雙重性,即教學(xué)能力與專(zhuān)業(yè)能力,兩者是相通并互為促進(jìn)的。教學(xué)實(shí)踐促進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)能力為教學(xué)實(shí)踐更好地開(kāi)展服務(wù)。因此,本科生的培養(yǎng)要遵守它的雙重特性,要立足于教學(xué),發(fā)展于服務(wù),提升于研究。立足于教學(xué)就是把培養(yǎng)中學(xué)信息技術(shù)課教學(xué)人才作為立足點(diǎn),對(duì)于這一點(diǎn)就要求我們教育技術(shù)教學(xué)人員上好每一節(jié)課,每一堂課都應(yīng)該是信息技術(shù)應(yīng)用的教學(xué)典范,只有這樣才能以點(diǎn)帶面,使教學(xué)信息化全面升級(jí);發(fā)展于服務(wù)就是提升專(zhuān)業(yè)人員的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)教學(xué)資源、教學(xué)軟件的專(zhuān)業(yè)技能,強(qiáng)化其通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能為一線(xiàn)教師優(yōu)化教學(xué)課堂的服務(wù)意識(shí)。當(dāng)然,研究能力是帶動(dòng)教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量提升的重要一環(huán),教師只有不斷地反思,來(lái)提升理論水平進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)踐,才能促進(jìn)三者良性循環(huán)。
(三)現(xiàn)代教師呼喚“雙贏模式”
當(dāng)代教師不可能再回避“終身教育”“遠(yuǎn)程教育”“CAI教學(xué)”“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”“交互式學(xué)習(xí)”這樣的詞匯。教育技術(shù)不再是“烏托邦”,而是實(shí)實(shí)在在的課堂實(shí)踐,是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)現(xiàn)代教育技術(shù)公共課中習(xí)得的理論知識(shí)在校內(nèi)實(shí)習(xí)中得不到實(shí)踐,理論與實(shí)踐缺乏互動(dòng),師范生對(duì)教育技術(shù)的應(yīng)用熱情為此減退。教師在教學(xué)中靈活運(yùn)用信息技術(shù)的發(fā)展階段被分為以下幾個(gè)階段:學(xué)習(xí)、模仿期;嘗試使用期;懷疑、困惑期;專(zhuān)業(yè)進(jìn)化、融合期;創(chuàng)新發(fā)展期。各個(gè)階段都會(huì)存在不同的心理變化,很多教師容易在嘗試使用階段出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,在這個(gè)階段需要對(duì)教師進(jìn)行心理與技術(shù)上的支持。嘗試使用期,懷疑、困惑期這兩個(gè)階段的心理正向變化也是職前教師對(duì)教育技術(shù)產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí)的保證。由于高師院校的師資有限,另外專(zhuān)業(yè)生的實(shí)踐缺失,有效地整合“專(zhuān)業(yè)生”和“非專(zhuān)生”是幫助“非專(zhuān)生”走出這兩個(gè)階段的保證,也是解決“非專(zhuān)生”當(dāng)前實(shí)習(xí)問(wèn)題的最佳方案。
三、在兩個(gè)階段具體構(gòu)建“雙贏模式”
(一)第一階段構(gòu)建整合型的學(xué)科教學(xué)論課堂
為了更好整合學(xué)校資源,“學(xué)科教學(xué)論”中的教學(xué)技能培養(yǎng)要把教育技術(shù)能力作為一個(gè)重要的培養(yǎng)目標(biāo),以此為紐帶帶動(dòng)供需整合。整合型的“學(xué)科教學(xué)論”課堂,就是“專(zhuān)業(yè)生”把提高“非專(zhuān)生”的教育技術(shù)能力作為項(xiàng)目需求,針對(duì)這個(gè)需求,專(zhuān)業(yè)生在教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師的指導(dǎo)下分析學(xué)習(xí)對(duì)象、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方式、開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)資源、制定評(píng)價(jià)體系、實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng),最終以評(píng)價(jià)體系為基準(zhǔn)衡量“非專(zhuān)生”學(xué)習(xí)的績(jī)效,如圖1。
圖1 “雙贏模式”校內(nèi)構(gòu)建模式
基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)是使學(xué)生在現(xiàn)實(shí)世界中進(jìn)行工作從而來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)的一種教學(xué)策略。它與傳統(tǒng)的接受性學(xué)習(xí)方式不同,它是使學(xué)生能夠應(yīng)用知識(shí),教師引導(dǎo)學(xué)生的獨(dú)立學(xué)習(xí)活動(dòng)。基于項(xiàng)目的學(xué)習(xí)是學(xué)生主動(dòng)構(gòu)建生成自身知識(shí)的一種方式。這種知識(shí)的建構(gòu)是通過(guò)如下的程序來(lái)實(shí)現(xiàn)的:學(xué)生解決問(wèn)題,尋求解決問(wèn)題的方法,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行研究,選擇信息,分析信息,合成信息,并將新獲得的信息與以前所學(xué)的知識(shí)聯(lián)系起來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中,“專(zhuān)業(yè)生”對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科有了深入了解,并把所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)資源開(kāi)發(fā),教學(xué)評(píng)價(jià)方法)指導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的運(yùn)行。“非專(zhuān)生”在專(zhuān)業(yè)生精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方式下通過(guò)相關(guān)的教學(xué)資源積極開(kāi)展學(xué)習(xí)。該過(guò)程構(gòu)造了一個(gè)能夠把師范生已學(xué)習(xí)的理論應(yīng)用到實(shí)踐的平臺(tái)。同時(shí),前期的磨合也為兩者校外教育實(shí)習(xí)打下良好的溝通基礎(chǔ)。
