國有煤炭企業武裝保衛思想政治工作的研究

李進鳴

國有煤炭企業的武裝保衛工作直接影響著企業的安全和秩序，武裝保衛工作落實良好，能為企業打造和諧、穩定的發展環境。煤炭企業思想政治工作者要堅持以人為本，針對我國國有煤炭企業武裝保衛人員思想存在的問題，找到切實可行的辦法，為促進武裝保衛工作的實效性提供強大的思想保證和精神動力。

一、認清國有煤炭企業武裝保衛思想政治工作的重要性

市場經濟下，國有企業大多追求經濟利益，在企業成立民兵組織，與企業經濟效益發生沖突，因缺乏有效約束機制，建與不建民兵組織由企業領導說了算。一些企業領導怕影響正常生產不許員工參加訓練，還有的企業領導不愿將企業生產裝備和場地作為訓練時使用?！包h管武裝”在企業難以落實，導致民兵隊伍管理不暢，武裝保衛部門調動企業民兵分隊時，部門領導會以各種理由拒絕出人。歸根結底，沒有充分認識到“沒有國防，哪有企業，國家興亡，匹夫有責”這么簡單的道理。

同時，煤炭企業點多面廣，人員眾多，層次不齊，增大了思想政治教育和民兵軍事訓練的組織難度。員工跳槽和工作調動、辭職、離職等現象時有發生。另一方面，專業技術對口人員缺乏，只能滿足編配任務、紙上談兵，不能適應“建為用、建為戰”的要求；管理體制不夠順暢。實際運作過程中，民兵工作三大難，“人員難集中，訓練難組織，經費難落實”的問題不能得到有效解決。平時抽調人員開展活動不僅要同該分公司、項目部、上級主管部門協調，還要征得公司主要領導的同意，協調難度比較，指揮不動，調度不靈。

二、國有煤炭企業武裝保衛思想政治工作面臨的問題

1.思想觀念多元化。目前，煤炭市場不景氣、效益不好，國營煤礦職工面臨精簡、下崗、放假、工資發放困難等現狀，造成人心不穩。部分煤炭企業進行整改后，利益分配方式和主體都呈現多樣化趨勢，職工思想、價值取向也趨向多元化發展。職工自身文化素養并沒有隨著企業改革而進步，內部職工受到改制沖擊，降低了對企業的歸屬感，武裝保衛職工思想面臨復雜的形勢。

2.對職工思想政治工作不重視。我國國有煤炭企業以經濟效益為目標，部分煤炭企業忽視了思想政治工作對企業的長遠發展的作用，缺乏對職工開展思想政治工作的理念。煤炭企業領導層不重視武裝保衛人員，甚至將保衛人員和經濟利益對立起來，致使治安防范措施不到位，治安問題突出。思想政治工作人員對武裝保衛人員疏于思想情況的關心和引導，靠制度和懲戒約束，導致思想政治工作流于形式。

3.武裝保衛工作者思想上的偏差。我國煤炭企業部分保衛人員，受到多種復雜因素影響，思想認識上難免發生波動和偏激，影響了企業保衛工作的有序健康運行。首先，受到管理層對保衛工作的片面定位影響，工作缺乏被重視感，得不到應有的崗位認同，自我價值感低。其次，缺乏對保衛工作的熱情。因為煤礦企業工作環境復雜，尤其保衛工作非常辛苦，工作時間時常黑白顛倒，待遇不高又有人事危險性，難免產生抱怨心理。再次，大部分武裝保衛人員缺乏較高的文化素質，不具有生產技術知識技能，又不肯學習和改進，失去上進心。陽煤集團下屬的國營煤礦，每個煤礦都有幾千職工，集體領導高度重視思想政治工作，各個管理部門齊全：生產、運銷、財務、勞資、工會、宣傳、黨委、團委、辦公室等職能部門運行良好。

