加強企業精神文明建設?推進企業深化改革

李琴

摘 要：精神文明建設是我國發展中非常重要的特征，是建設現代化的重要目標。企業在發展中，不僅僅要重視經濟效益，還肩負著精神文明建設的重要責任，這些都是建設精神文明企業必備的?？梢赃@樣說，企業在注重經濟效益的同時，也要注重精神文明的建設，對于企業的深化改革、快速發展和企業的安全穩定具有非常重要的意義。筆者根據自己的學習，并且根據自己的工作經驗探索了企業在精神文明建設方面怎樣才能取得好的成績，分析了企業在精神文明方面要做的四個方面的工作。

關鍵詞：企業；精神文明建設；促進；發展改革

企業在快速發展中，要不斷深化改革，這不僅僅是企業發展中的經濟任務，同時也肩負著精神文明建設的重要責任。企業在發展中，精神文明的建設工作非常重要，一定要根據時代的背景，深化企業改革，要使精神文明和物質文明接軌，發揮精神文明和物質文明的作用，促進企業經濟快速發展。

隨著社會不斷變革，時代背景不斷變化，近年來，企業在發展中，不僅僅注重經濟效益的提高，同時也注重精神文明的建設，在企業發展中，加強員工的教育培訓，加強企業的制度建設，注重精神文明的建設，取得了可喜的成績，同時，在發展中也積累了寶貴的經驗。通過企業近年來的實踐，筆者認為企業做好精神文明建設，要做好以下幾個方面的工作。

一、堅持正確的方向，統一多元化思想

我國在社會主義發展中，企業的精神文明建設具有特殊性，把馬克思列寧主義、毛澤東思想作為企業精神文明建設的指導思想。企業的發展目標是：培養有理想、有道德、有文化和有紀律的員工，企業通過精神文明建設，提高了企業員工的思想道德和科學文化素質。企業在發展中指明：建設中國特色社會主義企業。但是，根據當前我國企業發展的實際，企業員工的素質具有很大的差異，無論在心理上，還是在思想意識上都具有多元性。企業在快速發展中，企業員工具有自己的思想，因此，企業員工的多元思想一直存在。在現實中，因為企業員工存在多元思想，我們不要因為這種思想是固定的，不會改變員工的多元思想，而放棄了對員工的思想教育，對員工進行正確觀念的指導，讓員工的各種思想繼續發展下去。通過自己的學習，并且根據自己工作經驗，我們要堅持企業精神文明建設，堅持企業精神文明的正確方向，對企業的員工進行培訓教育，使得員工的多元思想統一到企業共同目標上，在培訓中，要堅持以企業經濟建設為核心，根據企業員工的思想實際，強化企業精神文明建設，不斷改進企業的指導工作。同時，還要建設一支高效、高標準的企業領導隊伍，強化黨領導的監督作用，在企業中要豐富員工的文化知識，不斷改進企業員工的價值觀。在當前的時代背景下，企業要重視員工，加大員工的關愛力度，還要重視企業環境建設，建設美麗的企業，使得員工利益和企業利益聯系在一起，為企業的快速發展貢獻自己的力量，進而，使得企業經濟效益得到快速增長。

二、分工合作，合理規劃，切實承擔責任

企業精神文明建設，是一項非常重要的工作，這項工作是系統性的，一個部門或者幾個部門不能完成，需要全公司、甚至全社會的共同建設，精神文明的建設不僅僅是企業的責任，更是社會的責任。企業中的精神文明建設，不要僅靠企業的宣傳部門來完成，更需要公司全體人員的密切配合。假如只靠企業的宣傳部門進行宣傳，就會出現精神文明建設流于形式，僅僅表現在口頭上，但是在實際中沒有在內容上進行建設，公司采用這種方式對精神文明進行建設，在操作上比較難，不會做到全面建設，這種建設假如做的工作不夠，就會使員工產生逆反心理，對企業精神文明建設產生抵觸情緒。要想使得企業的精神文明建設真正制度化、體系化，要做到以下幾個方面：第一，建立健全完善的規章制度。在企業中堅持總經理領導，堅持總經理負責制度，總經理要組建一支素質過硬、專業技能過強的領導團隊，并且要設置辦公室，辦公室的主要作用是進行大力宣傳，檢查精神文明建設執行情況，使得企業在精神文明建設中全面開展工作。第二，在精神文明建設中，一定要多管齊下，多個方面結合起來共同建設，這些方面包括：班子建設、思想建設和文化建設等等。在精神文明建設中，要按照企業規劃進行，企業的各個職能部門要肩負起本部門的責任，把精神文明建設落實到實處。在精神文明建設過程中，要由相關的部門對工作進行考核，考核的結果影響部門的效益，進而使得精神文明建設落實到實處。第三，企業在精神文明建設中，要動員全公司的員工，讓全公司的員工積極參與到精神文明建設工作中來。只有做到以上幾點，才能使得精神文明建設和物質文明建設相互促進，共同發展。