(二)第二階段處理好“雙贏模式”的三方面內(nèi)容
從教學(xué)實(shí)踐來(lái)看,教育技術(shù)公共課不可完全承擔(dān)起培養(yǎng)高師生教育技術(shù)能力的重任,教育技術(shù)能力的提升是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要多方的共同努力,尤其需要經(jīng)過(guò)大量的課堂實(shí)踐來(lái)總結(jié)。因此,“雙贏模式”(如圖2)的打造就是為了順應(yīng)時(shí)代需求,把培養(yǎng)師范生教育技術(shù)共贏發(fā)展作為出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,構(gòu)建雙贏教育實(shí)習(xí)模式應(yīng)構(gòu)建新型的管理模式,并處理好以下三個(gè)方面內(nèi)容。
圖 2
1.構(gòu)建合理的評(píng)價(jià)體系
教育實(shí)習(xí)的評(píng)價(jià)體系未能發(fā)揮促進(jìn)個(gè)體成長(zhǎng)的作用,也未能處理好評(píng)價(jià)內(nèi)容過(guò)于泛化的問(wèn)題。縱觀(guān)教師的成長(zhǎng),其實(shí)質(zhì)是一個(gè)不斷反思與實(shí)踐的過(guò)程。只有開(kāi)展具有針對(duì)性的教學(xué)反思才能引領(lǐng)富有成效的教學(xué)實(shí)踐。因此,評(píng)價(jià)應(yīng)從教學(xué)反思層面上入手。同時(shí),教學(xué)反思的內(nèi)容要利用多方佐證來(lái)支持,只有這樣才能使師范生知其然并且知其所以然。引入電子檔案袋是基于證據(jù)的教學(xué)反思成功的必要成分,也是教育實(shí)習(xí)開(kāi)展形成性評(píng)價(jià)的推進(jìn)器。
2.打通院系壁壘協(xié)作渠道
雙贏實(shí)習(xí)模式的構(gòu)建離不開(kāi)院系的通力合作,教務(wù)管理部門(mén)就要扮演協(xié)作紐帶的角色,處理好宏觀(guān)與微觀(guān)的問(wèn)題。宏觀(guān)上,教師的思想形成統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)到培養(yǎng)教育技術(shù)能力是師范生今后發(fā)展的必備要素;管理制度上,以項(xiàng)目促管理,從績(jī)效上抓實(shí)習(xí)成效,同時(shí)創(chuàng)建學(xué)生互相監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)建院系直通渠道;學(xué)生層面,通過(guò)多渠道(比如課件比賽,教育技術(shù)能力比賽等)來(lái)凸顯教育技術(shù)能力的重要性,提升學(xué)生發(fā)展教育技術(shù)的意識(shí)。微觀(guān)上,細(xì)化評(píng)價(jià)體系尤其是構(gòu)建更具多元化的評(píng)價(jià)體系;形成協(xié)作機(jī)制,細(xì)化分工尤其是不同的教師角色應(yīng)具備的實(shí)習(xí)職責(zé);同時(shí)還要考慮院內(nèi)外導(dǎo)師工作量分配,師范生學(xué)分等問(wèn)題。
3.形成暢通的協(xié)作平臺(tái)
協(xié)作平臺(tái)是雙贏實(shí)習(xí)模式得以構(gòu)建的基石,只有暢通的協(xié)作平臺(tái),師范生才能與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師形成積極互動(dòng),師范生之間的溝通才會(huì)更有效。首先打造資源豐富的實(shí)習(xí)網(wǎng)站,收集往屆的優(yōu)秀案例使其具有示范作用;其次,利用多種形式(微信、學(xué)習(xí)網(wǎng)站、qq、日志)創(chuàng)建有效的反思博客、微博、日志等,使指導(dǎo)教師能夠挖掘?qū)嵙?xí)教師的能力發(fā)展現(xiàn)狀、困惑等;對(duì)專(zhuān)業(yè)生而言還要完成一個(gè)能夠與專(zhuān)業(yè)教師交流互動(dòng)的日志,日志內(nèi)容應(yīng)該涵蓋本實(shí)習(xí)隊(duì)伍中提升教育技術(shù)能力的手段、方式還有困惑,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師根據(jù)日志做出相應(yīng)的指導(dǎo);最后還要形成基于網(wǎng)絡(luò)和面對(duì)面的交流平臺(tái),通過(guò)該平臺(tái)來(lái)互相了解并促進(jìn)教學(xué)反思。
未來(lái)我國(guó)高校人才培養(yǎng)將以“實(shí)踐育人”為主要指導(dǎo)思想,緊密結(jié)合社會(huì)需要,凸顯實(shí)踐的重要性。“雙贏模式”的提出從深層次理解就是要讓教育技術(shù)更接地氣,獲得更多實(shí)踐機(jī)會(huì),在實(shí)踐中解決具體問(wèn)題,使信息技術(shù)與課程整合不再是教師的參賽活動(dòng),而是成為常態(tài)化。
【參考文獻(xiàn)】
[1]王潤(rùn)蘭,王躍生,黃金輝.對(duì)教育技術(shù)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的思考[J].電化教育研究,2007(5)
【基金項(xiàng)目】2014年廣西教育教學(xué)改革工程項(xiàng)目(2014JGA164)
【作者簡(jiǎn)介】黃 ?予(1979- ?),男,廣西師范學(xué)院教育技術(shù)系講師,研究方向:教師教育,教育信息化。
(責(zé)編 丁 夢(mèng))