紅云萬里暖堂瑯

2007年5月3日，是云南省昭通市巧家縣貧困群眾值得紀念的日子，因為從那天起，紅云紅河集團就作為定點幫扶部門，以大企業、大集團的宏偉氣魄，計劃用九年時間啟動三輪幫扶，對巧家縣開展一系列卓有成效的掛鉤幫扶。他們傾全力、注真情，前后投入2250多萬元，有力地促進了巧家縣農村貧困面貌的轉變。

正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。為落實省委、省政府部署定點幫扶工作，紅云紅河集團從領導高層開始就高度重視此項工作，原紀委書記魏志剛、紅云紅河集團工會主席田東明、工會副主席主任華業順等人多次深入巧家縣開展調查研究，擬定幫扶方案，制定幫扶措施，簽訂幫扶協議，堅持把“十有”工作模式（有責任、有組織、有規劃、有項目、有計劃、有協議、有資金、有檢查、有監督、有成效）貫徹整個過程。為把工作落到實處，還分四批派出了戴黎明、李平源、武勁松、武建新、汪敏、段雨明、耿德斌、張志祥八名作風優良、業務精干的新農村建設指導員，扎根基層抓幫扶，深入農戶結對子，受到了貧困群眾的熱烈歡迎。

多措并舉惠民生

紅云紅河人嘴里常說的一句話就是“群眾的事無大小”，他們這樣說了，也這樣做了。

2007年，駐白鶴灘鎮新農村建設指導員戴黎明來到白鶴灘鎮北門村六組，看到當地群眾平時都飲用望天塘里的污水，對群眾身體傷害極大，緊急向集團報告了此事，爭取到集團公司的支持，安排30萬元建成水池2座、閥門井14座，安裝水管13千米，解決了164戶452人的吃水問題。六組的群眾笑了，自發地拉起“吃水不忘挖井人，時刻想念紅云人”的標語，充分表達了對紅云紅河集團的感激之情。

2008年，華業順深入水塘村和楊家灣調研，得知水塘村集市是附近3個鎮13個村1.4萬余群眾趕集的重要物資集散地，楊家灣集市也是2個鄉鎮38個村民小組1萬多人趕集的中心，當看到兩個集鎮街道年久失修，基礎設施差，晴天一身灰，雨天兩腿泥，臟、亂、差、擠的現象十分突出，心里非常著急，立刻向集團公司匯報并爭取到70萬元資金，幫助實施街道建設及排洪溝等附屬工程，徹底解決了這兩個集市趕集難的問題。群眾趕集方便了，外地客商也紛至沓來，市場異常活躍，內購外銷頻繁，有力地拉動了當地經濟的發展。據相關部門統計，街面做生意的群眾每年增收 3000元以上。

為了讓更多群眾受益，集團公司還投入300萬元幫助咪吐、官村、舊營3個行政村實施整村推進，新建戶間道、主干道，建文化室、活動場所，修建人畜飲水管網及溝渠，配套煙水管網，發展大棚蔬菜、養豬、養牛，建衛生廄、沼氣池，購置太陽能、廣播電視設備、科技書和活動用品等，共有47個村民小組1472戶5609名群眾受益。據測算，通過整村推進項目實施，這3個村的農民人均純收入增加了629元，高于全縣平均增長水平。

為了解決可福村和北門村群眾出行難、吃水難的問題，駐村指導員汪敏、張志祥積極爭取集團公司40萬元解決了村組道路、戶間道和三面光灌溉溝渠防滲處理，有效解決了兩個村群眾最迫切的老大難問題。

2011年7月，魏志剛、華業順等11人深入洗羊塘村調研時，被洗羊塘村的貧困與破敗深深震撼了。洗羊塘村是巧家縣最貧困的村之一，也是全市榜上有名的深度貧困村，燃料奇缺，飲水困難，已基本喪失生存條件。魏志剛感慨地說：“如果不親自到洗羊塘村，根本不相信貧困面會那么大，貧困程度會那么深，洗羊塘整村搬遷勢在必行！”通過匯報，集團公司也非常重視和關注，安排了680萬元幫助實施整村搬遷，幫助群眾轉移安置到老店鎮尹武海壩，建300套安置房，配套水、電、路等基礎設施建設，采取招商引資形式承包移民耕地發展高原特色產業，建設萬頭生豬養殖場，通過培訓，把移民全部吸納為產業工人，每月能拿到1000元以上的工資，解決了移民吃飯問題，還建成日產300立方米沼氣池，為移民提供生活燃料。2013年8月，當得知搬遷項目缺口仍比較大時，集團公司立即決定再安排590萬元實施搬遷續建工程。

傾力扶智拔窮根

紅云紅河集團公司對“扶貧先扶智”的理解非常深刻，在他們看來，“智”包括兩個層面：一是山區教育問題，二是群眾技能素質問題。

集團歷來高度重視貧困山區的教育問題。投資240萬元在白鶴灘鎮啊嚕村、崇溪鄉老屋村和蒙姑鄉蒙姑村新建3所希望小學，解決了教學危房的大難題，周邊村寨的適齡兒童都集中過來上學，入學率達100%。為解決貧困生就學難的問題，拿出180萬元助學資金幫助228名貧困生就讀大學，受益的學子們常懷感恩之心，每年都向集團寫信匯報學習和生活情況。集團公司深知農村教師缺失現象嚴重，為了給扎根山區的老師以鼓勵，安排50萬元助教資金表彰獎勵長期堅守貧困山區成績顯著的教職人員。

此外，集團還發動干部職工情系貧困山區，踴躍捐資捐物。2007年，為巧家縣貧困兒童捐贈現金5140元、衣物1714件、玩具11箱及價值2萬余元的教學用具、圖書、文具等物品；2008年，為巧家縣蒙姑鄉貧困生捐贈衣物5386件、圖書2600本、學習用具1891件、科教音像碟片508張、兒童玩具98件，向白鶴灘鎮貧困農戶捐贈毛毯、棉絮、床墊、床單、被套、電熱毯等過冬物品1700余件，折合人民幣30余萬元。同時，集團還發動職工成立紅云紅河集團助學基金，昆明卷煙廠的干部職工直接結對子，資助崇溪鄉70余名中小學生和白鶴灘鎮云盤小學全體學生就讀。

為了從根子上解決貧困群眾的增收脫貧缺技術的問題，紅云紅河集團分別在白鶴灘鎮巧家營村和蒙姑鄉蒙姑村培訓村民養蠶技術并投資35萬元幫助實施養蠶項目，建蠶房120間，小蠶共育室10間，直接受益的農戶430戶計2000余人。通過技術培訓，單張養蠶產繭量提高了3.3公斤，每戶養蠶平均增加1.5張，戶均蠶繭收入由3750元增加到5470元。目前，兩個村已成為全縣新專用蠶房和推廣使用蠶桑科技的示范村。通過扶持帶動，群眾看到了甜頭，兩個鄉鎮自發新植蠶桑650畝，自籌資金50多萬元改造蠶房200間，養蠶收入增加了150多萬元。

“金杯、銀杯，不如老百姓的口碑”，這句話正是體現了巧家縣貧困群眾對紅云紅河集團的贊譽之情。集團公司采取輸血與造血扶貧相結合的模式，動真情、扶真貧、真扶貧，以無私奉獻、回報社會的博大情懷履行集團的幫扶責任，成為各大中型國營企業學習和推廣的楷模與典范。endprint