三、國有煤炭企業武裝保衛思想政治工作策略

1.優化工作思路。國有煤炭企業武裝保衛人員思想政治工作有效性開展，必須在源頭上確保黨的領導核心作用。煤炭企業要以黨員干部為領導主體，發揮黨員群體的帶頭作用，讓黨員成為聯系國企職工和國家方針路線的重要橋梁。思想政治工作者要做好上傳下達工作，及時將黨的思想路線傳達給職工，同時深入了解職工思想動態，統一煤炭企業武裝保衛人員思想，確保保衛隊伍的穩定性。保衛工作部門要及時發現煤炭保衛、安全運營過程中的問題和隱患，加強保衛設施建設，為保衛人員的自身安全和工作開展著想，解決實際困難。

2.以人為本，將政治思想工作做深做實。煤炭企業的思想政治工作者要堅持以人為本的理念，對武裝保衛人員進行正確的世界觀、人生觀、價值觀的滲透和教育。社會主義核心社會與科學發展觀的最終目的都是為了實現人的全面發展，堅持以人為本，必須明白社會主義事業的主人是廣大的人民群眾，尤其要尊重勞動群眾的地位和工作成果。國有煤炭企業的武裝保衛工作的工作人員，從主管到一線的執勤職工，他們的勞動和辛苦都是為保衛我們國家和集體的財產服務的，應該對他們的工作及時肯定和承認。反對那種職業高低貴賤的劃分，通過企業文化宣傳和領導表揚等方式，讓武裝保衛人員充分認識到保衛工作的價值和意義，明確企業主人翁地位，樹立崇高的職業追求，使其安心做好保衛工作。

3.充分發揮思想政治工作的激勵功能。要學會換位思考，設身處地為保衛工作者著想，要多發現保衛工作者的優點，肯定他們，多交流，在思想的溝通中逐漸達成共識，減少誤會，增進了解和友誼，順利地貫徹執行黨的方針、政策，做好工作。在實際工作中，對基層人員要多一份關心和鼓勵，多一份關愛和責任，生活上要多關懷，學習上要多引導，工作上要多幫助、多支持。讓每一名基層保衛人員都能感受到領導的關懷。激勵是對人的價值和工作的認可與肯定。通過各種活動、比賽，讓廣大隊員認識到自己的優越性，再通過單位的各種物資、精神獎勵，激發他們的工作積極性，從而推動武裝保衛工作向前發展。

4.突出以人為本的工作理念，突出思想政治工作的實效。由于保衛人員的年齡構成、思想覺悟、生活經歷、接受能力、性格特點、身體狀況、心理素養、個人愛好不同，其關心的問題也不同。作為領導者就要去調查、去分析，找準癥結再下藥，否則說理再多，也是無濟于事。動之以情是交流思想的橋梁。相互理解、相互信任、相互尊重是思想教育的感情基礎。交流思想、談心交心、以情感人也是激勵保衛人員積極性的有效方法。領導者要自覺地有意識培養與保衛人員的深厚感情，增加“感情投資”，用真摯的感情和保衛人員交知心朋友，關心他們的進步和疾苦，千方百計為他們排憂解難，以取得他們信賴。在此基礎上再去做思想工作，人們就容易愉快地接受，思想政治工作就可以收到預期效果。在進行感情交流的實踐中，應注意幾個問題：

第一是不讓老實人吃虧。決不能以提要求次數、強弱為標準，搞“愛哭的孩子多給奶”。特別要關心那些愛崗敬業、努力工作、不好意思向組織張口提要求的同志。

第二是要一視同仁。關心人不講親疏，講公道，思想工作才會收到好的效果。

第三是感情交流絕對不能搞庸俗關系學。用“禮尚往來”，以原則換感情，遷就不正當要求，這會造成工作被動。

第四是感情要真摯。要真心實意為保衛人員辦實事，如果態度冷冰冰的，臉上陰森森的，嘴上硬梆梆的，是不會產生良好的同志之間感情。特別是對青年人，我國國有煤炭企業改制后，進入了大批的青年職工和人才，為企業增添了新的活力，他們思想非常容易受外界影響波動性大、可塑性強，同時因其充沛的精力和熱情，工作動力足、點子多。但是經常會出現定力不足、韌性不夠的短板。因此，對于年輕的保衛人員，要曉之以理、動之以情，多溝通、多講道理、多講理想，讓他們瞄準理想勤奮斗、立足崗位做貢獻，確保在武裝保衛工作崗位敬業奉獻、踏實肯干、爭做貢獻。