崔文花
七匹狼的極致襯衫生意經
崔文花
一件極致襯衫,讓許多人對于七匹狼這個中國服裝界的“老大哥”有了不一樣的看法


意大利著名版型師 Franco Dc Zuzni


傲物網總經理、七匹狼極致單品事業部總經理趙乃超
“意大利有個工廠,一年產350件西裝。現在我們找到的工廠都規模偏小,設備也不是最好的,但是他們生產線上生產的每一件襯衫沒有低于3000元的,最貴生產過7000元的襯衫,工人天天都是非常細致的在磨襯衫。什么叫磨出來的,就是一英寸25針,半天只磨出來一點。”
通過傲物網總經理、七匹狼極致單品事業部總經理趙乃超的描述,其實我們還是無法想象這樣一件襯衫到底是如何生產出來的。但就是這樣的一件襯衫,讓許多人對于七匹狼這個中國服裝界的“老大哥”有了不一樣的看法。
狼圖騰襯衫的引爆點出現在2014年10月,在趙乃超看來,這與微博息息相關。
2014年9月29日,狼圖騰襯衫首次面世發布會,#狼圖騰極致襯衫發布會#的話題通過微博與用戶進行零距離互動,當天上午短時間內就得到500萬的關注度,位居熱門話題排行榜第五位。要知道當日排名第一的話題是王菲、謝霆鋒復合,前四名均為娛樂話題。而以極致襯衫為話題的#帶你極致帶你飛#,話題閱讀量達到2300萬,而且很多消費者與極致襯衫團隊進行了各種互動,狼圖騰官方微博粉絲數在短短三個月就超過13萬。
在這樣一個全球性的中文社交廣場,任何東西都有被隨時引爆的可能,狼圖騰襯衫發布這樣一個商業話題仍然能排在第五位,成為當天排位最高的商業話題。這樣的效果讓趙乃超始料未及。

2014年10月9日,蘇寧與“七匹狼”在江蘇南京舉行主題為“顛覆平凡 發現極致”發布會,“七匹狼”宣布:旗下“狼圖騰”品牌極致襯衫進駐蘇寧雙線渠道獨家首發
與微博結緣,源于去年趙乃超與新浪閩南站一次偶然的接洽。當時在趙乃超的心里,狼圖騰正處于創業孵化期,手下既沒有人手又沒有推廣費,不能用原來的渠道,不能用原來的品牌。而社會化營銷恰好提供了一種可能,于是@狼圖騰賬號誕生。
“互聯網時代下,微信和微博是兩個社會主媒體,也是關注度和影響力較大的兩個平臺,微信主要是在朋友圈中散播,有一定的局限性;而微博更像是一個大廣場,誰都能看到,尤其是熱點焦點問題,傳播速度非常快。當然,我們也會嘗試在微信上進行活動推廣,但更多的會集中在服務上,營銷推廣主要還是在微博上。”聊起微博營銷趙乃超興致不減。
以往,大部分的傳統企業都是先做好一些產品,然后再推向市場。但是這一次極致襯衫嘗試做了很多鋪墊,在發布產品之前針對不同范圍的用戶測試,不斷地根據用戶反饋的意見進行修改和調整,盡量做到產品更準確、更貼近用戶。
其次,以往傳統模式更多的是放在門店去展示,靠營業員去推銷去拉動,但是這一次是在互聯網上用圖片、視頻、文字等方式給消費者講了一個關于襯衫的故事,大家都很感興趣,愿意發表自己對這個故事的看法,自發的傳播,甚至把這個過程當成是一次盛宴,可以說,這件襯衫是千千萬萬個網友共同推動的一個社會事件。
同時,趙乃超提醒到:互聯網也有弊端,大家都是看到我們的圖片、文字、視頻,了解到一個關于襯衫的故事,實際上很多人并沒有親自看到它、摸到它、感受到它,去體驗它的版型尺寸是否適合自己。
無論在互聯網、在社交平臺上做出多么炫酷的營銷,都需要背后這件極致襯衫作為最有力的支撐,也就是——產品。在趙乃超看來,對于男裝來講四點最為重要:面料、版型、工藝、設計。為了做到極致,狼圖騰團隊至少在這四個環節做到了層層把關、寧缺毋濫。為此,他們也付出了代價:“做這個襯衫花了兩千多萬元,然后發現70%做錯了,雖然只有30%是正確的,但卻摸索出了一條用互聯網思維做襯衫。”
從一件想象中的襯衫,到一件拿到手里的襯衫,前前后后用了300多天的時間。趙乃超坦言:“一開始我們也沒有想好到底要把這件襯衫做成什么樣子,只是以‘一件襯衫做到最好會是什么樣子’為出發點去尋找材料、設計、生產流水、包括產品包裝等,整個過程得到了許多全球范圍享有盛譽的企業和團隊的支持,他們陸續成為這件襯衫的‘合伙人’,整個過程歷經太多波折和困難,也經歷了無數的否定和堅持,最終才爭取到這件極致襯衫所需要的最好的資源。”
極致襯衫千挑萬選、定位高端,而這一次,他卻是離消費者最近的。
“過去我們覺得傳統企業是最會營銷的,我們每年的廣告費超過1億元,電視上有大量的服裝廣告。現在去中心化之后,我們發現不會跟消費者溝通,不會做營銷了。過去是倒三角,花得錢很多,最后消費者可能一點訊息都沒有接收到。現在我們希望做一個喇叭形正三角形,讓每個人都成為我的傳播渠道。每一個人成為一個小喇叭,口碑傳播一直是效果最好的傳播形式,口碑越好傳播力就越強。微博就是一個很好的載體,我們在線上發布產品,用很小的投入,卻引發了幾千萬人次的關注,這是我意想不到的。”趙乃超一語道破傳統企業轉戰社交媒體的“命門”所在。
七匹狼董事長周少雄也有個人的微博賬號,粉絲有55萬,但是很少用。在與微博合作后發現,當你真的放下身段,真的想去跟消費者溝通時,消費者非常樂意給你出謀劃策成為你的粉絲,非常認真地幫你做很多事情。趙乃超表示:“我們也從微博上學到了很多東西,與很多客戶建立起了溝通。之前我們做電商,只知道消費者的姓名電話地址,運用新媒體之后發現客戶會直接給你建議,現在我每天都會在微博上查看用戶給我的留言,經常會在凌晨一兩點還在看,很多評論對我們來說是寶貴的財富。”
在這個過程中不難看出,由于社交媒體的介入,企業整個架構可能會發生變化,正在一點點去中心化,正在越變越輕,消費者直接與品牌對話,品牌直接服務消費者。過去是提前一年設計出下一年的新款,然后代理商訂貨,能直接接觸到消費者的只有售貨員。品牌與用戶之間相隔“千山萬水”,又怎能提供出符合消費者需要的產品和服務?
在談到傳統企業和互聯網企業的區別時,趙乃超說道:跟消費者溝通的方式,決定了你是不是傳統企業。消費者愿意跟什么樣的人交朋友?就是他們說話你能聽,能聽懂。讓用戶參與到你的產品設計和開發過程中,這就是參與感,讓用戶有參與感,他們才會為你出謀劃策,真心誠意推薦你的產品給家人、給朋友。