三、抓住重點，全面掌握，同步發展

企業在精神文明建設中，包含很多的內容。通常情況下，思想文化方面的內容都劃分在了精神文明建設中。企業精神文明建設是一項非常復雜的工作，需要全公司的大力支持，甚至需要社會的推進，只有這樣才能更好地對企業精神文明進行建設。通過企業的實踐，要想使兩個文明同時來建設，一定要在重點的基礎之上注重綜合建設。這里講的重點治理就是在企業精神文明建設中，要突出主要的矛盾，對這些矛盾進行重點對待，在建設中，要得出一定的實效。這里講到的綜合治理就是在突出重點治理下，企業的各個職能部門肩負起自己的責任，根據自己的優勢地位，在重視重點的基礎上，分別開展工作，使得這些工作在企業各個職能部門的配合下一同推進。企業在建設精神文明中，假如不重視重點工作，所有事情一起抓，僅僅滿足一般的號召，這樣的建設方式很難使得精神文明建設工作推向深入，這樣的建設方式不會取得一定的實效。相反，企業在精神文明建設中，只是突出重點建設，不注重綜合建設，這樣的建設方式也會沒有一定的活力，這樣的建設就不會徹底。所以，企業在精神文明建設中，要注重重點建設，同時還要注重綜合建設，使得重點建設和綜合建設做到有機統一，并且要根據企業的發展實際，靈活采取各種措施，使得企業精神文明建設取得一定的實效。

四、軟硬結合，調動職工積極性

企業精神文明主要在于建設。企業精神文明的建設可以分為兩個方面，一個是“軟件”建設，另一個是“硬件”建設。這里講的“軟件”就是思想道德方面的教育。在進行思想道德教育時，花費的人力和財力比較少。這里講的“硬件”就是在思想教育中需要的環境，在“硬件”建設上，就要花費一定的人力和財力。當前，一些企業在精神文明建設中注重思想道德知識的教育，不注重創造良好的環境，這些企業錯誤地認為精神文明建設只是在口頭上進行教育，不需要花費一定的人力和財力，企業的這種建設方式，使得企業在教育上沒有一定的財力，在創建活動時沒有合適的環境，并且在培訓中，不能找到合適的教材和一些工具。企業不注重教育環境的建設，在綠化和設施建設上，考慮的更是不足，在這方面的投入更是微不足道。企業精神文明建設中出現了不協調的情況，這種不協調嚴重阻礙了企業精神文明建設的進程，更影響精神文明建設向更高層次的發展，同時也影響了企業員工的積極性，打消了企業員工積極參加精神文明建設的熱情。企業要想做好精神文明方面的工作，就一定要協調好“軟件”和“硬件”兩者之間的關系，企業在精神文明建設中，不僅僅要注重“軟件”建設，還要注重“硬件”建設。企業只有這樣做，才能激發員工的參與熱情，使企業員工的思想道德觀念得到很大程度的提升，并且使員工以更加積極的態度參與企業的發展，為企業發展創造自己的價值，貢獻自己的力量，最終實現培養有理想、有道德、有文化和有紀律的員工隊伍。

五、科學民主決策，做到管理有序

企業精神文明建設，要做到科學決策，做到有序進行。第一，要嚴格落實企業職代會精神。在企業中，要做到每年召開一次職工代表大會，讓企業的員工參與到公司的決策中，特別是企業行政工作報告、企業財務報告等都要提交職工代表大會討論，在職工代表大會上，企業領導要認真聽取員工的意見。在職工代表大會上，要及時提交審議團組長進行分析研究，在分析研究中做到責任明確，使得企業真正按照職工的思想去辦事。第二，企業每年要召開一次企業發展情況的報告會。通過召開這樣的會議，使員工了解企業發展的形勢，以及企業在今后如何發展。在報告會上要讓員工清楚這次會議的內容，會議的材料要及時在網站進行公布，讓企業的全體員工參與到其中。第三，要定期征求員工的意見。在征求意見過程中，要以公司基層工會為單位，向公司的總工會提交意見，假如出現了重大的意見，可以及時上報領導；公司領導班子還要定期召開民主生活會，企業的領導要對照檢查，檢查自己不足的地方，互相提出批評意見，在會議召開之后，企業的領導要進行反思，對不足的地方要及時改正；對于基層提出的問題，企業的負責人要及時解答。

六、勇于承擔責任，敢于創新

責任就是做好自己分內的工作，要做出一定的付出，在工作中要承擔一定的責任，完成自己應該完成的任務；假如沒有做好自己分內的工作，就要承擔一定的后果。責任能夠體現出一個人是不是具有良好的態度，是不是具有良好的作風。員工要在有限的權利內，行使無限的責任心，要敢于承擔責任，盡自己最大的努力完成一定的工作。在工作中，還要為其他員工著想，幫助有困難的員工。作為企業的管理者，更要走訪基層，聽取基層的意見，不斷完善自己，改變自己的思想，在企業的改革中提出自己的建議。所以說，員工在工作中要勇于承擔責任，為企業的發展，做出自己的貢獻。同時，員工在自己的工作中，要敢于創新，因為創新是進步的靈魂，是發展的動力。假如一個企業注重創新，那么這個企業就會具有強大的發展動力。所以，員工不要安于現狀，要勇于改革，爭做開拓型、創新型員工。

在當前時代背景下，企業精神文明建設工作越來越豐富，所以，在精神文明建設中，要注重干部的整體素質，時時把握時代新的動向，針對當前精神文明建設中出現的問題，要大膽思考，分析研究新的情況，并且提出新的建議，只有做到這些，才能更好地加強企業精神文明建設，更好地推進企業改革，使得企業做大做強，為企業快速發展提供強有力的動力。

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