吳冀軍
摘要:近年來,隨著我國資源節約型和環境友好型社會建設的不斷推進,我國對煤礦企業的監管力度越來越大。整個煤礦行業的形勢日益嚴峻,隨之而來的煤礦企業工會也迎接著全新的挑戰,承受著巨大的壓力,面臨著一系列全新的問題和考驗。煤礦企業工會是引領煤礦行業持續平穩向前發展的重要組織,同時也是企業職員和工會員工合法權益的最有力保障組織。所以,解決好工會所面臨的問題,做好企業的與時俱進工作,保持企業的先進性是非常重要的。
關鍵詞:煤礦企業;工會;問題;創新方法
就目前而言,我國正處在社會轉型的關鍵時期,國家對煤礦企業強有力的整改舉措和核能等新能源企業的不斷進逼,讓整個行業面臨著嚴峻的挑戰。煤礦企業不得不正視自身地位,直面挑戰,大膽革新。煤礦企業在創新和改革潮流推動下正在發生著巨大的變化,煤礦企業工會的地位和作用也在隨之發生變化,企業工會中職工的工作訴求和職工隊伍結構也面臨著重組和改善。由于這些原因的存在,致使煤礦企業在發揮組織功能時面臨著多重阻礙,瓶頸期表現越來越明顯。
1煤礦企業工會所面臨的問題
1.1企業工會職能萎縮
隨著企業經濟效益的大幅度提升以及社會經濟政策的支持,煤礦企業工會的職能越發萎縮,職權涉及范圍越來越小。從根本上來說,企業的經濟效益與企業職員對待薪資待遇的預期是不相匹配的。簡而言之,企業經濟效益逐步提高,但是企業員工的薪資待遇確實穩步不前,或者提升幅度遠遠低于企業所獲得的經濟效益。就現實情況而言,煤礦企業對于員工的薪資水平有太多的自主權,導致員工開始質疑發放薪資是否存在不合理之處。其實,在煤礦行業中,煤礦企業的員工薪資發放一直缺少一個固定的標準,標準太過浮動會導致員工不能準確把握自己的所得與付出能否成正比,會慢慢讓員工喪失對工作的信心,這使得煤炭企業工會的發展屢屢受阻,同時也使運作成本大大增加。
1.2企業工會內部矛盾多元化
煤炭企業工會的內部矛盾與社會市場經濟發展現狀呈現出多元化的態勢,這個問題也使工會在處理事務時面臨著很大的困難和阻礙。企業內部矛盾日益增加、變動和復雜化對于一個企業而言是很大的隱患,企業職工對企業能夠給予他們的利益期望值越來越高,這使得工會需要作出全新的舉動去面對和解決復雜的個人和群體關系。
1.3企業職員要求不斷提高
隨著社會經濟的發展和人民生活水平的提高,企業職員對物質方面的需求也在日益提高,企業若是不能滿足職工正常的生活和文化需要,不能保障職工的需求和利益,不能給予職工對薪資分配的一定表達權,必定會將公會內部矛盾上升到一個很高很嚴重的層次。同時,企業工會作為企業的一個下屬機構,若是總站在職員的角度,不考慮企業的整體利益,必定也會引起企業領導的不滿,所以工會企業處在中間位置,如何平衡二者之間的關系是尤為重要的,也是困難性極高的。
1.4信息時代的到來提高了對員工的要求
隨著信息時代的快速發展,各種信息、政策的流動性和透明度都在逐步增強。雖然這有利于企業內部的統一領導,保持一定的一致性,但是另一方面,信息的高速流通也對煤礦企業工會的員工的政治素養和實際能力提出了更高的要求。
2煤礦企業工會的方法創新
2.1打破傳統觀念,轉變工作方式
作為現代化的企業,煤礦企業工會需要永久性地致力于工作方式的改革和創新,不能墨守成規,要在變動中尋求機遇。這樣才能確保員工始終追隨時代發展的步伐,保持與時俱進,不被甩在時代的末端。創新,不僅僅是要在固有方法上進行改革和變動,現在工會需要的是打破傳統意識和觀念,利用全新的觀點和方法與現在的意識形態接軌,才有可能從根本上調節好企業與職工之間的矛盾。
2.2推動民主建設,探索利民新手段
企業工會要全面重視企業職工代表大會的進行,關注煤炭企業的政治民主進程,職工代表大會是企業員工進行自主管理和決策的重要機構,只有像職工代表大會這種民主機構才能讓員工真真正正感受到民主,才能讓一個企業得到長遠和可持續發展。同時企業職工代表大會也為工會提供了一個宣傳民主、重視民意的重要平臺,煤礦企業工會需要抓住職工代表大會這個機會,不可忽視,要在每一次大會時做好充足的準備和應對措施,了解民意,為員工服務。
2.3根據企業實際情況,創新企業管理
任何一個企業要想得到真正的發展必須依靠真正的實力,即經濟實力,所以工會在開展任何活動和做出任何工作安排之前都要切實結合企業的自身經濟實力,做出正確且合理的計劃和安排。同時也要注重提高企業員工的責任心和安全意識,營造出一種和諧、輕松、豐富的企業文化氛圍。
2.4推動行業技術變革,推動行業信息化建設
煤礦行業要想真正度過寒冬,順利實現自我的變革與轉型,就必須推動自身的信息化建設。信息化建設是國家發展的需要,也是實現整個行業復蘇的重要手段。通過一系列新的技術手段,為公會注入互聯網的新思維,也為整個煤礦行業的千千萬萬個企業注入新思維。以技術變革,推動生產效率提升,推動整個行業的變革。
3結束語
煤礦企業工會是煤礦行業最具權威性的代表者,尤其是處在我國經濟發展轉型的特殊時期,煤炭企業工會如何制定發展計劃對于煤礦行業的前進方向是至關重要的。所以需要煤炭企業工會時刻保持清醒,努力發現、預防和解決煤礦企業工會所面臨的各種問題,保證不出現任何遺漏,不忽視任何細節。煤炭企業工會在改革過程中對煤礦企業的發展在思路和方法上不斷進行創新,敢于嘗試,切實提高整個煤礦企業的行業凝聚力,豐富煤礦企業文化,為企業發展做出應有的貢獻。
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